建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

邵朝輝

摘? 要：隨著我國經濟實力的快速提升，我國迎來了高速發展的全新時代，住房是我國基礎設施建設的重要組成部分。它的整體質量與人們的生活和財產息息相關，正確的施工實踐將極大地影響住建筑設的質量和效率。如今，建筑行業的競爭日益激烈，尤其是在近年來社會經濟迅速發展的背景下。為了使住房項目能夠保持自己的發展速度，就必須不斷改進和優化各種建筑技術，同時要有效地管理建筑工地，以促進住建筑筑的適當發展。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理

引言

在建筑工程的施工過程中，相關的管理人員要對每個細節進行嚴格的把關，施工現場的安全管理也要引起重視，施工現場的安全決定著后續能否進行順利施工。因此對建筑工程現場進行嚴格管理，以保證建筑工程的順利進行，更是為了后續施工質量安全奠定堅實的基礎。

1建筑工程施工技術

1.1混凝土澆筑技術

混凝土澆筑技術貫穿在各個建筑環節中，具有非常大的應用價值。通常情況下，在應用混凝土澆筑技術時，施工人員需要提前做好施工技術的管理工作。例如：首先，在進行混凝土澆筑過程中，施工人員要具備相應的專業施工能力，掌握入模傾倒的要求，吊斗口要與地面保持適合距離，防止在鋼筋混凝土倒入時對鋼筋的骨架形成刮蹭，給鋼筋造成一定損害。其次，考慮到混凝土的特性，澆筑的時間間隔不宜過長，以防出現裂縫等質量問題。再次，在混凝土澆筑過程中，操作振搗棒要按照振搗的標準順序進行，避免出現漏下的現象。最后，如果施工現場的溫度過高，短時間內無法做到規定的溫度范圍，就要停止澆筑。

1.2模板施工的具體技術

在安裝夾具之前，需要仔細地準備，并應嚴格檢查和驗證夾具的質量和數量。基于此，應根據結構的設計要求安裝模型。對于模型設置的這兩部分，應進行適當的固定測量：一個是根，另一個是頂點。其次，以完成模型安裝為基本條件，非常有必要檢查模型的安裝質量。除了必須滿足相關要求的整體穩定性外，夾具接頭還必須緊密且光滑。第三，模板的剝離是基于混凝土達到一定強度的基本條件。在此模板過程的整個構建過程中，采用通用支持系統是一種選擇。中心線點和地形標記，或水平點和地面線設置用紅色油漆標記。無論是頂部支架還是龍門架，都應合理地放置在兩個區域中：一個是木板的底部，另一個是梁的底部。應當檢查平板和墻釘的兩個方面：一個是標高，另一個是軸線。在大面積進行模板加工時，應同時避免模板剝離。

1.3預應力技術

預應力技術對于建筑結構能夠起到一定的改善作用，建筑結構在得到相應的預應力之后，給其施加一定的壓應力，這能夠有效地提高建筑結構的質量，使建筑結構能夠長久地保持穩定，不容易被破壞。預應力技術在使用中需要重視以下三個方面的應用過程：（1）混凝土平板結構使用無粘結預應力，有著布置靈活，樓板厚度比較低，管道設置方便，伸縮縫隙間距比較大等諸多十分便利的特點，因此被大量運用到高層建筑施工中;（2）預應力轉換層結構的使用，能夠有效地解決上下部受力不均勻的問題，并且有著承載力高，抗烈性好的優勢，因此被大量運用到高層建筑中;（3）預應力混凝土基礎的運用，不僅僅可以提高基礎結構的安全度、抗滲性、耐久性和經濟性，而且可以實現造價成本的降低，是當前高層建筑中使用比較多的技術。

2建筑工程現場施工管理

2.1加強材料設備質量管控，積極引進新技術

一方面需要對采購環節、入場驗收環節、施工環節等環節加強質量管控，確保材料設備的性能符合要求、質量達標。比如在采購環節，應根據施工設計圖紙，結合施工成本、材料價格以及綠色施工要求等條件，選擇性能好、污染小、價格合適的材料。在入場驗收環節，需要對材料的三證及外觀質量進行驗收檢查。在施工環節，對相關材料需先進行試驗檢測，對機械設備需先檢查開關等，保證各項條件安全，才能進行項目施工。另一方面應加強對新技術的引進力度，如利用BIM技術對設計階段、施工階段等工程各個階段進行有效干預，協助管理人員更好地管控施工全過程。或應用遠程監管系統等技術軟件對工程施工進行管理，進一步提高施工質量。

2.2在建筑工程質量管理中的應用

建筑工程管理還需要在管理過程中保證工程質量管理得到優化，例如，在發展過程中，一定要保證工程建設嚴格按照圖紙進行，同時還要對施工人員日常工作進行嚴格管理，避免施工人員在工作中出現越級施工的問題。與此同時，還要在管理過程中將這一問題重視起來，那就是在管理過程中一定要將工程建設中容易出現的問題總結出來，同時要將以往工程建設中出現過的問題整理出來，并對這些問題進行分析，通過合理的分析管控來提高工程建設質量。在精細化管理過程中，還需要制定出動態監管制度，即在管理過程中每天上報每一施工環節完成進度，通過對工程建設進度的把控來更加精準地對工程進行管理，進而有效提高工程建設質量與效率。

2.3加強安全控制

首先健全建筑工程單位的資質，從工程招標開始審核承包單位，嚴格審核工程資格，從根源杜絕安全隱患。其次，明確各方施工主體的責任，制定具體的規章制度，制定職責所在的具體安全管理責任，明確施工現場安全管理的方向，減少管理的盲目性，監督每個施工人員安全行為，在責任范圍內落實安全行為。其次，做好日常安全檢查，包括日常檢查、專項檢查以及設備安全檢查等，組織定期和不定期檢查，從制度建立的情況和實施狀態下手，落實安全管理的問題。最后，加強安全工作的宣傳教育，提升管理人員對安全事故處理的能力，積極宣傳安全知識、提高職工的安全意識，了解安全的重要性，提升施工中對安全工作的重視，提升自我保護意識。

結語

在建筑工程施工現場管控中需要深度貫徹“節約增產、安全生產以及質量第一”的領導方針，采用先進技術，秉承著科學方法和態度進行技術管理。另外，在實際施工過程中，更需要在保證施工質量的前提下，最大程度降低消耗，提升工作質量和經濟效益。

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