建筑工程質量控制通病及防治對策

王惠國

濱州學院 山東 濱州 256600

引言

建筑主體結構工程質量存在的主要問題就是混凝土結構建筑問題以及模板工程問題，建筑主體結構質量控制措施有對于工程前期的預控以及管理，增強對于施工時期的控制和管理，積極地進行檢查工作，確保工程質量可以得到更加可靠的保障。

1 建筑工程管理的重要性

土木工程是對所有建造各類設施的總稱，它其中包含的東西有很多，例如施工過程中所需的原材料、建造所需的設備、施工所需的計劃設計以及施工的作業等等，對于施工的工作人員也包含在內。土木工程的施工通常是人們日常生活中的高樓或是廠房，在施工過程中以確保人們的生命安全為前提，滿足人們的日常生活需要之外，要有一定的建筑美學。根據當地的地方特色，建造具有獨特魅力的建筑物。建筑工程管理是建筑相關企業重點關注的方面，其中包含了許多方面，如果管理中出現了問題，很可能會影響工程的施工進度、質量、投資的目標等，也會對企業的良好形象在某個程度造成一定的影響。由此可見，加強建筑工程管理是十分必要的。規模不同，對技術的要求也不同，需要管理的內容也有所不同。導致建筑工程管理出現問題的因素很多，有些是不可抗拒因素，比如，天氣、地質災害等，有些則是施工過程中的問題，比如，技術、設備等。只有對每個環節都監管到位，才能提高管理效果。

2 工程質量管理的過程

工程質量管理的過程工程項目過程包含多個階段，不同的劃分方法可將工程項目劃為不同的階段組合。項目初始設計階段、項目具體實施階段、項目完工監測階段是工程項目普遍性的劃分階段，對應的施工質量管理理所應當就為初始設計階段質量管理、項目具體實施階段質量管理、項目完工監測階段質量管理[1]。就某一個具體的項目施工而言，各主要工程的質量管理是整個工程質量管理的核心。項目工程建設從初始設計到物資準備，再到投入建設和完工驗收，也可劃分為兩個主要階段：項目施工準備階段和項目實施階段。其中，項目施工準備階段的質量管理主要有：施工設計圖紙的檢查、施工方案的合理性及科學性論證、施工現場勘查、相關核心技術交流、施工企業資質及選擇依據；項目實施階段的質量管理主要包括：設備材料采供流程檢查、設備材料抽樣檢查質量、重難點工程先導性實驗、施工過程是否遵循施工方案，等等。各個階段施工質量的控制是工程項目總體施工質量的保障，目前主要采取施工方案控制和資源配置控制兩種方案來確保施工質量。比如現行各類施工企業主要推行的精益求精管理模式，其模型流程圖如圖1所示。

圖1 工程質量管理精益求精模式

3 存在的問題

3.1 混凝土結構建筑存在的問題

混凝土是多種建筑材料借助合理的配比組成的，不過一部分施工企業因為想要降低施工成本，會選擇改變材料的配備，因此會使得生產的混凝土出現結構不合理的情況。還有一部分施工企業在制作混凝土的時候沒有仔細分析混凝土的結構特征，混凝土比較容易受到各種因素的影響，降低材料性能，難以符合設計的需求。為了能夠更好地保障施工質量，就需要根據施工工藝以及操作流程來開展施工，如今建筑工人不具備充足的專業知識，施工作業能力也難以滿足工程質量需求，甚至是施工中違規的操作。由于這些問題會嚴重影響到整體的工程質量水平，建筑總體結構也會出現負面影響，而且施工人員對于施工技術掌握程度較差也會造成混凝土施工質量問題。在澆筑混凝土的時候，因為沒有根據需求來進行振搗，進而產生漏診或者是局部過振等情況，部分施工人員存在違規的操作，進而產生各種質量問題。如果混凝土供應不夠及時，就會產生施工縫，施工人員沒有根據規定的位置來預留施工縫或者是施工縫處理不夠規范，就會產生安全隱患。

