宗敏
摘? 要:隨著我國人民生活水平的不斷提高,用電量呈現(xiàn)明顯上升態(tài)勢,對電力供應(yīng)商的壓力正在逐步增加。電費回收對電力公司來說是一項重要的挑戰(zhàn),其有效性與公用事業(yè)的利益密切相關(guān)。電子支付方式的使用使電力用戶可以更方便,快捷地支付電費,減少電力供應(yīng)商的人工成本,提高服務(wù)效率,這對電力供應(yīng)商的發(fā)展具有重要意義。
關(guān)鍵詞:供電所;提高;電子化繳費率
前言
電力公司的主要收入來源是電費,直接反映了電力公司的經(jīng)濟(jì)效益,電費回收的效果直接影響到公司的正常經(jīng)營。然而,長期以來,電費的回收一直是電力供應(yīng)商的問題。本文分析了現(xiàn)有傳統(tǒng)電力支付方式的不足和電子化繳費的問題,并提出了提高電子化繳費率的方法,以提高電力供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)我國電力行業(yè)的健康發(fā)展。
1傳統(tǒng)繳費方式的弊端
1.1工作量大,容易發(fā)生漏報的情況
在電力系統(tǒng)中,電費是一項非常重要的工作。傳統(tǒng)的電費收取方式需要大量的人力,物力,財力。大量的現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票必須每天清點、分類,同時,必須在前一天將收到的轉(zhuǎn)帳支票交給相應(yīng)的開戶銀行,工作十分繁瑣麻煩。此外,由于每天都有大量的現(xiàn)金被收集,所以雇員必須花很多時間實時檢查現(xiàn)金,以免發(fā)生問題。如核實正確,則在核實無誤后,還應(yīng)將有關(guān)款項送交銀行。在此過程中,人為錯誤更容易出現(xiàn)問題,隱患也更大。同時,相關(guān)負(fù)責(zé)人必須去相應(yīng)的銀行,經(jīng)過相關(guān)程序領(lǐng)取支票,然后要求用電者簽寫支票,效率很低。
1.2電費效率低會影響服務(wù)質(zhì)量
當(dāng)用戶使用轉(zhuǎn)賬支票時,供電公司可能會面臨諸如錯誤的用戶信息或空白支票之類的風(fēng)險。現(xiàn)在,電力公司只能在送到銀行后才能核實支票的真實性,這樣電力公司就在3-7天內(nèi)才能收到銀行退回的支票,從而大大降低了電費的回收。這種情況嚴(yán)重影響了電價的回收,影響了電價服務(wù)的質(zhì)量。
1.3資金風(fēng)險較大
按照傳統(tǒng)的支付方式,公共事業(yè)單位在柜臺收取的現(xiàn)金很多,特別是在電費支付高峰時期,這往往會造成大量的現(xiàn)金積累。這筆現(xiàn)金將會存放在柜臺上,直到下午付款時為止。供電所出現(xiàn)了額外的資本風(fēng)險。此外,收集到的現(xiàn)金必須每天護(hù)送到銀行,在護(hù)送過程中還存在一些資金風(fēng)險。
2電子化繳費方式現(xiàn)階段存在的問題
目前,供電所正在推行電子化繳費方式,但完整的電子化支付系統(tǒng)尚未建立,有限的電子支付方式不能滿足用戶需求。即使是一些電子支付方式也有麻煩的程序,所以用戶更愿意使用傳統(tǒng)的支付方式。舉例來說,有些用戶使用從銀行代扣電費或代收取電費,但在要求打發(fā)票時,銀行要求用戶從供電公司收取發(fā)票,而不能直接向用戶提供發(fā)票,這給用戶支付帶來了很大不便。供電所提供的電子支付有其局限性,而且只限于其中一個或幾個,如充值卡、自助終端、在線銀行和信用銀行,用戶選擇性低,目前電子化繳費支付方法的優(yōu)點不能滿足用戶的需要。
3提高電力企業(yè)電子化繳費的有效措施
3.1建立規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理
