房屋建筑工程施工技術和現場施工管理剖析

母國龍

摘? 要：施工技術與現場施工管理對建筑工程施工具有技術引導和統籌調節的作用，同時也是有效提升建筑工程質量及使用性能的直接手段。尤其在競爭激烈的行業背景下，建筑企業不僅要構建完善的管理制度，還要借助科學技術不斷提升施工工藝水平，這樣才能獲取理想的經濟效益及穩定性發展。建筑企業要將建筑工程項目的設計、成本預算、施工現場等各個環節的管理工作細化、量化、規范化，切實增強單位的核心競爭力及經濟實力，進而提升建設企業的行業影響力及發展層次。

關鍵詞：房屋建筑;施工技術;現場施工管理

1建筑工程施工技術及現場施工管理存在的問題

1.1 工程項目準備期技術問題

建筑工程的設計方案的審查工作對現場施工的技術選擇、工程質量都有著指向性的影響。部分建筑企業對建筑工程設計方案的審查工作并不重視，審查圖紙時也不夠細致、嚴格，進而無法發現圖紙設計的參數錯誤、不合理之處以及與現場實況不符的地方，無法發揮設計圖紙對施工開展的指導作用，甚至會因其設計偏差影響施工進度及質量，增加建筑工程的施工成本及資源浪費，不利于建筑企的高實力、高收益發展。

1.2 建筑材料與機械設備的問題

建筑材料不僅是建筑工程的重要組成部分，還在施工成本中有極大的占比。部分建筑企業對建筑材料的選擇不成熟、不科學，往往會出現其所選定的建筑材料與工程不適用、不匹配的現象，不僅會因二次選購、施工而造成資源浪費，還會對施工質量及進度造成影響。機械設備在建筑工程施工中的重要作用不言而喻。部分建筑企業在施工器材的選擇和操作上也存在諸多不規范、不合理之處，例如設備器材的數量型號與施工需求不匹配，不利于現場施工的有序開展。

1.3 施工人員崗位素質不高

建筑工程的現場施工工作人員大多存在崗位素質不高的現象，直接表現為施工人員的依從性差、管理意識差，甚至部分施工人員無視管理制度及施工要求，出現崗位工作的隨意性、違規性，在很大程度上影響現場管理工作及現場施工的高質量開展。施工人員的團隊合作意識也較差，施工團隊之間的配合度也不盡如人意，導致建筑工程的施工進度及質量不理想，在無形中增加了不必要的施工成本。此外，部分施工人員的安全意識極差，常出現不戴安全帽、不穿安全防護服的行為，對施工人員的安全及施工進度造成極大的威脅。

2建筑工程施工技術概述

2.1基礎工程技術

建筑工程中的基礎工程技術實際上指的就是地基處理技術，對于建筑工程來說，地基是承載整個建筑物的核心與基礎，地基的建設與處理也就成為了整個建筑項目中的重中之重。由于不同地區的地形地貌以及地質條件和氣候變化都存在一定的差距，因此在處理建筑工程地基問題的時候需要結合不同地區的特點采取不同的工程技術來進行處理。首先需要結合土質類型選擇符合當地土壤條件以及環境要求的地基建設方式，其中包括強夯法、墊層法等技術手段。

2.2鋼筋混凝土技術

鋼筋作為建筑工程項目中最常用的一種施工材料之一，在具體的應用過程中首先應該控制好鋼筋的質量，通過嚴格檢查鋼筋材料的出廠合格證書以及其他的質量證明材料等數據信息，嚴格保證選購的鋼筋材料符合建筑工程的使用標準。此外還需要做好對鋼筋材料的二次檢查，通過不定期抽檢的方式對其承壓能力等強度屬性進行檢測，務必保證其真正符合使用要求再投入使用，并做好相關的施工記錄。

2.3電氣施工技術

電氣施工技術中最關鍵的就是電氣接地的問題，電氣接地技術作為整個建筑工程內部施工技術中的核心內容，與建筑結構的鋼筋混凝土施工質量息息相關。因此要想保證電氣施工過程中每一個環節都能夠進行有效和安全地鏈接，需要采用先進的技術進行電氣接地處理，一方面提高用戶的使用感受，另一方面則能夠有效保證用戶的生命安全和財產安全。