3.2 施工過程中缺乏安全管理

關于建筑工程安全管理，有些施工單位不能正確認識安全生產的重要性，導致其沒有建立完善的安全管理制度，這也是造成施工過程中出現安全問題的一個重要原因。因此，不僅要加強對施工人員的管理，對管理人員也要制定相應的監管制度，防止出現違規操作的現象，否則會留下嚴重的安全隱患，導致參建企業蒙受損失。另外，有些企業雖然對技術和設備等方面進行了及時更新，但是為了節省施工成本，仍然采取傳統的管理辦法，這樣難以滿足時代發展的要求，也無法為建筑工程的安全生產提供保障。

3.3 施工材料管理混亂

建筑工程施工現場的材料擺放比較混亂，并沒有形成一個較為有序的現場環境是目前建筑施工存在的一個大問題，具體表現為。①相關管理人員未嚴格管理好各種施工材料，甚至對施工材料沒有一定的管理知識的了解。②未在建筑施工管理現場設置專門的材料放置、儲存場所，在工程施工需要用到材料時出現一些不便和干擾，這種情況下，不僅會導致施工過程中材料供應不便，難以進行材料數量的統計和查找，還有可能會導致施工材料因為管理方法不專業導致施工材料發生損壞，就會進一步耽誤施工進程，還會在一定程度上影響施工質量。

3.4 鋼筋工程質量問題

一部分企業不夠重視選擇的鋼筋原材料本身質量，在檢驗鋼筋原料的過程中沒有相關的標準規范來開展操作，因此會產生整批鋼筋材質不達標的情況。在運輸和存放的過程中，沒有正確進行鋼筋安全防護工作，由于擺放不規范進而產生鋼筋彎曲的情況，或者是鋼筋表面出現黃色浮銹等問題。由于一些企業不夠重視鋼筋加工質量問題，沒有按照設計需求來制作鋼筋，對于尺寸的控制不到位，沒有控制好固定刀片和沖切刀片間的水平間隙。

4 管理措施

某大學公寓樓項目由某公司承建，該項目位于學校的東南側，分為東西兩部分。西面部分公寓占地面積300000m2，東面公寓占地面積160000m2。根據學校基建處要求，本項目劃分為三期建設，計劃使用年限50年。

4.1 混凝土結構工程問題處理方法

常見的混凝土結構工程質量問題包括爆模和縫隙較大等情況，為了能夠更好地處理這些問題，就需要先設計完善的模板工程設計施工方案，使得模板支撐具備較強的剛度和強度，確保支撐能夠承受住新澆筑的混凝土重量等，如果混凝土的梁高大于4m，就需要按照規定需求來落實起拱工序，針對木模板需要進行彈線修邊，在控制縫隙的時候，能夠借助安裝拼接的方式來進行作業。在開展混凝土澆筑之前，需要先清理板上的雜物。在選擇模板和支撐的時候，需要先準確地進行計算，不僅需要滿足相關的需求，而且需要確保有著較強的剛度和穩定性，邊支撐的立桿和墻的間距需要符合規定，中間不可以超出800mm，配備充足的模板。在拆模的過程中，混凝土強度需要滿足標準規范，建筑企業也需要組織專業來進行論證以及審查。在檢查施工現場預拌混凝土的過程中，也需要仔細地檢查入模的坍落度。

4.2 加強建筑工程安全管理

安全施工是建筑工程得以順利進行的保障，為此企業需要制定相關的制度，在開始施工之前，要完成技術交底，不僅要認真研究圖紙，還要對施工現場的情況進行詳細了解，運輸材料的交通是否便利、通暢，安全設施是否規范、完善，保護施工人員的各種設備是否符合國家標準等，這些都是在施工之前需要認真核查，以此來防止出現安全問題。同時，相應的管理措施和管理制度也是十分必要的，詳細分配安全施工責任，秉持著誰管理誰負責的原則，讓管理人員嚴格按照規章制度行事。另外，對于安全施工還要制定一定的監管制度，讓所有人員都把安全施工放在首位，這不僅是對施工人員負責，也是對企業發展提供的良好保障，同時還維護了企業的正面形象。

