關(guān)于電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理的思考

李君燕

摘要：電力能源事關(guān)著經(jīng)濟社會的發(fā)展，電力工程建設(shè)是推動電力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。而電力工程建設(shè)作為一項系統(tǒng)性的工程，建設(shè)周期長、涉及內(nèi)容廣泛、專業(yè)技術(shù)要求較高，在此過程中電力工程的施工進(jìn)度控制與安全管理工作顯得十分重要。基于此，本文通過對電力施工相關(guān)問題進(jìn)行分析，重點論述電力施工工程進(jìn)度管控與安全管理的相關(guān)舉措，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：電力工程;進(jìn)度控制;安全管理

1 電力工程施工的特點

電力工程施工與一般建筑工程施工相比，受干擾的因素更多。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，多元化的特征。電力工程施工建設(shè) 包含的工程施工種類較多，每一個工程模塊出現(xiàn)問題都會影響整體工程建設(shè)，為后續(xù)的使用維護(hù)保養(yǎng)帶來一定的影響。電力工程施工方案的設(shè)計、圖紙以及施工過程中設(shè)備運轉(zhuǎn)、施工材料是否符合工藝要求等因素都是影響整體電力工程建設(shè)施工質(zhì)量的指標(biāo)因素，在整體施工過程中，若處理不好相關(guān)問題都會對電力工程的質(zhì)量造成不良影響。第二，電力工程電網(wǎng)建設(shè)關(guān)系著國計民生，其施工質(zhì)量直接影響著電網(wǎng)的運行穩(wěn)定性。由于電網(wǎng)工程施工環(huán)節(jié)較多，在具體落實過程中所存在的一些隱性工程，在對工程施工質(zhì)量檢查驗收過程中，要充分考慮到電網(wǎng)工程施工的工序以及技術(shù)的復(fù)雜性，對整體工作環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)驗收檢查判斷，在確保工程進(jìn)度的同時做好安全管理工作。

2 做好電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理的意義

由于電力工程建設(shè)關(guān)系的國家經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的生活，做好電力工程施工進(jìn)度管控和安全管理工作是確保電力工程能夠按時保質(zhì)完成的重要措施。當(dāng)前電力工程施工進(jìn)度管控與安全管理工作以工程建設(shè)的實際使用需求仍有一定的差距，特別是對于工程質(zhì)量和施工人員的生命財產(chǎn)安全相關(guān)工作相對滯后。做電力工程施工進(jìn)度控制管理工作，就必須改善當(dāng)前企業(yè)的運行管理體制，提高工程施工隊伍素質(zhì)，為電力工程進(jìn)度控制與安全管理工作落實提供基礎(chǔ)，進(jìn)而營造一個良好的施工范圍，讓整體工程建設(shè)有序進(jìn)行。

3 電力工程施工中的進(jìn)度控制

3.1 做好項目組織工作

項目組織計劃是電力工程施工進(jìn)度管控的重要內(nèi)容，主要作用是科學(xué)規(guī)劃工程施工任務(wù)，安排施工人員以確保電力工程進(jìn)度不教。在規(guī)定時間內(nèi)完工。首先，施工單位要充分考慮到電力工程施工建設(shè)的特殊性，要充分考察工程施工建設(shè)的現(xiàn)場而后明確施工組織計劃。例如，在變電站建設(shè)過程中，項目組織工作要對主控樓的施工進(jìn)度進(jìn)行明確規(guī)定，依照主控樓的施工進(jìn)度來進(jìn)行時間分配，此外還要充分考慮到墻面的粉刷、線路的配置、裝修等工作進(jìn)度，以確保整體工程施工環(huán)節(jié)有效銜接，并且能夠交叉施工的要同時進(jìn)行，以確保工程建設(shè)的整體進(jìn)度。對于項目較多的施工組織計劃，可通過建立項目責(zé)任制，設(shè)置項目經(jīng)理，對下屬各個部門的施工材料工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

3.2嚴(yán)格遵循工程施工規(guī)劃

施工單位在工程建設(shè)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守工程建設(shè)方案，保證功能的每一個環(huán)節(jié)都能銜接緊密，嚴(yán)禁私自改變工程建設(shè)進(jìn)度的事情發(fā)生。在工程施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督跟蹤做好監(jiān)理日志，重點是對各道工序完成的時間進(jìn)行管控，若實際工作明顯超出或者滯后于批準(zhǔn)計劃的時間，監(jiān)理單位應(yīng)查找問題原因，協(xié)調(diào)各部門對工程施工進(jìn)行再次分工以確保工程建設(shè)的進(jìn)度。電力工程施工單位在施工過程中還需要協(xié)調(diào)不同部門之間技術(shù)需求，把控好施工材料的供應(yīng)時間、施工工藝、專業(yè)技術(shù)的準(zhǔn)備工作，避免相關(guān)因素影響導(dǎo)致工程施工進(jìn)度減慢。

