市政工程施工中質量控制技術研究

張年祚

（中鐵十四局集團第四工程有限公司，山東 濟南 250002）

伴隨公共建設領域發展，市政道路、管線、綠化等典型工程的質量水平有較大進步，這依賴于嚴格的技術管理與技術控制。要想使市政工程質量有所保障，質量控制技術的應用尤為關鍵，這涉及到多方面內容，需在明確市政工程特點的同時，細化各階段質量控制要求，并將質量控制貫穿市政工程全周期。但也要認識到市政施工問題所在，積極找尋可行且高效的質量控制途徑，為市政工程建設提供保障。下面將結合庫爾勒生態新城市政道路及管線等基礎設施建設實踐，深入研究其質量控制技術，以作參考。

1 市政工程概述

1.1 基本概念

在城市規劃建設中，市政工程作為基礎性的公共設施，直接關系城市功能發揮及居民生活需要，涉及有道路、管線、綠化、橋梁等諸多設施，盡管分屬不同專業領域，但在市政施工中又存在緊密聯系。對比常規工程，市政工程有其特殊性，但在基礎建設理論上又有相通性。首先是對施工安全的要求，在市政施工過程中，應當有所計劃，保證所用工藝、設備合理性，避免因計劃不周而出現施工風險。其次是施工效率要求，考慮市政工程復雜性，要從細節入手，合理設計操作流程，保證各項操作可行性，實現市政施工效率的提升。最后是綠色施工要求，在推進環保城市建設中，對其市政基礎工程，也要落實低排放、環保綠色建設要求。

1.2 相關特點

考慮城市地域環境的差異性，在對市政工程技術要求進行制定時，也往往會產生不同的評價及驗收標準。同時，市政工程在招標、建設時，也往往存在地方保護傾向，有限競爭會導致市政施工技術水平增長乏力。由于市政工程存在政府屬性，管理人員中往往會有政府職員，因其專業管理能力不足，過多干預會妨礙市政施工秩序，帶來新的工程質量問題。此外，政府資金支付及時性，對市政工程建設也有直接影響。

2 市政工程各階段質量控制技術要求

工程質量涉及因素眾多，要想做好質量控制工作，不可只關注于施工階段，而是要貫穿市政工程全生命周期。下面將結合不同施工階段，就其質量控制技術要求予以細化。

2.1 施工準備階段

在市政工程具體實施前，應處理好各準備事項，最為關鍵的是做好施工材料預算工作。要求深入現場調研，結合市政工程特點，并研究同類項目歷史數據，合理確定材料種類及大體用量，進而做到材料有效節約。由市政工程屬性決定了，材料的采購與下發有嚴格流程要求，須由政府部門審核批準，在履行相應政策要求的同時，材料質量及利用率方可得到較大保障。同時，還要就施工組織方案予以優化，這關系著市政工程施工有序性，再就是市政工程所涉及手續流程頗為復雜，體現出工程管理制度的不完善，也需及早干預并解決。市政工程管理部門，應將制度完善視為首要任務，深入挖掘工程管理涉及的各個要素，具體如材料采購、責任劃分、技術交底、檢查驗收等，要將制度視為工程管理核心內容，在施工準備階段，就要認真梳理制度缺陷，還可結合市政工程需要，作出適當修正，以更好地服務于市政工程建設與管理。

2.2 施工階段

當具體實施時，對市政工程施工單位而言，要確保制度法規履行的嚴謹性，依法依規進行市政工程建設。要做好預算控制工作，要以政府的立場加以對待，全面深入的分析市政道路、管線等工程特點，盡量做到成本、時間的節約，合理控制道路、管道的走向、布局等。同時，要將質量控制視為核心，強化市政施工現場監管，采取實時、動態的管理策略，減少工程質量問題發生，并且要細化市政工程責任分工，提高施工作業積極性，確保市政道路、管線等壽命達設計年限。此外，要從細節處入手，持續優化市政施工技術方案，改進相關作業流程，提高市政施工整體效率。

2.3 竣工階段

在完成市政工程后，通常還需要做好防護措施，防止破壞原有的施工成果。當涉及到市政工程監測時，應當優先選擇先進檢測設備，同時還應當注重檢測方法的合理性，嚴格按照工程規范進行檢測，得到一個合理的市政工程質量評估結果。有關人員還需要及時將施工資料整理，為后續施工提供重要指導。