從體制管理入手,修改、完善電價回收管理辦法,成立電價回收管理領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合目前的實際情況,對電價回收進(jìn)行分解。通過對指標(biāo)的層層分解,明確了各級能源管理人員的職責(zé)。同時,要加強(qiáng)制度的實施和執(zhí)行,注重電價的回收和評估,通過制度的實施促進(jìn)管理水平的提高。
3.2為方便用戶而擴(kuò)大支付渠道
供電企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大并整合現(xiàn)有的多種電子供電方式,使用戶能夠更方便地使用電子支付方式支付電費。應(yīng)積極向用戶推薦使用POS機(jī)、網(wǎng)上銀行、電話銀行充值卡、支付寶等支付渠道,并在有大量支付需求的供電企業(yè)安裝24小時自助電子支付終端。電力企業(yè)還應(yīng)積極與各大銀行聯(lián)系,確定電費的代收代扣。另外,積極與支付寶和移動運營商等合作伙伴溝通,深化合作,擴(kuò)大利用手機(jī)郵件、電子郵件和短信等方式向電子繳費用戶發(fā)送各種通知和服務(wù),使電子繳費用戶真正方便。此外,電子付款發(fā)票應(yīng)向及時向用戶提供,以減少用戶要求發(fā)票時必須要辦的手續(xù)。第三方支付平臺(特別是移動支付平臺)的迅速發(fā)展為電子支付用戶提供了更多的選擇。
3.3改變用電模式,積極推行“購用電制度”
電力供應(yīng)企業(yè)要努力轉(zhuǎn)變用戶的用電方式,改變傳統(tǒng)的“先用電、后付費”的做法,在轄區(qū)內(nèi)積極推廣“用電購電系統(tǒng)”,提高用戶的認(rèn)知度。人們普遍認(rèn)為,通過提高電費預(yù)付用戶的比例,用戶會逐漸適應(yīng)“電費預(yù)付系統(tǒng)”,并使用電子支付方式來購買電費。
3.4做好廣告宣傳,積極推廣電子支付
電力公司必須通過各種渠道積極推廣電子支付方式的優(yōu)勢,吸引用戶準(zhǔn)確了解其具體用途,為推廣電子支付方式打下良好基礎(chǔ)。在為客戶處理電費賬單結(jié)算服務(wù)時,有必要積極向客戶介紹電子支付方式,并耐心地加以解釋,以利于其使用。對于有操作困難的用戶,營業(yè)廳應(yīng)幫助其熟悉電子支付流程,平息用戶的情緒并減少用戶的不滿。這個網(wǎng)站還可以充當(dāng)“復(fù)制類”的角色,讓復(fù)制類列出那些習(xí)慣于用非電子支付方式支付的用戶,并以此為重要的廣告宣傳對象,為他們提供方便的電子支付方式,建議用戶主動選擇。所以有必要了解這些用戶在使用電子支付方面是否有困難,并幫助他們根據(jù)自身的實際情況選擇最方便的支付方式來獲得用戶的支持。也可發(fā)揮會計班的作用,由會計班向用戶提供專業(yè)咨詢意見和咨詢意見,從專業(yè)角度向用戶宣傳繳費方式的便利,如有用戶前來咨詢有關(guān)繳費方式變更的問題,會計班應(yīng)抓住宣傳機(jī)會,引導(dǎo)用戶辦理繳費方式的變更手續(xù),方便用戶變更繳費方式。此外,還可以起到電力監(jiān)察班的作用,在電力監(jiān)察班巡視時,對用戶進(jìn)行宣傳和指導(dǎo),尤其是在供電前,向改換用戶和新用戶告知可用的電子繳費方式。
結(jié)語
供電所實行電子化繳費是適應(yīng)時代要求的產(chǎn)物。我們將積極推廣電子支付方式,并不斷提高其比率。這樣既能給用戶帶來更多的方便,又能減少紙質(zhì)文件的傳遞,提高供電公司的員工的工作效率和服務(wù)。電力企業(yè)要鼓勵用戶選擇電子支付服務(wù),為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電力供應(yīng)服務(wù),為建設(shè)資源節(jié)約型社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),促進(jìn)電力公司健康發(fā)展。
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