趙靜
摘 要:現(xiàn)代社會(huì),電力資源與日常生產(chǎn)生活息息相關(guān),同時(shí)也發(fā)揮著重要作用。在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)不斷發(fā)展背景下,電力工程建設(shè)成為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活水平提高的重要體現(xiàn),其質(zhì)量和安全性也備受廣大群眾關(guān)注。基于此,本文就電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制展開研究,首先對(duì)電力工程建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析,最后針對(duì)建設(shè)質(zhì)量和安全控制提出了一些有效措施,希望能夠提高電力工程整體建設(shè)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:電力工程;建設(shè)質(zhì)量;安全控制
電力工程建設(shè)工程比較復(fù)雜,建設(shè)主體不斷豐富,實(shí)際建設(shè)時(shí)存在很多不確定因素,導(dǎo)致手工難度大大增加,若是施工中出現(xiàn)意外事件容易引發(fā)安全事故,導(dǎo)致的后果也十分嚴(yán)重。因此,電力企業(yè)需要把控好電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全,及時(shí)應(yīng)對(duì)其中的問題,確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
一、電力工程建設(shè)中存在的問題
(一)設(shè)計(jì)不合理
電力工程設(shè)計(jì)過程中,工程設(shè)計(jì)方案需要采取規(guī)范設(shè)計(jì)方式,專業(yè)設(shè)計(jì)決策,以保證工程建設(shè)安全高效,確保工程作業(yè)質(zhì)量,對(duì)此,企業(yè)需要提高設(shè)計(jì)人員專業(yè)水平,前期設(shè)計(jì)時(shí)要確定電力工程施工技術(shù)需求,以便后續(xù)工程建設(shè),確保設(shè)計(jì)合理,使設(shè)計(jì)方案能夠滿足施工要求,但是,當(dāng)前,大部分電力工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)施工人員具有一定的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致施工工程整體作用發(fā)揮受到阻礙,同時(shí),電力企業(yè)前期設(shè)計(jì)時(shí)過于看重整體美感,對(duì)實(shí)際可操作性有所忽視,導(dǎo)致工程不具有實(shí)踐性和科學(xué)性,對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,導(dǎo)致安全隱患[1]。
(二)缺乏專業(yè)人員
電力工程建設(shè)過程中,工程質(zhì)量安全十分重要,為了使電力企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展,必須要保證工程質(zhì)量,這也是工程后期利用價(jià)值的體現(xiàn)。但是,當(dāng)前電力企業(yè)缺乏專業(yè)人員,管理人員對(duì)工程質(zhì)量安全作用不夠重視,無法采取有效措施管理工程安全和質(zhì)量,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)頻繁出現(xiàn)問題,對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度產(chǎn)生了影響,也導(dǎo)致工程建設(shè)成本增加[2]。與此同時(shí),隨著現(xiàn)代技術(shù)的更新發(fā)展,以往采用的技術(shù)已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的要求,但是企業(yè)無法有效更新技術(shù),盡管引進(jìn)了一些先進(jìn)技術(shù)但是在工業(yè)建設(shè)中的應(yīng)用匹配度較低,缺乏專業(yè)的技術(shù)人員合理操作應(yīng)用這些技術(shù),進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全無法得到有效控制。
(三)不重視質(zhì)量檢測(cè)
工程建設(shè)過程中,質(zhì)量檢測(cè)工作是重要環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)者和管理者不重視質(zhì)量檢測(cè)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生影響。工程建設(shè)過程中,質(zhì)量檢測(cè)主要是針對(duì)材料質(zhì)量、施工條件、技術(shù)等內(nèi)容判斷,確定其是否符合標(biāo)準(zhǔn)。如果工程項(xiàng)目不重視直來給你檢測(cè),建設(shè)使用時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種安全隱患,甚至?xí)?dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和人員安全威脅。
(四)缺乏安全認(rèn)識(shí)
電力企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益,其需要在生產(chǎn)活動(dòng)中增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力才能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。但是,當(dāng)前有些電力企業(yè)并沒有意識(shí)到安全生產(chǎn)重要作用,導(dǎo)致安全工作在落實(shí)上受到影響,同時(shí)施工單位過分看重經(jīng)濟(jì)效益,在安全教育宣傳上的普及力度不夠,導(dǎo)致員工安全意識(shí)淡薄,頻繁發(fā)生安全事故,進(jìn)而對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。