4.3 施工方建立施工圖紙會審以及交底制度

施工企業要建立定期的施工圖紙會審制度，防止施工圖紙出現問題施工方依然沿用其進行施工。對于分批次施工的項目，需要按照項目工程分批次地對施工圖紙進行會審。會審之前，圖紙設計方需要提前組織內部專家進行預審，將預審結果與施工方專家會審意見結合起來，最后商討形成統一意見。在施工圖紙會審過程中，圖紙設計方、承包方、施工單位、監督單位等均需要組織專家學者參加，經各方同意后才可交由施工方施工。另外，要加強對于施工方的技術人員管理，建立施工進度交底制度，某一子項目施工完成后，技術人員要詳細將目前的施工情況告知下一階段施工方。對于技術規范、質量不達標的施工，下一方可不予接手，直到整改完整為止。監督單位要定期深入施工地點檢查施工質量，對于重點段施工，施工方需要加派專業技術人員前來檢查。加強對于承包商的管理，定期對承包商進行質量觀教育，讓他們從思想上重視起來。

4.4 鋼筋工程問題處理措施

在進行建筑主體施工的時候，常見的質量問題包括鋼筋銹蝕和綁扎點松脫等問題，在施工的過程中需要重視這些問題的監督，確保鋼筋的保護層有著較高的安全性和穩定性。最開始需要按照企業需求和廠家的相關標準來完成對于鋼材的采購，開展施工的時候需要嚴格地檢查鋼筋，防止銹蝕嚴重和片狀老銹的鋼筋來投入使用、澆筑混凝土之前，需要仔細地核對板面柱筋鋼筋位置，而且需要仔細地進行固定，防止產生錯位的情況。在綁扎鐵絲的時候，需要優先選擇不易松脫的形式來開展綁扎工作，鋼筋保護層數量也需要符合標準，板負筋也需要借助墊塊的形式來開展保護工作。不僅如此，在安裝預埋管線或者是澆筑混凝土的時候，不可以選擇踩踏板式負彎筋。

4.5 在建筑施工過程中采取多種形式的技術管理措施

首先，優化強度管理。按照國家對建筑施工人員施工勞動強度的規定，在建筑工程施工過程中，合理把控施工人員的勞動強度，進行優化進度管理。進度優化管理的主要目的是保證建筑工程能夠在規定的時間內完成工作任務，提升整個工程的經濟效益和社會效益。再次，優化材料管理。在建筑工程施工過程中，需要做好材料的采購管理工作，盡可能從資質良好的企業購買施工材料，不能為了節省施工成本，低價購進不符合施工要求及質量要求的施工材料。引進施工材料之后，還需要應用先進的技術手段對材料質量進行檢測，當前建筑工程中常用的材料檢測技術形式，包括磁粉檢測技術、超聲波檢測技術。通過應用先進技術來檢測施工材料，能夠更好地保證施工材料的適用性。

4.6 嚴格控制施工圖紙的質量

在施工技術管理的過程中，要對圖紙的制作和設計進行嚴格的把控，要使相關的工作人員以及施工人員能夠清楚明白設計人員在設計土質的過程中有什么理念，在施工過程中要使用什么樣的方式。因此，在施工圖設計之前，相關的工作人員要對相關的施工現場做出及時的勘察，在現場測出一些實際的數據，做好記錄。之后，相關的設計工作者在進行設計的過程中，要嚴格根據測量的數據進行科學合理的設計。

5 結束語

總之，建筑工程管理是建筑工程的重要方面，其管理質量的高低直接影響著整個工程的施工進度，對管理安全也產生了一定程度上的影響，最終影響的是企業的經濟效益和整體形象。因此，企業要想獲得長遠發展，就要逐漸加強建筑工程管理，建立完善的施工管理制度，針對管理人員工作不到位的情況還要進行相應的培訓，并保障所有涉及的人員都能參與其中，這樣才能維護企業的安全和經濟效益。