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建筑工程造價的動態管理與控制探討

2021-11-21 04:05:05安寧
商品與質量 2021年1期
關鍵詞:工程造價建筑工程成本

安寧

寧夏建工集團有限公司 寧夏銀川 750001

新時代下我國對建筑行業提出更高的要求,傳統粗放式的管理方式已經不再適應當下的發展需求。建筑企業必須做好工程項目的質量管理,確保建筑工程項目的質量安全,實現精細化管理。同時還要求盡可能地實現自身的經濟效益,只有如此才能夠滿足經濟新常態下的發展要求。對此建筑企業可采用的方式正是做好工程造價的動態管理工作,事實上根據現代建筑工程造價的研究進展可知,我國工程造價的動態放管理存在一定的不足,嚴重制約著建筑企業的發展。

1 建筑工程造價動態管理和控制的重要性

對于建筑工程來說,通過對其造價的動態管理能夠有效控制建筑工程的造價,在一定限度上降低建筑工程施工過程中所需要投資的成本,進而找到投資成本與經濟效益之間的最佳平衡點。現階段,相關建筑企業所具有綜合競爭力的主要判斷依據是建筑工程的造價,加強對建筑工程造價管理控制工作的力度對于建筑企業的發展具有十分重要的意義。近年來,我國建筑工程獲得了飛速的發展,建筑企業所面臨的市場競爭也變得越來越激烈。為了能夠更好地占據市場競爭中的有力位置,相關建筑企業必須加強對工程造價的管理和控制力度,實現對工程造價的有效管控,進一步提高建筑企業的經濟收益,從而推動建筑企業在激烈市場競爭下的長遠健康發展[1]。建筑企業可以通過對建筑工程造價的有效管理和控制工作降低產生設計變更等問題的概率,保障建筑工程能夠按照預定的期限順利開展。

2 建筑工程造價動態管理與控制措施

2.1 設計階段采用限額設計

合理控制預算是工程造價動態管理的基礎,并且設計方案的科學合理直接影響著工程造價的高低,如何在設計過程中有效控制預算是設計人員及造價管理人員重點關注的問題,為了實現建筑工程高質量,造價價格最優化的目標,造價管理人員和工程設計師應在設計階段實施限額設計。根據總投資金額和設計任務對建筑工程進行初步設計,并根據初步設計進行總概算,之后再完善設計。設計完成后按照施工圖紙將工程投資金額和工程施工量分配給各單位工程,確保工程造價不會突破總投資金額。可見,在設計階段采用限額設計是非常必要的,這對工程造價的動態管理和控制具有重要作用。

2.2 招投標階段

在招投標階段,相關單位需針對成本管控工作提高整體重視程度。在該階段,需對具體的工程項目進行全面調研,做到心中有數。之后,根據工程的規模、施工的作業條件及在工程質量標準方面所提出的具體要求,對具體的預算進行合理規劃。在此過程中需嚴格設置物料采購、施工工藝等各個方面的成本參數,加強成本管控方案的優化設置,從而保證所構建的招投標作業環境更加規范。同時也能有效地規避在成本管控方面存在的風險問題,保障工程的整體作業效能和質量。

2.3 建筑工程施工階段

在施工階段著重做好造價控制和管理,其中要重點做好以下兩個方面的工作,這是最為關鍵的。首先,要充分確保整體工程的質量得到顯著提升,做好工程質量控制。其次,要使整體工程的經濟效益得到有效提高,以此為基準做好成本控制。針對這樣的情況,就需要施工單位結合整體工程的施工情況,建立健全更系統完善的施工管理制度,針對整體項目的工程質量進行嚴格的把關,從根本上對其進行嚴格的控制,采取切實可行的措施,在保證施工質量的基礎上,使工程成本有效降低,以此確保整體工程呈現出應有的經濟效益。在工程施工建設過程中,對于甲供設備材料而言,必須堅持以大渠道供貨為主,市場自行采購為輔[2]。如果是在自行采購的情況下,要盡可能確保新相關材料和設備物美價廉,在針對大型設備進行訂貨的過程中,要有效采取科學合理的招投標方式,在合同的鑒定過程中要針對雙方的責任義務和質量等級進行充分的明確。同時,嚴格審核承包商的索賠事項,從根本上有效規避不合理索賠費用等相關問題出現。在建設工程的施工階段,著重做好成本控制和造價管理工作,這樣才能真正意義上呈現出應有的效果,把理論轉化成為實踐成果。在施工過程中,要針對每一個環節都要著重做好數據的記錄和分析等相關工作,同時也要針對施工合同進行切實可行的管理,進行標準化操作,針對整個項目的施工進度和全過程進行嚴格的控制和把關,從根本上有效避免差錯。著重針對施工材料進行造價控制管理,盡可能節省建造成本,同時要針對施工材料的市場行情進行充分的了解,把握市場價格的變動規律,確保材料的采購途徑公開透明。針對建筑材料的采購方案要進行嚴格的把關和監察,確保其科學性和合理性,以此使整體施工過程中的建設造價得到充分的控制。

2.4 建筑工程竣工階段

就建筑工程而言,最后一步是完成建筑工程。雖然這個工作環節不會對整個建設工程造價工作造成太大影響,但是企業也要注意運用相關的方法對這個環節進行控制。其一,針對整體項目進行審核工作,確保項目施工符合合同中的相關要求。與此同時,企業對部分還沒有完成的相關工作將進行檢查與核實,盡可能的降低資金方面的浪費[3]。其二,企業在審核工作,針對整體施工產生的相關數據進行核對,確保數據的有效性,來保障后期建筑投入使用后的質量保障,只有建筑質量得以保障,才能杜絕在后期的使用過程中,帶來企業不必要用的經濟損失。

總而言之,通過動態管理與控制建筑工程的人工差額與工程量、設計與決策階段、施工階段的造價以及竣工階段的造價,并進一步優化建筑工程的工程造價體系以及強化對工程造價動態管理與控制工作的監督力度等措施能夠實現對建筑工程造價的有效控制與管理。

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