電力工程管理的應用解析

周維

摘? 要：在新時期的大背景下，電力工程的數量和規模與日俱增，因此需要提高工程現場管理水平十分重要，加強對安全管理和質量管理的重視，優化和完善管理機制，實施科學的管理對策，保證電力工程的穩定發展。基于此，本文主要分析了電力工程管理的應用。

關鍵詞：電力工程;施工技術;管理工作

中圖分類號：F416.61? 文獻標識碼：C

引言

電力工程建設關系著電力行業的發展，對社會經濟具有重要的支撐作用。施工中，要明確安全問題的影響因素，采取相應的管理策略，做好技術交底。應加強對人為因素和環境因素的控制，構建信息化安全管理體系，綜合運用多種不同措施，全面提升安全管理效果，為電力工程施工構建良好的環境。

1電力工程管理概述

為了能夠更好地滿足廣大居民用戶的生產生活用電需求，在新時期的大背景下我國廣泛開展和建設電力工程。電力是國家最主要的生活能源之一，肩負為人們生產生活提供能源的重任，因此電力能源的供應對促進經濟發展，維護社會穩定和諧具有重要作用。因此電力工程施工現場管理不容忽視。

在新時期的大背景下，如果想要確保區域電力經濟的穩定發展，需要不斷強化電力工程的建設水平，但是在電力工程不斷發展的過程中，仍存在諸多問題，其中施工現場管理問題十分明顯。國家政府廣泛開展電力工程建設的主要原因在于為了能夠為廣大人民提供更好的用電服務，但是在電力工程項目建設的過程中，因為電力工程項目和人們生活范圍及其他生活區域距離較近，所以工程建設過程中對周圍區域產生一定的影響[1]。

2電力工程管理的應用解析

2.1建立健全電力營銷管理體系

在當今社會發展的過程中，經濟與科技并排發展，可以說人們已經進入了全新的信息時代，在這一時代想要開展電力企業營銷工作，就需要建立健全的電力營銷管理體系，讓電力企業營銷管理工作人員擁有營銷管理相關知識。電力企業需要明確未來發展過程中對于電力營銷管理策略的創新方向以及創新目標，從而更好地轉變傳統銷售管理模式，制定出符合實際情況的電力企業自身發展營銷體系。未來在對企業自身情況和市場情況進行分析之后，只有充分了解，才能夠更加科學地開展電力營銷工作，保證企業的電力營銷工作實現順利的開展與落實。

2.2創新管理模式，構建信息化體系

應創新管理模式，利用信息技術構建信息化安全管理體系。利用大數據技術搜集施工數據，對其展開分析，找到隱藏的安全隱患。借助無人機技術對施工現場進行全面監控，通過無人機攝像將施工畫面上傳到手機中，便于管理人員對現場實施全面監控。借助VR技術構建虛擬情境，在VR場景中對安全隱患進行挖掘，以便針對性地予以控制。

2.3優化電力施工環境

電力施工中，要注意對施工環境的控制，把控環境因素，避免其對施工活動造成影響。如天氣因素，一定要關注天氣預測。可以與氣象局合作，構建專項氣象服務，針對電力施工展開精準天氣預測，為施工活動安排與管理提供保障。施工開始前，應做好施工場地環境檢查，盡早發現并排除場地中的安全隱患。如果施工場地存在坑洞溝渠，要設置相應的警示標志，避免人員掉落。帶電設施設備要設置帶電標志，避免施工人員不小心觸碰。現場電力施工材料的堆放要固定，避免出現垮落引發安全事故。對于其他存在安全隱患的環境因素，要做好相應的處理，為電力施工的開展構建良好的環境。

2.4提高對施工材料的管理水平

對電力工程施工來說，施工材料時施工實施的重要基礎，所以管理人員需要提高對施工材料的管理水平，確保材料的質量和性能達標，有效控制施工質量，為了能夠進一步提高材料管理水平，工作人員需要做的下述幾點。首先，進行材料選購時，需要從正規生產廠家進行選購，保證其質量合格達標;其次，在驗收環節，需要認真檢查材料情況，保證其具有合格標準，并且全面檢查其質量和性能，保證其不存在質量問題[2]。

