道路工程監理在施工階段的質量控制對策

苗翠蘋

（安徽省公路工程建設監理有限責任公司，安徽 合肥 230000）

道路工程在開展工作時，不僅涉及到的內容比較多，而且范圍相對較廣且規模龐大，而道路工程監理工作對施工階段的質量控制有著非常重要的作用，所以必須要給予其足夠的重視。由于道路工程監理對施工階段質量管理控制非常重要，因而受到了國家相關政府部門的高度重視。此外，因道路工程行業自身所涉及到的技術范圍廣且規模大。因此，道路工程的監理工作，對道路工程施工階段的質量有著至關重要的影響，主要包括了道路工程施工進度控制、質量控制及成本控制等多個方面，其中，道路工程質量控制是非常重要的環節。

1 道路工程施工階段質量監理的重要意義

在道路工程整個運行系統中，施工工程是道路工程中最為重要的部分，它直接決定了道路工程質量的優劣，而在施工過程中監理工程又直接影響著施工的安全進度，施工階段的質量監理主要涵蓋的內容：對施工前各項準備工作的檢驗，對施工中采取監督和控制，對施工后進行嚴格驗收，進而保證施工整個運行階段是處于安全及井然有序的狀態。施工階段質量監理不但保證了施工階段的安全和質量，而且也保證了施工人員的人身安全和財產安全。與此同時，施工階段質量監理也能夠及時發現施工過程中存在的各種隱患問題，從而能夠在第一時間對其進行處理，以及提醒相關施工人員對其實施規范的操作流程，這樣便可以將問題從本上解決。

2 道路工程監理在施工階段質量控制中存在的問題

現階段，盡管國家對道路工程監理相關法律法規逐步的完善，但是實際道路工程監理在施工階段質量控制的使用，依然存在部分問題，主要體現在道路工程施工安全意識偏低和現場組織管理制度不健全等問題，嚴重影響了道路工程施工整體質量。

2.1 道路工程施工階段安全意識偏低

道路工程建設對國民經濟發展和交通事業的發展有著最為直接的影響，而要想提高道路工程質量管理的重視程度，就必須要政府部門和社會群眾的大力監督以及相關企業的自行檢查，以全面性的管理模式提升道路工程施工過程中的質量，降低道路工程施工階段因質量問題引發事故發生的概率。然而，結合現階段道路工程施工質量控制的實際情況來講，卻存在很多道路工程施工質量控制意識不足的現象。在具體的道路工程建設施工階段普遍存在“搶工期”的現象，對道路工程建設周期過于重視，對質量管理實行忽視的形式。造成在道路建設施工期間，面臨著非常多的不確定因素，例如道路工程所需要使用到的原材料無法得到及時的供應等。

2.2 現場組織管理制度不具備完善性

道路工程施工進度控制的合理性，質量控制的有效性等都與現場施工管理水平密切相關。目前，部分道路工程施工單位普遍存在施工現場管理相對較混亂的現象，在施工組織計劃方面非常缺乏完善性及科學性，不僅沒有嚴格依照各項施工規范標準開展工作，而且在具體工作中也沒有將規章制度明確。這部分問題都對道路工程施工的整體管理效果產生了嚴重的影響，導致道路工程建設單位發展受到了較大的阻礙。此外，道路工程施工現場工作人員存在責任不清的現象，主要是因為未建立完善的“權責分明”的管理體制。造成在有問題發生時，出現互相推諉的現象，致使現場施工的各項工作很難得到貫徹落實，從而給道路工程帶來了非常多的負面性影響。基于此，現代道路工程建設施工單位，必須要強化施工現場管理水平，以提升管理質量。

2.3 監理方法缺乏科學性

目前，我國道路工程監理工程在施工階段缺乏科學性。主要體現在監理方法和手段趨于單一化，從而致使施工質量控制未達到預期效果。部分監理人員盡管24h都在施工現場，但是卻并未起到實質性的作用。出現這樣的情況，主要是因為監理人員的素質偏低和責任意識不高，對工作敷衍塞責。對于監理單位來講，不但要承擔發掘人才和量才適用責任，而且還要有培養人才的意識。但是，目前我國的監理單位存在的普遍現象是只使用人才，并未儲備人才培養，人才培養更是聞所未聞。因建設單位對監理工作的重要性缺乏正確的認知，導致監理單位付出的成效收獲甚少，從而引發監理單位工作人員的消極情緒。再加上，部分監理單位自身認知的局限性，只注重短期利益，未有長期發展的規劃，以通過惡性競爭的方式來獲取項目，當獲得競標以后，卻因為實力不足不得不降低服務質量，聘請專業程度相對偏低的工作人員來開展監理工作，造成在實際工作中非常缺乏合理性和科學性，因而阻礙了道路工程監理施工質量控制工作的有效推行。