4 電力工程施工安全管理對策

4.1 找準(zhǔn)電力工程施工安全管理的理論基礎(chǔ)

電力工程施工安全風(fēng)險相對較高，在工程建設(shè)過程中容易發(fā)生觸電、墜落、機械傷害等各種安全事故，造成一定的生命財產(chǎn)損失。對于電力工程施工過程中的安全管理工作，應(yīng)結(jié)合先進(jìn)的安全管理理論作為思想指導(dǎo)，在應(yīng)用過程中要注重以下幾點：第一，嚴(yán)禁人機軌跡交叉。在電力施工過程中，人和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致電力工程施工安全事故頻發(fā)的重要原因，所造成的事故后果比單一因素引發(fā)的安全事故更加嚴(yán)重，總結(jié)相關(guān)安全事故的經(jīng)驗，在施工過程中加強對人機軌跡交叉點的安全管理，是降低安全事故發(fā)生概率的重要措施。第二，事故連鎖發(fā)生。主要是安全事故管理必須依照管理目標(biāo)、管理體制、制度建設(shè)，形成完整的安全網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合相關(guān)事故總結(jié)來看，越是在安全源頭區(qū)域，越是容易引起嚴(yán)重的安全事故，因此對于安全管理工作必須注重源頭入手，抓早抓小。

4.2構(gòu)建矩陣式安全管理體系

電力工程施工安全管理工作高質(zhì)量開展，首要是構(gòu)建完善的安全管理體系，重點是明確責(zé)任分工，建立獎懲措施，能夠?qū)Ω鱾€環(huán)節(jié)指定責(zé)任人，發(fā)揮好管理人員的主觀能動性，以確保安全管理工作無死角。通過安全事故的總結(jié)來看，通過明確安全管理目標(biāo)和權(quán)責(zé)劃分，建立完整的安全管理體系制度，依照安全制度進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全施工檢查、安全隱患排查等相關(guān)程序，能夠使安全管理工作處于科學(xué)的自動監(jiān)管下。在工程項目施工建設(shè)過程中指定項目負(fù)責(zé)人作為安全工作第一責(zé)任人，要求項目經(jīng)理在施工過程中能夠主動推動安全管理工作的開展，定期組織安全生產(chǎn)監(jiān)管活動協(xié)調(diào)好工程施工建設(shè)與安全管理工作的內(nèi)容關(guān)系，通過橫向與縱向的流程優(yōu)化，建立矩形安全管理體系，要求監(jiān)管人員能夠根據(jù)人機軌跡交叉理論，在工程施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志以及安全防護(hù)措施，指定檢查人員督促施工人員佩戴好安全防護(hù)措施。對于危險源邊界、垂直作業(yè)和帶電作業(yè)過程中，要求技術(shù)人員做好安全交底，檢查好安全防護(hù)設(shè)備，避免出現(xiàn)為追趕工程施工進(jìn)度而盲目進(jìn)行施工建設(shè)。

4.3完善工程施工安全評價方法

在電力工程施工過程中，安全評價方法的選擇是決定安全管理質(zhì)量的重要內(nèi)容。第一，安全評價方法必須圍繞著安全管理目標(biāo)與安全管理計劃，制定相應(yīng)的安全管理評價體系。通常可通過采用專家評價法，通過對安全施工管理內(nèi)容進(jìn)行量化，明確各級指標(biāo)，以確定指標(biāo)權(quán)重。對一些指標(biāo)數(shù)據(jù)難以采集的內(nèi)容，可通過采取模糊評價的方法，依據(jù)專家意見進(jìn)行灰色綜合評價。第二，在工程建設(shè)實際過程中，根據(jù)《國網(wǎng)（基建 /3）187-2015》中的“輸變電工程項目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評價表”，確定施工現(xiàn)場安全評價內(nèi)容，明確安全評價的等級，一般采用百分制劃分為4個等級。第1級綜合評價在90分以上，第2級綜合評價為80～89分，第3級安全評價為70～79分，第4級評價在70分以下。若評價結(jié)果為第4等級，則證明工程施工建設(shè)存在的嚴(yán)重性的安全隱患問題，要求施工單位能夠停工整改，清理安全隱患，同時將安全評價的結(jié)果作為施工進(jìn)度管控的重要依據(jù)，協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的同時，注重好工程進(jìn)度。

結(jié)語

綜上所述，電力工程建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，為了實現(xiàn)電力工程建設(shè)進(jìn)度與安全管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，必須依靠科學(xué)的管理方法建立完善的管理制度，對電力工程施工建設(shè)過程中的安全隱患進(jìn)行排查，再落實到安全管理工作的要求下，開展相應(yīng)的施工建設(shè)。因此，在未來電力工程施工建設(shè)過程中，工程項目負(fù)責(zé)人必須重視好質(zhì)量管理工作，將工程施工建設(shè)進(jìn)度與安全管理作為工程建設(shè)的重點內(nèi)容，以確保整體工程建設(shè)質(zhì)量，為后期電力企業(yè)供電服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

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