3 市政工程施工質量控制面臨問題

在開展市政工程時，想要完全實現計劃管控和市政協調的一致性難度很大。同時當需要制定管制計劃時，很多管理人員綜合素質不達標，缺乏相關專業知識，往往很難保證施工計劃的效益性和實用性，不能夠處理好工程技術和工程管理之間的沖突。而施工材料的獲取和人力資源的合理配置也具有一定的難度，給市政工程帶來極大的挑戰，具體內容如下：在施工時通常是由政府負責建設工作，一般選擇外包合作的施工方式，這就導致工程成本投入往往較大（人力資源、工程材料等方面），對于施工技術的要求也很高。為了保證施工的順利進行，在施工時還需要采取一定的工程管理措施。當出現工程事故時，一般需要按照逐漸上報和審核的流程進行，耗費時間較長，效率十分低下。在完成市政工程后，一般還需要開展竣工驗收工作，在此過程中經常會出現利益糾紛現象，會嚴重影響工程質量。

4 改善市政工程質量的具體途徑

想要切實提高市政工程質量，通常可以采取以下幾種方法：在進行動態監測的過程中應當注意其靈活性；針對原有質量管控體系的不足之處做出改進；加大審查力度，及時排除事故隱患。具體內容如下：

4.1 注重事中動態監測模式的靈活性

事中監管對于整個市政工程質量管控至關重要，一般來說，施工進度并不是一成不變的，會受到各種因素的影響，這就要求在進行動態監測的過程中，施工單位一定要結合實際情況，選擇合理的監測模式，并針對其中存在的不足之處采取針對性措施改進，保證市政工程按時竣工。

4.2 完善原有質量管控體系

在進行市政工程施工時，有關部門一定要提前做好調研工作，對施工環節進行合理安排，在此基礎上完善市政工程質量管控體系。在此過程中需要重點考慮地質條件的影響，合理分配工程任務。同時，在明確施工重點和難點的前提下，一定要提前做好準備工作，在短時間內高效解決問題，避免影響正常的施工進度。

4.3 重視事前審查工作，及時清除事故隱患

在市政工程中能否保證施工材質同樣十分重要，在某種程度上施工材質直接決定了施工質量。因此在進行施工時，監管人員一定要對此引起重視，做好事前審查工作，保證施工材料和設備質量達標。在此過程中建議選擇隨機抽查的方法，一旦發現質量不達標的情況及時公布，對相關人員進行嚴肅處理，能夠起到一個很好的監管作用。在保證施工材質的前提下進行施工，能夠保證工作人員的生命安全，大大降低安全事故發生的概率，施工質量也會得到顯著提高。

4.4 市政工程質量控制的其他方法

1）在施工時一定要重視審批工作，嚴格按照工程規范進行，防止發生徇私舞弊的情況。當涉及到工程驗收時，有關部門應當安排專門的工作人員進行驗收，將合同內容詳細化，一旦發現項目不達標的情況，及時將其拒收，并采取適當的懲罰措施，堅決打擊違背施工底線的現象，為人們的合法權益提供重要保障。

2）針對市政工程管理制度，應當明確施工各方責任和義務并將其細化，建立一個嚴格的責任追查制度，一旦發生工程事故，能夠及時找出責任方，并及時采取措施補救，降低工程損失。

3）提高質量控制管理隊伍的管理水平，在選拔人才的過程中優先選擇技術過硬、具有多年工程經驗的工作人員，同時按時對選拔人員進行專業培訓，提高其應對各種工程事故的能力，切實保證市政工程的順利進行。

5 結語

綜上所述，作為重要民生工程，在進行道路、管線等市政工程建設時，要牢牢把握其質量要求，不僅要落實好施工階段質量監管，還要結合市政工程特點，對材料采購、預算控制、現場勘探等工作加以關注，解決好市政施工各階段質量隱患，以免影響到正常生產生活。其核心在于完善質量管控體系，要求對市政施工實施動態監測，并不斷加大事前審查的力度，進而實現市政工程質量缺陷的有效規避。