關于石油化工設備安裝過程中的現場管理分析

霍偉偉

摘要：近年來，在經濟快發展的背景下，石油化工企業中機電設備的應用量越來越大，石油化工機電設備安裝的現場管理的重要性也在不斷凸顯。但如今石油化工機電設備安裝的現場管理仍舊有著諸多問題，這些問題不僅導致機電設備的安裝現場安全事故頻發，還無法保障機電設備的安裝質量。因此，石油化工企業應加強對于機電設備安裝的現場管理手段，從而在確保機電設備安裝的質量的同時，降低安裝現場的安全事故發生概率，保障安裝人員的人身安全。

關鍵詞：石油化工設備;安裝過程;現場管理

引言：

石油化工產業的各項工作離不開各種生產設備的支持，在社會現代化發展的新階段中，生產等環節的機械化、自動化水平得以改善提升，能夠在一定程度上提高石油化工生產等工作的效率與質量。但要達到這一目的，首要前提在于保障各種設備安裝的可靠與穩定，從而確保各種設備能夠在使用過程中以良好性能實現石油化工生產、加工等工作要求。一方面實現對石油化工企業經濟效益的追求，另一方面也能夠在很大程度上避免各項安全事故、環境污染等問題的發生，因此，在實際生產過程中應加強對安裝技術及項目管理的重視。

1石油化工機械設備安裝工程基本結構

1）對于石油化工機械設備的安裝施工來說，其涉及的環節較多，例如：管道的鋪設、電纜的敷設等，這些都需要進行合理的設計與規劃，確保能夠滿足實際的施工需求。2）石油石化機械設備的安裝與調試工作，直接影響著整個石油化工企業的生產效率，因此必須要做好相關的管理工作以及檢修，以保證后續的正常運行。3）石油化工機械的運輸和儲存等也是一個非常重要的部分之一，在具體的操作過程中，要嚴格按照既定的流程來執行，避免出現不必要的失誤情況，同時也應該加強安全管理，防止發生意外事故。

2石油化工設備安裝過程中的現場管理分析

2.1做好設備安裝的前期準備工作

前期準備工作是奠定石油化工設備安裝良好質量的重要基礎環節。在此過程中，應從掌握設備安裝要求及標準等特點、掌握設備安裝的各項協議需求、強化前期對設備質量等的多項檢查等方面入手，以保證后續安裝工作的有序、高效、優質開展。首先，就掌握設備安裝要求及標準等特點方面而言，安裝人員應明確石油化工生產過程中的高溫、高壓、有毒、腐蝕、易燃等特點，認識到石油化工設備安裝的危險性，提高安裝過程中的嚴謹性。在此基礎上，結合實際運用需求全面分析石油化工設備的安裝位置等因素，從而確保實際安裝效果既能保障安裝質量，又能符合實際運用需求，更大限度提高石油化工生產的效率、安全及質量;其次，就安裝協議掌握方面而言，在設備安裝之前，應確保所有安裝人員對設備安裝協議的熟悉度、掌握度，確保所有知識與技術能夠有效運用于實際安裝環節。同時，還應加強對設備安裝環節的監督管理，進一步提高安裝質量的保障力度。

2.2日常精細化管理

除了制定出完善的現場管理體系外，企業還要將這些管理制度運用到日常的管理工作之中，從而在日常安裝工作實現精細化管理，確保機電設備安裝的整體質量水平。這樣也可以對機電設備安裝過程中對安裝質量造成影響的因素進行精細化管理。首先，現場管理人員要建立完善的巡檢小組，并且該小組人員在日常工作中只負責日常的安裝質量檢查工作，并且還要做到每日小檢查、每月大檢查。每日小檢查主要是針對于那些極易出現安裝問題或者安裝重點的位置進行檢查，并對所有發現的問題做好詳細記錄工作，以便后期的問題發現工作。而對于每月檢查，巡檢人員則要對設備的安裝進行更加深入的檢查，以此來確保設備安裝問題能夠盡早發現、盡早解決。其次，對于日常安裝過程中所使用的各種材料，管理人員也要對其質量進行嚴格管理，對于那些質量得不到保證的材料，現場管理人員一定要及時發現并制止，并嚴令安裝單位更換有相關資質證明作為保證的安裝材料。最后，現場管理人員也要做好機電設備安放與材料存放的管理工作，嚴格要求安裝人員將材料與機電設備放置在規定位置，以此來降低因存放不當而造成的質量問題。

2.3機械設備安裝技術

機械設備在石油化工企業的生產過程中占據著重要的地位和作用，因此，在進行機械設備的安裝施工時，必須嚴格按照相關的規定來對其安裝的順序以及步驟等進行合理的安排和規劃，同時還要做好對機械設備的維護工作，確保其能夠正常的運轉并保證其安全性。對機械設備進行全面的檢查和調試，保證其工作性能的穩定和可靠性。在對機械設備的安裝過程中，要嚴格按照設計要求，確保其安裝質量，并做好相關記錄，以防止后期出現不必要的問題;對于一些比較重要的機械設備，一定要選擇專業的廠家來完成安裝，并在施工的時候加強監督，以保障其安全可靠。還要注意的是，在實際操作的時候需要結合現場的環境情況，合理安排施工人員的分工與協作，避免由于人為因素造成的施工進度的延誤;對施工的工藝流程、材料的使用量以及施工的技術等方面都有明確的規定與標準，以此來提高施工人員的積極性，進而促進企業經濟效益的提升;為了降低工程的成本費用，必須控制好每個環節，以實現資源的節約化，從而達到節能的目的。

2.4優化設備安裝中的質量、安全管理工作

石油化工設備項目管理中質量管理是非常關鍵的管理工作之一，在質量管理過程中，管理人員需要結合國家相關質量標準，對實際安裝項目的質量管理體系、指標等進行優化完善，依次為據公平工作的開展質量管理工作，提高質量管理環節的規范性、科學性。管理人員還需要重視對全局意識的提升，應從設備安裝布局、運輸、矯正、實際安裝等不同過程開展有針對性的質量管理工作，更全面系統地實現質量管理工作的優化目的;在安裝安全管理過程中，管理人員應注意對安全管理制度的建立健全，結合實際安裝工作有效地執行落實。

結語：

石油化工設備安裝質量對整個石油化工工作質量與工作效率的提升具有重要作用。因此，對設備安裝管理工作需要給予更多關注。及時發現在管理工作開展中存在的問題，并針對問題給出相應解決措施，在最大程度地保證安裝質量與效率，為石油化工企業的可持續發展打下良好基礎。

參考文獻：

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