淺談建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法與模式創(chuàng)新的分析思考

張濤

山東聊城星光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 山東聊城 252000

隨著我國經(jīng)濟的快速增長，建筑工程行業(yè)的發(fā)展勢頭正盛，尤其是多種發(fā)達的建筑技能的使用，加快了建筑行業(yè)的發(fā)展，但是，建筑工程也隨之產(chǎn)生了很多質(zhì)量上的問題，需要去解決。建筑工程十分巨大，它關(guān)聯(lián)著多方面的利益，相關(guān)的建筑企業(yè)和單位需要注重建筑的管制和監(jiān)督。

1 質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

提升工程實體的建筑質(zhì)量要最大化降低各種意外因素對質(zhì)量的影響，因此需要通過加強工程建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作來規(guī)范施工人員的施工行為，進而達到杜絕質(zhì)量問題的目的。好的質(zhì)量監(jiān)督管理工作可以增強建筑物的安全性和穩(wěn)定性，避免因質(zhì)量問題引發(fā)的安全事故，確保人們的生命及財產(chǎn)的安全。在強有力的質(zhì)量監(jiān)管下完成的高質(zhì)量工程還可以在竣工驗收時避免返工，從而節(jié)約工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。

2 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法

2.1 建立智能建筑工地

（1）機械設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)。使用面部識別技術(shù)或指紋驗證技術(shù)來驗證操作員的身份和資格并確保他們具有證書。在運行過程中，該監(jiān)視系統(tǒng)用于動態(tài)監(jiān)視機械設(shè)備的運行參數(shù)，警告運行錯誤并確保運行的安全性和質(zhì)量。

（2）BIM 技術(shù)。基于BIM 軟件的功能，優(yōu)化了施工作業(yè)計劃，以減少施工連接中的設(shè)計變更，然后控制建筑物的質(zhì)量。同時，該技術(shù)用于進行三維技術(shù)公開，使技術(shù)人員可以更好地掌握技術(shù)要點和要求，控制操作質(zhì)量，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。

（3）信息系統(tǒng)。現(xiàn)場人員使用手機或手持PDA 等設(shè)備將生產(chǎn)信息實時移至后臺，進行數(shù)據(jù)比較和分析，并與設(shè)計要求進行比較以確定是否存在問題。

2.2 動態(tài)化監(jiān)督

（1）加強信息技術(shù)在監(jiān)督過程中的應(yīng)用建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，將整個工程信息納入信息平臺。施工人員可通過平臺及時反映工程問題，監(jiān)督管理人員可通過信息平臺及時上報工程，從而保證監(jiān)督管理的時效性和有效性。

（2）施工質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定結(jié)合工程實際情況，制定符合實際的監(jiān)督規(guī)劃。

（3）在監(jiān)督管理過程中使用先進的檢測技術(shù)主要用于分析材料及建筑質(zhì)量是否滿足要求，更好地為監(jiān)督工作提供技術(shù)保障[2]。

2.3 明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任

我國建筑企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進行質(zhì)量監(jiān)督工作，將質(zhì)量監(jiān)督主體和質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任明朗化，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，明確相關(guān)人員職責(zé)與權(quán)力，將工作權(quán)限制定分明。地方政府和國家應(yīng)出臺相應(yīng)法律法規(guī)或相關(guān)章程，可以讓企業(yè)在進行質(zhì)量監(jiān)督主體劃分和明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任時有法可依或有據(jù)可循。這樣才可以切實提高我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性和可操作性，保證質(zhì)量監(jiān)督人員的工作職權(quán)可以最大限度發(fā)揮作用，保證建筑工程質(zhì)量和安全性可以達到使用標(biāo)準(zhǔn)。