2.5提高施工設備安全管理水平

電力工程現場施工中需要使用很多大型機械設備，如果設備性能不佳或者本身存在故障，那么施工環節難免會滋生安全隱患問題，同時施工人員沒有掌握設備的使用方法，操作不規范也會引發安全事故，因此需要強化設備的安全管理能力。進行施工前，工作人員需要全面檢查設備的性能、故障情況以及運行狀態，保證其質量達標，無任何微小故障，能夠正常運行，滿足工程要求。在實際施工時，需要制定嚴格的規章制度，預防安全隱患問題。在檢查環節，工作人員需要提高安全調試水平，保證在施工環節使用設備不會出現安全隱患問題。例如在調試變壓器設備時，首先需要展開沖擊試驗，通常耗時24h～28h，確保其抗沖擊性能穩定良好。之后對其展開負荷試驗，主要措施為每隔2h對電壓變化情況及電流變化情況進行觀察，保證其穩定運行。

2.6合同能源管理與節能環保服務

作為世界上的第二大的能源消費國家，當下階段我國的節能工作主要依靠政府來進行協調與處理，而在大數據的影響下，未來合同能源管理系統主要的內容就是保證電力企業管理工作的發展。作為一種電力企業的節能方案，這一方案主要的依據就是通過大叔與來展示出能源費用的實際情況，以及電力企業對于這方面收集到的投資，這種展示的作用在于能夠讓用電客戶在未來實現節能收益全部分配，從而更好地提升用電客戶與電力企業之間的能源合同。這不僅僅在經濟層面上推動了合理節能項目的落實，同時對于整個電網領域來說，這項工作也讓相關技術的落實擁有了保證。最后則是隨著大數據技術的使用，電力企業營銷管理合同簽訂之后還能夠更好地根據合同機制來進行矩陣排列，從而分析出企業、客戶會遇到的風險，最終形成多方共贏。

2.7嚴格落實安全管理措施

策劃質量管理階段，電力工程項目管理者要充分考慮項目施工的實際情況，結合自身施工特點，制定適宜的工程設計方案。具體要求包括：保證項目選址及設計方案與實際需求一致;確保項目設計方案中的內容符合國家、地方及環境等方面要求;項目整體設計目標與項目需求一致。施工階段是電力工程安全管理的重要一環，可以說，施工質量直接影響工程的整體質量。

施工材料的管理必須由專人負責，應嚴格審核材料制造商的生產資格，從源頭上把好質量關。此外，嚴格現場施工管控，確保施工人員的操作行為符合相關規范，審核每道工序，防止偷工減料的行為。

電力工程質量管理有長期性的特點，工程竣工后，仍需做好質量管理工作。一方面，保存整理電力工程施工資料及施工圖紙，為方便日后對工程進行維護;另一方面，對竣工后的工程進行質量驗收，對于不合格部分進行補修，保證施工質量[3]。

結束語

近些年，在我國經濟高速發展的背景下，提供優質電力供應的要求隨著人民群眾日益增長的美好生活需要而不斷提高。在電力工程管理模式的發展道路上，隨著先進管理理念的引入，管理模式發生著更新換代，但仍存在著一些瓶頸環節并沒有隨著管理模式的變化而得以突破。因此，探索創新策略，提升不同管理模式的管理效率，對進一步推動電力工程發展有著重要意義。

參考文獻

[1]何德權.電力工程管理中存在的問題和策略研究[J].農電管理，2021（02）：54-55.

[2]韓京蕓.強化經濟新常態下電力工程施工及管理[J].低碳世界，2021，11（01）：130-131.

[3]李俊.時間價值理論在電力工程管理中的應用探討[J].電力設備管理，2021（01）：141-142.