二、電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全控制有效措施
(一)建設(shè)質(zhì)量措施
1.加強(qiáng)投資和設(shè)計(jì)
首先,電力工程建設(shè)過程中,要想提高工程建設(shè)質(zhì)量,需要投入投資,加強(qiáng)投資監(jiān)管,施工前要合理配置資金,進(jìn)行科學(xué)的資金預(yù)算,完善工程撥款機(jī)制,為后續(xù)設(shè)計(jì)方案實(shí)施提供保障。電力企業(yè)需要建立健全資金利用方案,適當(dāng)撥款,采取科學(xué)的工程撥款管理及時(shí)進(jìn)行工程建設(shè),有效控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)期間,企業(yè)需要嚴(yán)格執(zhí)行合同,施工方與執(zhí)行方要根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)好合同中的具體行為,施工內(nèi)容與施工合同內(nèi)容相符,有效落實(shí)施工合同,保證設(shè)計(jì)方案按照規(guī)定實(shí)施,進(jìn)而提高建設(shè)質(zhì)量[3]。
其次,電力工程建設(shè)過程中,需要做好工程設(shè)計(jì)工作,由專業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察資料和施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行工程設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)圖紙要明確規(guī)定好具體的施工要求、工藝、人員、成本、變更等相關(guān)內(nèi)容,并交于有關(guān)部門和人員審查,合格后才能夠使用,期間若是工程有變更需要及時(shí)變更設(shè)計(jì)圖紙,并記錄在冊(cè),嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)人員要求進(jìn)行施工,以保證施工質(zhì)量。
2.加強(qiáng)人員專業(yè)性
電力工程建設(shè)過程中,需要施工人員具備專業(yè)技術(shù),需要高素質(zhì)人員參與其中。因此,企業(yè)需要提高施工人員專業(yè)水平,這樣才能夠提高建設(shè)質(zhì)量和安全。對(duì)此,企業(yè)需要對(duì)施工人員進(jìn)行定期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員責(zé)任認(rèn)識(shí),嚴(yán)格遵循施工要求和規(guī)范,降低安全事故發(fā)生率。與此同時(shí),還需要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和對(duì)應(yīng)人才,將技術(shù)和人才價(jià)值充分發(fā)揮出來,使工程建設(shè)科學(xué)、規(guī)范,建設(shè)高素質(zhì)施工團(tuán)隊(duì),提高施工專業(yè)性。
3.完善質(zhì)量監(jiān)管
電力工程建設(shè)過程中,工程質(zhì)量和施工材料關(guān)系密切。對(duì)此,電力工程施工企業(yè)需要對(duì)建設(shè)材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證施工材料符合要求。為了使施工材料質(zhì)量得到有效保障,企業(yè)需要建立采購小組,并由專業(yè)采購人員進(jìn)行材料采購工作,保證材料質(zhì)量。施工前,管理人員需要審核施工方案以及設(shè)計(jì)圖紙,若是有不當(dāng)之處要及時(shí)修改,確保施工質(zhì)量[4]。此外,電力企業(yè)需要審核設(shè)計(jì)方案,不可私自更改,并成立監(jiān)督小組對(duì)施工流程進(jìn)行監(jiān)管,定期考核監(jiān)督工作,企業(yè)各部門需要相互監(jiān)督,進(jìn)而提高建設(shè)質(zhì)量。
(二)安全控制措施
1.提高安全認(rèn)識(shí)
電力工程建設(shè)工作復(fù)雜,工期長(zhǎng),建設(shè)過程中任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致電力工程整體質(zhì)量受到影響,每個(gè)參與人員都需要提高安全管理認(rèn)識(shí),降低安全事故發(fā)生率。因此,施工過程中,施工人員和管理人員需要牢記安全第一原則,做好事故預(yù)警和處理工作,降低人員傷亡率[5]。企業(yè)需要制定安全管理制度,保證施工安全,提高人員的安全認(rèn)知,管理人員需要不定期考核抽查施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全防護(hù)工作,對(duì)其專業(yè)技術(shù)、責(zé)任意識(shí)、安全認(rèn)知進(jìn)行考核評(píng)測(cè),進(jìn)一步提高人員安全認(rèn)識(shí)。
2.注重應(yīng)急演練
建設(shè)項(xiàng)目管理人員需要把控好施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)管好施工個(gè)極端,做好應(yīng)急演練,保證施工人員能夠了解事故防范措施和緊急事故處理方法,對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行實(shí)際演練,提高人員的事故應(yīng)對(duì)能力。同時(shí),還需要落實(shí)好安全責(zé)任,提高施工團(tuán)隊(duì)整體安全事故應(yīng)急處理能力,保證工程建設(shè)安全。
結(jié)束語:
電力工程質(zhì)量建設(shè)工作復(fù)雜,需要注意建設(shè)質(zhì)量和安全,需要提高專業(yè)人員水平、加強(qiáng)安全控制、做好質(zhì)量管理等工作提高電力工程建設(shè)安全和質(zhì)量。
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