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土建工程監(jiān)理在精裝修工程中的運用

2021-11-21 01:43:50李俊明
建材發(fā)展導向 2021年3期
關鍵詞:圖紙監(jiān)理效率

李俊明

(滄州市建筑設計研究院,河北 滄州 061000)

1 精裝修工程監(jiān)理工作存在的問題

1.1 監(jiān)理人員素質不高

精裝修是一項復雜的系統(tǒng)工程,在工程中牽涉的質量問題較多,且較為復雜,這些工作內容對監(jiān)理工作人員的素質提出了很高的要求,也同時對工作的專業(yè)性提出了較高的要求,在目前階段,行業(yè)相關的監(jiān)理工作制度不健全,機制模糊,工作運轉效率較低,主要是因為監(jiān)理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較低,從而在監(jiān)理工作中不能保證工作質量,從而降低了整個工程實際的執(zhí)行操作效果。

如,在大廈裝修工程中,不僅包含外在顯性裝修內容,如房頂景觀建設,大廈標志性建設,以及大廈內部運行網(wǎng)建設等,也存在一些隱性裝修工作,同時還有一些裝飾裝修工程需要考慮。因此,監(jiān)理工作人員必須對這些工程的內部運行和基礎的裝修專業(yè)知識有較為深刻的了解,同時在精裝修工程中,監(jiān)理工作人員主要是對室外項目的質量進行監(jiān)督,而對于其他非顯性工程重視度不足,但往往這些部分是影響一個工程整體運行安全性和平穩(wěn)性的關鍵,稍有不慎便會影響整個工程系統(tǒng)運行的效率以及和設計方案的匹配性。

1.2 工作方式

監(jiān)理工作的實際運行過程中,事前、事中、事后都需要對相關質量安全問題進行控制和監(jiān)管,且需要對工程項目的基本內容進行全面的把控,只有建立在了解和明白工程內容的基礎上,才能對工程質量要求有初步的了解,同時對工程監(jiān)督管理方案的布控有準確地把控。但當前,監(jiān)理工作的實際操作運行過程中,對事前質量的把控度不足且投入的重視程度不足,同時并未全面了解工程實際內容使得制定的監(jiān)理方案往往和工程項目實際的運行狀況相差較大,降低了監(jiān)理工作的效率同時也使得監(jiān)理工作的作用大打折扣,這些問題在裝修工作的圖紙審核步驟出現(xiàn)的較多。

1.3 監(jiān)理方案內容偏差

建筑工程精裝修需要考慮較多的技術和工程操作的問題,家具的裝修擺放以及吊頂?shù)鯚舻脑O計等工作,都需要監(jiān)理人員對項目相關的運行情況和操作規(guī)范進行檢查和管理,但因監(jiān)理人員對工程了解情況不足,監(jiān)理工作落實情況較差,且工作效率低下問題頻出,降低了整個系統(tǒng)的運行和維護效果。

良好的工作制度會帶來雙倍的運行效率,會在提高工作質量的同時,保證工程安全性和工程運作的效率。因此在具體步驟進行時,需要針對相應步驟制定相關工作制度和運行方式,保證系統(tǒng)穩(wěn)定良好運行。但現(xiàn)今工作中,制度的不完善以及工程和制度的不匹配不僅會使工作效率降低,而且會使得監(jiān)理工作步驟不完善從而導致監(jiān)理工作運行出現(xiàn)問題。精裝修監(jiān)理工作是一項十分細致瑣碎的工作,需要對裝修的每一個步驟的運行質量進行監(jiān)管和控制,保證每一環(huán)節(jié)工作的穩(wěn)定。

1.4 工作交接

監(jiān)理人員和施工人員的工作對接也十分重要,在此過程中,不僅要整合并向工程竣工單位提交監(jiān)理記錄數(shù)據(jù),讓相關工程單位對數(shù)據(jù)進行分析,并結合數(shù)據(jù)分析工程的質量和相關要求是否達標。但目前,監(jiān)理工作的管理和落實方案差異較大,相關數(shù)據(jù)標準精度不足,給竣工的工程檢驗帶來了很大的問題,使得交接工作的效率降低,同時也會降低整體工程的竣工效率。

2 土建工程監(jiān)理工作要點

2.1 重視具體監(jiān)理工作

土建工程的質量監(jiān)督工作較為重要,不但保證了工作的穩(wěn)定順利進行,也同時避免了后續(xù)重大安全事故的發(fā)生。因此,在土建工程實際運行中,為保證其對于工程實際進行的強有利控制,將監(jiān)理工作的水平提升至一個前所未有的高度,在工作進行時,要給予監(jiān)理工作較大的重視和權限。如對于監(jiān)理工作人員發(fā)現(xiàn)的重大操作以及質量安全問題,必須要求相關施工操作人員及時檢查并落實工作要求,從而進一步提升工程效率和質量,避免因監(jiān)理工作落實不到位而帶來的工程安全問題,以及忽視監(jiān)理工作重要性的問題出現(xiàn)[1]。

2.2 監(jiān)理職責明確

因土木建筑工程工作量巨大且操作復雜,工作程序繁多,為確保監(jiān)理工作的到位和執(zhí)行,在監(jiān)理職責方面的分工就要特別重視,必須細化明確職責分工,這種細化并非單一指工作內容和具體工作步驟的細化,還是指工作體制和制度上的細致和完善,不斷在工程進行過程中完善改進工作方案,促使監(jiān)理方案和實際工程操作更加貼合,避免因方案不完善而導致的監(jiān)管混亂和管理秩序失調等相關問題的出現(xiàn),有效提升工程實際監(jiān)管效率,落實工作。