3 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法與模式創(chuàng)新

3.1 對內(nèi)強化管理，提升執(zhí)法水平

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展就需要加強內(nèi)部管理，實施規(guī)范化的制度建設(shè)，進而提升當(dāng)前階段建筑工程監(jiān)督執(zhí)法的水平。在建筑工程施工管理過程中，需要堅持集體執(zhí)法檢查的原則。在對施工現(xiàn)場進行執(zhí)法檢查過程中，需要單次派遣兩人甚至以上，不得單人行動。這種做法不僅僅有利于保證執(zhí)法過程的公平性和公正性，而且有利于實現(xiàn)業(yè)務(wù)知識的互補，促進提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的綜合能力。其次，建筑工程質(zhì)量施工管理需要實施質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任追究制。即誰主管的建筑工程出現(xiàn)了質(zhì)量問題，或者存在大量的用戶質(zhì)量投訴，則主管者需要負(fù)起責(zé)任。根據(jù)發(fā)生質(zhì)量工程問題嚴(yán)重程度對相關(guān)負(fù)責(zé)人進行批評教育，同時追究其相關(guān)監(jiān)督管理方面的責(zé)任。最后，建筑工程質(zhì)量管理的檔案，需要由專業(yè)工作人員負(fù)責(zé)實施統(tǒng)一化的監(jiān)督管理。同時，還需要對建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容進行統(tǒng)計，每周總結(jié)相關(guān)問題形成獨立報告，上報給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)查閱。

3.2 加強實體建設(shè)過程中的監(jiān)管

①施工現(xiàn)場是質(zhì)量監(jiān)督管理工作的主戰(zhàn)場，因此質(zhì)量監(jiān)督管理人員要督促施工管理人員按照相關(guān)質(zhì)量實施體制，遵循正確有序的施工順序，合理安排施工。技術(shù)部門在開始施工之前應(yīng)制訂質(zhì)量事故預(yù)防和控制計劃，并明確技術(shù)難點、材料計劃、工程測試、質(zhì)量檢查要點和注意事項；施工部門在施工開始之前應(yīng)做好施工組織設(shè)計和技術(shù)交底工作，在每個項目開始之前，工程師必須向所有施工人員進行直觀的技術(shù)講解，以解釋項目常見質(zhì)量問題的預(yù)防和控制要求；質(zhì)量部門必須遵守模型指引系統(tǒng)，以預(yù)防和控制常見質(zhì)量問題。②在施工過程中，應(yīng)建立針對隱蔽項目的嚴(yán)格簽證檢查制度。對于所有隱蔽的項目，施工團隊?wèi)?yīng)先進行自我檢查。自檢合格后，由質(zhì)量主管和監(jiān)理進行重新檢查，得到監(jiān)理單位批準(zhǔn)的檢測報告才能開始下一步工序。對于涉及多專業(yè)工序交接的作業(yè)內(nèi)容，應(yīng)建立防控治理工程預(yù)檢制度，對于預(yù)檢中提出的質(zhì)量問題要嚴(yán)肅對待，認(rèn)真整改。不得在檢驗不合格前進入下道工序的施工。③對于進入現(xiàn)場的建筑材料，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的入場驗收制度。質(zhì)量管理部門應(yīng)組織物資、技術(shù)、施工等部門以及業(yè)主單位對所購原材料、成品和半成品進行驗收。包括如下驗收內(nèi)容：供應(yīng)商的產(chǎn)品證書或檢驗報告是否完整；進料的品種、規(guī)格和數(shù)量是否符合采購計劃；現(xiàn)場抽檢產(chǎn)品質(zhì)量并做好記錄；取樣進行試驗，并填寫試驗報告。

3.3 強化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)控模式

要密切關(guān)注施工現(xiàn)場可能存在的重大安全隱患，防微杜漸，避免大的安全事故發(fā)生。在排查重大安全隱患過程時，要注意可能會對建筑物基本結(jié)構(gòu)與質(zhì)量造成威脅的隱患，如深基坑、道路旁施工等施工過程中存在的施工困難點，對于這些問題要結(jié)合最新的技術(shù)手段和已有的施工經(jīng)驗，明晰施工難點的具體要點，根據(jù)實際情況有效配置，找到針對性的解決措施，利用技術(shù)手段與資源管理相結(jié)合的方式，實行嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控，從而盡可能地避免安全事故的出現(xiàn)。同時，還要強調(diào)建筑工程中質(zhì)量通病問題的梳理，及時開展監(jiān)管工作。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)施工質(zhì)量的管制工作必不可少，通過上文的分析，建筑工程內(nèi)部存在著大量的問題有待解決，這些問題影響著企業(yè)自身和建筑行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)的競爭激烈，如果想要占據(jù)優(yōu)勢，必須加強這一方面的管理工作的開展，促使企業(yè)長久發(fā)展。