試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質量

郭勝春

摘? 要：我國經濟建設的快速發展，人們生活水平的提高，對于建筑行業中建設要求與日俱增。隨著城市化進程的推進，建筑已然成為國家的支柱性產業，對建筑方面的質量需求也愈發嚴格。但是，近年來“豆腐渣”工程卻屢見不鮮，嚴重影響了房屋安全。為此，提升房屋工程質量與管理水準，已然成為當下建筑領域發展重點。

關鍵詞：房屋建筑工程管理;施工質量

引言

我國經濟建設的快速發展為我國各行業的不斷進步注入了新的活力，加速我國提前進入現代化發展階段。隨著我國經濟的多元化發展，經濟結構更加復雜多變，建筑行業也迎來了前所未有的機遇和挑戰。加大對于我國建筑工程質量的管理與控制是適應當前社會發展節奏的重要舉措，考慮到建筑工程項目自身所具備的復雜性與特殊性，更應對其質量控制引起足夠的重視，充分對建筑工程過程中存在的各種質量影響因素進行綜合考慮。同時建筑企業通過提高質量控制管理水平能夠不斷強化自身的市場核心地位，滿足人民群眾日益增長的物質需求，保障居民的安全性以及社會的和諧性。

1構建科學的管理與監督機制

建筑工程管理在做好協調工作與成本控制工作以外，還需要構建科學的管理與監督機制，這是提升工程管理與施工質量控制的有效路徑。在過程中，施工方應該構建工程質量領導責任制度體系，實現“誰主管，誰負責”，層層落實工程質量保障責任制。另外，還需要加強工程監理工作，依照相關法律法規與技術規范以及合同規定等要求來對工程施工實行全過程監督，在驗收過程中也需要全方位監理，將工程管理與施工質量控制規劃成為一個整體，以此推動建筑工程施工走向科學化與規范化。

2實現建筑工程施工質量和材料質量管理的創新

工程項目施工質量和材料質量是保障建筑工程施工質量的基礎性環節，因此，建筑企業必須充分重視工程項目的施工質量和施工材料質量的管理及創新提升。具體的創新提升策略有以下兩方面：一是設定專門人員負責施工材料質量的監督和審核。建筑工程施工材料種類和型號具有多樣性，其質量和成本存在較大的差異性。為了更好地提升工程材料的質量，避免偷工減料、以次充好等情況的發生，必須重視監督管理工作方式的創新提升。可以在材料入場過程中安排具有專業知識和材料檢測技能的人員，使用先進的檢測手段對施工材料進行檢測，嚴格執行各項流程，嚴禁不合規材料進入施工現場。二是注重工程質量管理。建筑企業必須認識到工程施工質量管理對于工程項目順利開展的重要性，同時運用科學的管理方法實現管理效果的提升。工程項目施工質量和材料質量是防范施工安全事故發生的重要管理手段，同樣也是提升企業社會效益的重要途徑。

3加強施工人員管理

工程建設的主體為施工人員，施工隊伍的技術能力、質量意識等都關系著房建工程的質量。首先，明確人員流動性強的特點。房建工程往往需要多個階段完成，涉及多個工種和大量的人員，如果某個環節質量不達標那么會對后續施工乃至整個房建工程質量產生不良影響。企業應當全面把控施工現場人員，由專人負責質量控制，將各個區域、各個項目責任到人，加強優化配置人力資源，嚴禁與施工無關的人員隨意進出現場。其次，企業應當定期組織培訓活動，做好職業素養、專業技術、質量安全意識等方面的培養和教育，將施工人員的業務能力和個人素質水平提高。針對特殊崗位，務必堅持持證上崗，嚴禁違規操作。比如高空作業人員嚴禁高空拋物。最后，加強人員管理制度的構建，加強約束施工人員操作行為，一旦發現違規操作要給予一定的處罰，對于主動完成且高質量完成施工作業任務的人員或者隊伍給予物質精神方面的獎勵。

4加強施工安全管理

首先就是對高空作業的監督，高空作業的監督管理是整個建筑工程的施工過程中的主要因素和組成部分，也是安全生產監督管理的重要內容。凡是從事高空運輸作業的工人必須定期進行必要的醫療和體檢，患有心臟病、高血壓以及慢性貧血者均不宜長期從事高空運輸。其次就是對于施工設備和機械的安全監督管理，在當前的建筑工程實際施工中，涉及到了各種形式的施工設備和機械，做好這些施工設備的安全監督管理同樣是至關重要。再次就是對腳手架進行安全性能的管理，一方面，對于腳手架上的材料，必須注意確保它們的放置穩妥，砍磚時應面朝墻上，避免摔跤和跌倒傷人。另一方面在工作已經完成后，應該要求我們做好必要的垃圾清理和處置，要將腳手架上的灰漿、石渣等都清掃干凈，防止腳手架掉下來打砸人。

5加強施工技術管理，嚴格控制施工質量關鍵點

針對建筑工程工程量大，各專業交叉施工等問題，為確保施工技術管理有效落實、執行，施工單位應圍繞施工質量控制，展開施工圖紙會審和施工組織設計、施工技術方案、施工質量保障措施編制、審查，堅持施工過程動態管理制度，實現建筑工程質量動態管理與控制。在圖紙會審環節，重點審查施工交叉圖紙會審，包括水、電、通風等管線交叉部位圖紙細化，避免因工程設計錯誤導致施工返工、工程變更等問題，提高工程質量管理的系統性、前瞻性和有效性。在新技術、新工藝、新材料應用前，應向業主、監理等單位進行技術、經濟、質量分析，確保新技術、新工藝、新材料應用經濟性、技術性。如在給排水工程中應用新型管材時，應進行管材技術性能、經濟性評價，確保新材料應用可行性。此外，新技術、新工藝、新材料施工前，施工單位應加強技術交底，嚴格落實崗前培訓。施工過程中，應加強關鍵工序質量控制要點識別、質量風險預防與控制，針對質量控制難點問題，可組織QC小組展開技術攻關，切實保障建筑工程項目工程質量。

結語

綜上所述，在建筑工程管理與施工質量控制工作中，建筑企業應認識和意識到當前建筑工程管理與施工質量控制中存在的問題，然后在此基礎上確定相應的對策來提升建筑工程整體施工質量;還需要重視工程管理與施工質量控制，全面提升人員綜合素質，強化各方協調工作與成本控制，構建科學的管理與監督機制等。

參考文獻

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