3建筑工程現場管理的策略

3.1完善施工管理制度

為了構建一個良好的秩序施工現場，需要完善施工現場的管理制度，明確施工現場的檔案管理、倉庫管理、臨時用電、安全保衛、質量管理、成本管理等一系列的管理制度，只有明確了施工管理制度，用制度的標準去約束施工技術，將施工現場的全部工作人員都納入到制度的管理與考核中，有效地控制好施工現場的技術管理，從而提高建筑質量，確保安全生產。

3.2加強施工安全管理

施工的安全管理工作關系到施工人員的人身財產安全，是施工單位以及開發商所共同關注的重要問題，要保障施工全體參與人員在施工的過程中人身財產不受侵害，保障建筑施工的安全性。因此，在施工過程中加強對施工安全管理工作是一項重要的管理工作，在施工的過程中完善安全生產的責任制度，要做到“高高興興上班來，安安全全回家去”，有效遏制安全事故發生。

3.3加大監督管理工作的力度

在制定相關的施工安全質量管理條例以后，需要加大監督管理工作的力度，需要通過監督管理部門加強對管理條例的監督實施工作，面對各類棘手問題勇于拿出積極解決問題的態度，真正著手解決問題，對于施工違法問題嚴懲不貸，制造良好的施工監督管理部門和高效高質量的建筑施工風氣。將監督機構的性質由執法類的事業單位直接轉型為主體上由財政全額撥款的行政執法單位，使之行使行政執法更加合理合法，提升處理問題的效率，同時減少施工安全問題的發生。其次須避免多部門集中執法，導致執法混亂，問責困難。最后，政府部門也需要保證安全監督管理規范的有效性、權威性，政府部門需要起到應有的監督管理作用，規范建筑行業的安全生產，不斷提高施工安全質量水平。

3.4嚴加管控施工建材

建筑企業要想提升工程場地的施工管理水平，應在優化施工管理方案的基礎上，對施工建材實行嚴加管控。施工建材的管理工作主要涵蓋施工建材的采購管理、庫存管理、使用管理等方面。在采購管理方面，建筑企業選購施工建材時，應在確保建材品質的前提下選購性價比高的施工建材，并且建材運送進場之前應委派專人抽檢建材品質，以防止供應商為了謀取私利使用次品建材取代正品建材。一旦發現所抽檢的建材質量不達標，則整個批次的建材都不允許進入工程場地，同時應追究建材供應商的法律責任。在庫存管理方面，建筑企業在抽檢施工建材以后，如果施工建材的品質達到了合同簽署的標準范圍，那么企業應委派專人將其整齊地擺放在工程場地的指定位置。在此期間，企業應核實好建材的規格、尺寸，以及數量是否與采購協議相吻合。而且需要對全部的施工建材做好防護工作，以免建材遭受污染而失去效用。在使用管理方面，建筑企業應嚴加遵從工程合同上所簽署的建材領用標準，并且參照工程項目的實際情況，健全施工建材的領用機制，委派專人做好建材支取的記錄，以此防止建材產生丟失或者無用耗損的情況。

結束語：

建筑工程項目管理人員需要進一步提升對建筑施工質量和施工安全的管理力度，針對于不符合標準和規范的施工行為與操作技術都要及時進行嚴厲處理，避免問題的擴大化發展。

參考文獻：

[1]侯麗丹.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].建筑工程技術與設計，2018（15）：建筑與裝飾，2019（18）：171.

[2]黃智.建筑工程施工技術及其現場施工管理要點分析[J].居舍，2019（11）：130.

[3]劉玉，谷洪雁.建筑工程施工技術及其現場施工管理探究[J].門窗，2019（19）：125.

[4]李金林.建筑工程施工技術及其現場施工管理探析[J].中國住宅設施，2019（8）：97-98.

[5]郭成華.建筑工程施工技術及其現場施工管理分析[J].建材與裝飾，2018（7）：179.