淺談建筑工程施工管理

李興躍

摘? 要：由于我國經濟的發展和基礎設施的改善，建筑項目的建設規模不斷擴大，導致建筑企業的生產方式和組織結構發生變化。因此，提高建設項目的建設管理水平就變得十分重要，建設項目的建設管理是一個復雜而系統的項目，管理質量直接影響到建設項目的完工質量，建設工期和造價。在這個階段，我國建筑公司正在逐步在建筑管理方面形成一系列現代管理模式，但是隨著新建筑材料，新技術和新工藝的不斷涌現，建筑管理也必須與時俱進。只有這樣，才能保證整個施工質量，施工企業在未來的發展和市場競爭中將具有更大的優勢。本文主要探討加強建設項目建設管理中存在的問題，并提出一些加強建設項目建設管理的措施。

關鍵詞：建筑工程，土建施工現場管理，分析與實踐

土建施工現場管理對工程質量水平和施工速度有重大影響，只有保證科學合理的施工現場管理，提高技術和管理水平，才能加快施工速度，提高施工質量。可以獲得理想的社會效益，經濟效益。土木工程是在戶外進行的，在施工過程中，三維，跨接，聯動多，工作復雜，施工事故容易根據特點形成高質量的現場管理模式。

1 建筑工程土建施工現場管理的常見問題

1.1施工人員的專業素質參差不齊

隨著時代的發展，土木工程施工現場的各種設備呈現出現代發展趨勢，目前的技術和施工人員專業水平參差不齊，大多數是未受過系統教育的農民工。總體水平不高，設備操作容易出錯，這個問題不僅影響土建工程的正常進行，而且會導致材料浪費和設備壽命的浪費，這是巨大的金錢浪費。

1.2物料管理模式不科學

土建工程需要大量材料。有很多類型的成分，其中很多。施工前需要大量購買。在施工過程中，必須嚴格按照要求存儲材料。存放不當不僅會造成浪費，還會影響正常的工程進度。材料分配和管理問題一方面是由于天氣造成的，另一方面是由人為因素引起的。

1.3需要加強現場管理

土木工程現場的安全性是在施工過程中首先要注意的問題。建筑安全與資本投資直接相關，近年來頻繁發生的安全問題不僅嚴重影響了相關人員的生命和安全，而且給工程造成了很多損失，所有這些都使建筑警覺。由于施工人員普遍的文化素養程度不高，又由于缺乏安全意識，是現場監理的一大難題。另外，某些企業應用設施的安全性不高，現場管理人員缺乏安全意識，大大增加了潛在的安全隱患。

1.4施工造成的環境污染

土木工程對環境的污染非常嚴重。建筑工人在骯臟，混亂和嘈雜的環境中長時間工作。到處都是垃圾，這不是造成此問題的原因，它影響著人們的健康和生命安全。這不僅與建筑商的習慣有關，而且與缺乏監管密切相關，而且這種環境還將影響周圍居民的生活和旅行。

2 提升建筑工程土建施工現場管理質量的分析實踐

2.1專業水平的員工隊伍改進

為了提高建設工程土建施工現場管理的質量，有必要不斷提高專業人才水平。專業的勞動力是提高項目整體質量并加快進度的最佳方法。項目。如果提高勞動力水平，不僅可以最大程度地減少操作員的誤操作，而且可以使操作方法更加規范。在這方面，有必要定期進行人力培訓，特別是對技能較弱的農民工進行集體培訓，使他們能夠學習規范的操作方法，減少基層勞動力誤工的發生，并收養老年人。通過這種方式，指導機制可以提高新人的學習效率，并使年長的員工更加熟練。此外，通過聘請具有綜合素質的專業人才進行培訓，并向每個人嚴格傳達“安全第一，質量第一”的理念，使每個人都認識到安全與質量的重要性，從而提高了質量，不斷進步。確保施工。

2.2嚴格控制物料管理質量

在民用建筑工地管理中，工地管理者必須仔細審查材料，以確保其滿足施工要求。材料審查是第一，材料質量。由于土木工程的要求不同，對材料的要求也不同，會有很大的差異，在購買材料時，需要確保材料的質量能夠滿足土木工程的施工要求。在這方面，有必要嚴格控制材料的使用，以避免不合格材料對后續土建的影響，這不僅會造成巨大的經濟損失，而且還會嚴重影響公司的聲譽。其次，該材料具有成本效益。材料的選擇應該是高質量和低價格的。在正常情況下，材料價格可能會在一定范圍內波動。現場施工人員需要了解不同的采購價格清單。準確確定物料的購買價格，確保物料的價格符合市場法規，并且價格/性能比符合要求。

2.3加強現場安全管理

安全比臺山更重要，這句話在建筑行業并不夸張。但是，許多建筑公司尚未真正做到這一點。這也是頻繁發生安全問題的重要誘因。現場管理工作中，應全面落實安全管理。因此，有必要進一步增強員工的安全意識。在土木工程現場，管理人員只是其中的一部分。必須在實際工地上進行安全保證，所有建筑工人在其特定工作中應具有足夠的安全保護意識，利用薪水發揮約束作用，給予主管必要的權限，并且每位建筑工人都可以受到嚴格約束。如果建筑工人違反規范，則由主管記錄。完成每月的罰款統計。參加施工人員建設的主要目的是獲得更多的補償，因此在安全管理方面，補償的威懾作用也更加理想，可以避免安全事故的發生。

2.4加強施工環境管理

為了減少對建筑工人的環境影響，必須制定對環境的管理措施。以水環境為例。首先，在施工前先建設污水處理系統，以使廢水能夠順利排放，并安裝專門的廢水排放廠，以防止廢水進入下水道并被生活污水污染;其次，施工過程中產生的廢水實行統一管理應采取措施，應盡可能在施工現場以外進行機械設備的清潔，同時在清潔過程中應安裝排污管。應將剩余廢水指定排放到其他地方。第三，在施工期間，應通過安裝專用排水管將現場廢水排放到指定的污水處理廠，并定期清潔和檢查污水系統。防止進一步的污染。

3 結語

確保建筑業務中土木工程現場管理的質量可以提高效率并實現安全施工。當前，土木工程現場的管理受到多種因素的影響，仍然存在各種問題，給管理帶來很多困難。為了確保質量，有必要根據施工現場的情況不斷優化管理措施，總結經驗教訓，使現場管理更加全面細致。

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