2.4 監理單位介入施工的時間相對較晚

監理單位通常是在施工準備以前便已經簽訂好相應的合同，然后在施工前期便介入到其中。然而，現階段監理單位一般都是在施工準備結束以后，才參與到施工工作中。而施工階段的前期準備工作非常重要，且在整個施工過程中起有著決定的作用，由于監理單位參與時間推遲，從而導致在事前準備階段的質量控制的作用未得到發揮，這樣便造成了監理單位的監理工作處于被動狀態。例如，在施工前監理單位無法對所應用到的材料和設備做好相應的控制工作。盡管近年來偷工減料的現象有了很大程度上的改善，但是不可否認的是問題依然未得到徹底解決，部分施工單位仍然會以次充好，利用材料差價彌補其他項目的價格變動。此外，監理單位事先控制不到位或者是未予以足夠的重視，致使后期施工存在很多的問題，而且這部分問題的解決往往會關系到工程和投資變更，這樣在無形中便增加了后期監理工作的難度系數。

3 提高道路工程監理在施工階段的質量控制的有效措施

3.1 制定完善的規章制度

在道路工程監理和質量控制過程中，一定要嚴格按照企業制定規章制度和政策，對道路工程質量控制實行有效管理。首先，我國的道路工程企業必須要逐漸的完善相應的工程監理機構設置，并聘請相關的專業人士對道路工程開展不同程度的設計和監督，進一步完善工程監督的準備工作。其次，在對道路工程基本的技術方案設計過程中，應聘請專業的設計師指出方案中的不足之處，并及時的修改，與技術人員做好基本的技術探討，強化施工階段的工程監理和質量控制，以及各個階段需要根據實際需求，配置不同的專業工作人員及提升不同階段工作人員的質量控制意識。

3.2 完善道路工程監理和質量控制的相關內容

在道路工程施工過程中，應將道路工程監理和施工質量實行制度管理并貫徹落實，進一步提升整體施工的日常工作效率。完善整體道路工程監理和質量控制的相關內容，主要的目的是為提升監理工作的水平，以保證道路工程施工的整體質量，推動現場工程監理和施工質量控制的規范化程度。在有關的道路工程監理和施工質量控制的內容中，我國目前主要應用的評定方法是量化評定方法，主要低針對不同的指標實行細分化賦值，明確不同指標在實際施工中的內容，并建立不同的責任體系，把控各個環節之間的關聯性。在這部分具體的行為準則得到明確以后，便可以根據企業在不同施工現場的工程監理和工程施工質量做好相應的排查工作，進而得到針對性的結果，并對道路工程的施工情況采取現場評定的方式。

3.3 構建施工工程和質量控制體系

在具體的道路工程施工過程中，應強化道路工程施工人員的綜合素質，通過采取有效的措施，增強相關工作人員的專業知識和提升職業素養，如根據實際情況，定期組織有關方面施工知識的小課堂，定期組織相關人員觀看相應的視頻，以及與行業內的工作者開展座談分享會，汲取對方的優勢。這樣不僅使施工人員有切身的感受，而且也在潛移默化的過程中，提升自身的安全控制意識和規范標準意識，進而保證工作人員在開展工作時，具備良好的規范性，最終保證工程質量。

3.4 落實工程監理和質量控制措施

在開展道路工程實際施工時，需要對相應的道路工程施工企業的道路工程監理和質量部分實行分析和總結，逐步完善施工企業的管理制度，并編制工程監理和施工質量控制規范標準。因此，需要采用國內外先進前沿的管理理念和方法，對道路工程監理和施工質量控制實行標準化制定和規范決策行為。與此同時，加大資金的投入，購置先進的設備，以及采用行之有效的管理措施，對相關工作人員進行適當的培訓，進一步提升施工控制決策水平。

4 結語

綜上所述，在道路工程實際施工過程中，工程監理是道路工程施工質量得到保證的前提條件。因此，必須要提升對監理工作的重視程度，并不斷探索新的工程監理方法，以促使道路工程建設質量得到明顯的提升，促進道路工程的可持續性發展。