2.3 細化監(jiān)理分工

重點針對土建工程關鍵部位進行優(yōu)化和具體分工設計,重點結合具體施工目標進行監(jiān)理目標的細化分工,將監(jiān)理的工作內容分布在工程的每一個方面,填補工作疏漏。在監(jiān)管工作出現(xiàn)較大誤差時,應立刻采用相應的工程措施對誤差進行具體分析,找出誤差所在并立即制定有關方案對工程進行改進和調整,為下階段的精確高效施工做出鋪墊。同時加強施工材料的相關控制和監(jiān)理,對鋼筋不同的生產(chǎn)廠家、型號進行全方位的監(jiān)控,保障工程材料質量的合格。在進行具體鋼筋加工時,必須要遵守相關設計圖紙進行操作,并確保工作人員操作步驟的精確合規(guī),審批手續(xù)到位[2]。

3 土建工程監(jiān)理在精裝修工程中的應用

作為土建工程的收尾性工作,精裝修工程的質量對全工程的質量有著直接的影響,因此可以借鑒土建工程施工的相關特點對建筑工程質量監(jiān)理工作進行統(tǒng)籌安排,提高建筑工程整體施工質量。

3.1 圖紙審查工作的落實

①控制審查思路,在進行圖紙審核過程中,比較重要且關鍵的是分析過程相關問題,檢查系統(tǒng)運行的科學性和合理性,并完善整個施工系統(tǒng)工程的建立,在此基礎上落實相關過程要求和工作方案,保證施工中方案的具體實行??刂扑悸肪唧w指的是,在圖紙審核過程中針對圖紙中工程方案問題和圖紙設計問題進行的具體分析,尤其是在精裝修工程重點的工程區(qū)域,針對較容易出現(xiàn)的問題,進行方案優(yōu)化,合理規(guī)避問題的相關原因,以避免沖突的發(fā)生提高系統(tǒng)的運行和工作質量。而對于項目其他隱性問題,可以結合裝飾物品安裝運行方法和工程效率的有效性等角度進行分析,制定合理的施工方案,并及時和施工人員交流,保證方案可靠且合理,落實工作內容[3]。

②控制方法改進,在監(jiān)理工作具體工作要點控制設計時,提高監(jiān)理人員對于圖紙和相關工程審核方面的專業(yè)素質,不僅要求其對工程相關基礎知識有詳盡深入的了解,同時還要求其對具體施工步驟,監(jiān)理相關規(guī)定和監(jiān)理工作的相關制度有深層次的了解,只有建立在扎實基本功的基礎上監(jiān)理工作才能真正做到工作到位,責任落實。同時,在進行圖紙審核過程中,可以應用會議審議模式,討論分析圖紙相關問題,結合圖紙問題進行相關優(yōu)化方案的提出,修改原方案,讓設計方案更加貼合工程實際,防止后續(xù)因圖紙內容問題帶來的工程問題。在完成圖紙審核工作時,參與審核工作的相關人員需要落實審核責任,在審核相關圖紙上簽字,確認審核工作的細心,保證后續(xù)工作的責任落實[4]。

3.2 加強項目溝通管理

土建工程的項目收尾階段,對于工程質量和工程品質的要求逐漸放松,甚至出現(xiàn)完全屬于管理的狀態(tài),此時就會導致工程問題的出現(xiàn)。因此,在精裝修階段,仍要對工程質量和進度進行整體的跟進追蹤,分別以不同的角度對工程質量提出問題,提高工程整體效果。雖然精裝修在土建工程中并非是主體性質的工作,但其質量的好壞將直接影響后續(xù)建筑隊使用感和住戶的體驗,影響客戶對建筑的整體評價。而精裝修工序復雜,工期較短,內容較多等問題都決定了裝修工作的高度專業(yè)化,同時還要求監(jiān)理人員對工程工序和操作步驟的了解和把控。與此同時,精裝修需要多部門聯(lián)合進行,配合推進,部門之間溝通和協(xié)調不僅影響著工程的效率和進度,也同時影響方案的具體落實,造成實際施工和設計方案不符合的現(xiàn)象出現(xiàn),加大操作沖突,增加返工的比率。如在進行暖氣預留孔位建設時候,精裝人員不僅要檢查孔洞大小和位置是否符合要求,也同時要針對孔洞的設計方案進行交流,否則工程的質量和工期便無法保證,更加凸顯了加強溝通的重要性。

3.3 重視樣板的設計施工

對于復雜精裝修工程來說,建設裝修樣板來對工程問題進行具體的施工研究可以很大程度對建設不合理的部分改進施工方案,并在樣板間基礎上進行整體工程的科學規(guī)劃。但因樣板間主要作為調整性的工作進行,因此在此部分的監(jiān)理工作相對于其他部分,投入量較小,無法做到質量管控,同時在該部分監(jiān)理工作進行中,建立手續(xù)也存在較多問題,如相關單位將此部分監(jiān)理作為施工單位內的施工步驟進行處理,在正式工程開始時,只要施工成果滿足施工預設目標即可簽字確認,并未對實際施工進行深入的了解,這樣對于裝修的細節(jié)問題會出現(xiàn)較大程度的忽視和空白,因此,在具體操作中,施工人員應深入工程項目進行了解并及時提出問題,修改問題,在建設中保證問題的根源性解決,及時優(yōu)化施工方案。

4 結語

項目精裝修對于工程意義十分重要,決定著項目能否順利收尾,也同時影響著工程整體的施工質量,和項目的市場價值,現(xiàn)階段我國工程施工存在很大的問題,從方案設計,建設材料的選擇以及實施建設時的具體實施操作,都存在相關問題,因此科學合理制定相關方案,并保證方案落實不僅有助于工程質量的提高,同時也影響著整體的經(jīng)濟效益和企業(yè)發(fā)展。

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