建筑工程造價控制存在的問題及對策

魏忠

摘 要：建筑工程造價控制的重要性不容忽視，雖然目前越來越多的建筑工程項目部意識到了造價控制的作用價值，也提升了造價控制力度，但是依然存在著較多的問題，影響著建筑工程造價控制效果。文章即重點圍繞著建筑工程造價控制工作，首先分析了當前存在的主要問題和影響因素，然后又探討了相應對策，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;造價控制;問題;對策

引言

在現階段我國建筑工程項目施工建設中，切實做好造價控制工作極為必要，只有建筑工程造價控制得到優化落實，進而才能夠在更好提升建筑工程項目經濟效益的基礎上，確保項目得以優化落實，解決資金不足帶來的各方面制約問題。基于建筑工程造價控制工作的落實效果來看，雖然當前受重視度不斷提升，但是在具體工作執行中依然存在著較多的問題和干擾因素，容易導致造價失控，要求采取相匹配的策略予以優化控制。

一、建筑工程造價控制存在的問題分析

（一）預算不合理問題

建筑工程造價控制工作的開展往往對于預算提出了高要求，而預算不合理帶來的影響同樣也不容忽視，會導致工程造價控制工作壓力過大，甚至會影響到建筑工程項目的有序落實。因為當前建筑工程項目的規模往往更大，投資額不斷提高，進而也就必然會造成預算編制難度的增大，如果相關預算編制人員不具備較高素質，對于建筑工程項目不夠了解，進而也就必然會影響到最終預算編制準確度和可行性。如果工程造價控制人員依托該不合理的預算編制結果開展工作，必然也就容易形成較大隱患，造成后續工程造價控制不當。

（二）工程設計變更問題

建筑工程造價控制存在的問題還表現在后續工程設計變更上，因為原有設計方案得不到優化落實，預期和現場實際施工處理存在明顯差別，進而也就必然會影響到工程造價狀況，容易導致工程項目出現超預算風險，造價失控較為明顯。基于這種工程設計變更問題來看，其除了和設計方案自身不合理有關外，往往還受到了現場環境因素的影響，因為現場環境不夠理想，進而也就必然會導致原有施工預案無法有序落實，需要進行必要調整。伴隨著工程設計變更的出現，相應工程量以及施工材料需求量都會發生變化，極有可能導致造價失控，如果不能夠提前進行責任明確，無法進行索賠的話，就會產生較大經濟損失。

（三）施工要素失控

建筑工程造價控制存在的問題還表現在各類施工要素的應用上，因為存在著施工要素的浪費現象，必然也就會導致相應造價失控。當前建筑工程項目中應用到的施工材料、機械設備以及施工人員越來越繁雜，相應管理難度也更大，如果缺乏經濟層面的把關控制，對于這些施工要素的調度不夠合理，應用效率存在低下問題，最終必然也就會影響到建筑工程造價控制效果，形成嚴重經濟損失。比如在施工材料應用方面，如果前期材料采購不合理，存在著型號方面的明顯偏差問題，如此也就會導致采購的施工材料無法準確應用，形成浪費現象;而后續施工材料在現場應用中不注重節約，沒有進行回收再利用處理，也會產生較為明顯的資金浪費問題。

（四）外界因素影響

建筑工程造價控制存在的問題還和外界環境有關，這些因素往往表現出了不可控特點，對于工程造價帶來的危害不容忽視。基于外界環境方面的影響因素進行分析，首先和市場變化狀況有關，如果建筑工程施工過程中存在著各類施工要素市場價格的明顯攀升，必然會造成該方面的資金支出增多，不利于工程造價控制。另外，在建筑工程施工過程中，如果現場中存在著較為嚴重的地質災害或者是長期遭遇較為惡劣的天氣狀況，也會對于建筑工程項目的優化施工帶來影響，在經濟層面的表現不容忽視，工程造價失控問題需要積極關注。

二、建筑工程造價控制問題的對策

（一）確保預算準確度

建筑工程造價控制需要首先積極關注預算工作，確保預算較為準確可行，進而才能夠為后續工程造價控制提供可靠指導。基于此，建筑工程項目管理人員應該積極提升預算編制水平，確保預算編制人員具備較高的崗位勝任力，能夠對于預算編制工作較為熟悉，可以熟練運用多種多樣的預算編制方法，同時準確掌握預算相關的規則和要求，以此更好實現對于自身工作的優化處理。此外，工程預算準確度的保障還需要重點考慮到建筑工程實際狀況，要求針對建筑工程項目的具體施工狀況進行精細化分析，重點把握好設計方案以及其它方面的訴求，確保相應預算編制可以考慮到這些相關因素，最終保障工程預算的可行性較高，能夠實現后續工程造價控制工作的優化指導。

（二）工程設計變更管理

建筑工程造價控制還需要積極關注工程設計變更問題，確保工程設計變更數量明顯減少，同時將該方面的損失進行靈活處理，切實保障自身經濟效益。比如管理人員需要在施工前針對設計方案進行詳細審查，切實分析設計方案的可行性狀況，確保設計方案能夠在施工現場優化落實，可以借助于BIM等先進技術予以輔助核查校驗，以此不斷提升工程設計水平。在此基礎上，工程設計變更管理還需要重點關注于相關責任的劃分，以便更好為后續索賠工作創造有利條件，保障工程設計變更的原因得到明確，進而依托相關合同文件進行必要索賠處理，將自身蒙受的風險予以轉移，進而更好確保工程造價控制效果。

（三）施工要素管理

建筑工程造價控制還應該積極關注所有施工要素，確保這些施工要素的應用較為規范可靠，可以在維系建筑工程項目有序施工的基礎上，更好實現對于經濟層面的優化控制。施工要素方面的管控除了要具備較高經濟意識，往往還需要體現全過程特點，要求圍繞著各類施工要素參與建筑工程項目的全過程進行精細化把關，從各個角度杜絕可能出現的浪費問題。比如從施工材料的管控方面來看，造價控制人員需要首先參與采購方案的制定，不僅僅需要在采購方案中明確各類施工材料的應用要求，還需要重點明確采購時間，進而從時間成本入手，實現工程造價優化控制;在入場時，同樣也需要進行嚴格核查，確保入場材料質量較為理想，杜絕劣質材料入場影響到后續施工作業的可行性，規避該方面資金損失;在現場應用中，材料的把關更是需要精細到位，要求確保施工材料可以發揮自身最優價值，針對未使用完全的材料應該及時回收再利用。

（四）外界因素管控

建筑工程造價控制還需要積極應對外界因素的干擾，以求盡可能降低該方面出現的資金損耗問題。基于外界因素帶來的影響來看，管理人員需要予以實時全面掌握，進而采取相匹配的策略予以針對性控制，避免出現較為嚴重的滯后性問題。比如對于市場中各類施工要素價格的變動，管理人員應該在準確預判其發展趨勢的基礎上，采取必要的合同簽訂方式，規避該方面損失;對于現場中的各個不可控因素，則可以借助于購買保險的方式，將經濟風險予以轉移，維系自身造價控制效果。

三、結束語

建筑工程造價控制的難度較高，為了更好優化管控效果，管理人員往往需要重點把握好各個工程造價影響因素，進而才能夠采取相匹配的策略進行有效控制，以便更好實現對于各方面損失的防控，體現更強經濟效益。

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