建筑工程造價超預算的原因及控制對策分析

寧育江

（重慶朝天門國際商貿城股份有限公司，重慶 401336）

在建筑工程造價管理工作中，經常會存在超預算問題的發生，不僅會導致不必要資金的浪費，還無法提高資金的優化性配置效果，因此在實際工作中需要深入的分析建筑工程出現造價超預算的問題以及原因，從實際情況入手，提出需要解決措施，從而使得建筑工程造價管理水平和效果能夠得到有效提高，推動我國建筑行業的穩定性發展。

1 造價預算控制在建筑工程中實施的必要性

從整體上看，在建筑工程施工的過程中，其中所涉及的工作流程和工作內容具有復雜性的特征，并且不同環節所產生的資金具有較大的差異性，因此需要加強對造價預算工作的重視程度，從而保證后續造價管理工作效率的提升［1］。在建筑工程中合理的造價預算，能夠保證工程的順利實施，實現工程的最大化利益，并且也有助于提升工程的施工效果，因此在實際施工時要加強對造價預算工作的重視程度，從而使得造價能夠控制在合理的范圍中。通過造價預算控制可以降低工程的造價成本，在預標準算的范圍內實施有效的項目控制效果，從而實現經濟效益的最大化發展。另外通過造價預算控制還有助于使管理人員更好地了解現場施工概況和施工標準，防止在后續施工時出現返工和設計變更等問題，直接減少工程的造價成本。從中可以看出，在建筑工程施工時進行造價預算控制是非常重要的，因此需要相關管理人員建立與之匹配的管理模式和控制方案，從而提升造價管理的效果和水平。

2 建筑工程造價超預算的原因

2.1 造價預算制度的隨意性

在建筑工程造價管理工作中，造價預算制度的隨意性是導致造價出現超標問題的影響因素，因此在實際工作中需要加強對這一問題和分析以及了解。在建筑工程施工時，為了使最終的預算編制能夠具備準確性和科學性的特征，需要做好數據的搜集和記錄工作，并且還要與實際情況進行相互的對比，更加科學而規范性地進行預算編制。但是在當前預算編制工作中，一些管理人員并沒有明確自身工作職責以及工作重點，太過隨意化，完全不符合實際工作情況，同時在編制工作中一些工作也沒有進行前期的勘測，使得一些因素并沒有融入其中，在計算時經常會存在諸多的偏差，使得最終工程造價的準確性和合理性無法得到有效的保證［2］。其次一些管理人員在進行造價管理時，并沒有對實際情況進行充分的把握，使得一些工程造價很容易出現超預算的問題，這樣不僅會造成資金浪費，還會影響后續建筑工程施工質量的提升。

2.2 工程造價預算編制的不合理

在當前工程造價管理工作中，在預算編制方面還存在著不合理的因素，這主要是由于在建筑工程造價工作中受到環境和市場的因素，所以需要考慮的問題具有多樣性的特征，需要相關造價管理人員在實際工作中進行專門性的判斷以及預測，從而使得工程造價管理效果能夠得到有效提高。但是在現階段建筑工程造價管理工作中很少有專業性的技術人員來分析這些內容，只是一些工程管理人員依靠自身多年的管理經驗來進行工程造價管理，設定理想化的標準。在工程造價管理初期，一些單位雖然進行了建筑材料和市場風險的預測，但是并沒有加強對建筑工程造價成本預算工作重視程度，使得工程造價和實際預算編制存在著不合理的問題，不僅使得后續造價管理工作無法有序地進行，還會影響建筑工程后期的施工效果和質量。

2.3 工程變更

工程變更是影響造價超預算的重要因素，在實際工程施工時很容易會受到內外部因素的影響，出現工程建設方案發生變更的問題，如果變更的數量比較多的話，那么會使造價出現超預算問題的發生。超預算大多數是發生在材料使用和機械方面，這些都是影響工程出現超預算問題的重要原因。所以需要相關管理人員站在宏觀性的角度進行科學的防控以及管理，從而提升造價管理效果和水平。

3 應對建筑工程造價成本超預算的策略

3.1 建立完善的責任體系

為了使建筑工程造價管理效果能夠得到全面提高，在實際工作中需要建立完善的責任體系，從而為后續工作奠定堅實的基礎。相關企業管理人員應當認識到經工程造價管理的必要性和重要性，將工程預算和成本控制性相互融合構建完整的工作模式，從而使得相關工作人員可以明確責任工作職責以及義務，在工程預算和成本控制中明確自身的工作要點，更加認真和一絲不茍地開展日常的工作［3］。另外相關建筑企業還需要建立相對應的獎懲措施，對工作認真和有業績的人員進行物質和精神上的獎勵，對于工程造價管理效果不突出和渾水摸魚的行為進行嚴格的懲罰，從而突出公平和公正的管理效果。這樣一來不僅可以使工作人員更加積極地進行工程造價的管理，還有助于增強對企業的認同感，提升工程預算和成本控制效果。

3.2 完善造價預算編制工作

在進行工程造價管理時，還需要完善造價預算編制工作，制定相對應的管理模式和管理流程，提升造價預算編制的科學性和準確性，建筑工程造價成本預算編制人員需要明確自身的工作重點，對材料進行合理性的編制以及安排，并且嚴格地按照設計圖紙中的一種進行實地的考察，在此基礎上認真地分析有關造價方面的影響因素，做好數據的總結工作，從而提高建筑工程造價管理效果和水平。其次對于造價預算編制人員來說，需要加強對工程造價相關信息的需要了解和認識，比如在這一階段對于建筑材料的價格和建筑行業的一些優惠政策等信息做好充分了解準備工作，這樣才可以保證預算編制的科學性以及準確性。最后由于建筑工程中的造價會受到各種因素的影響，所以需要相關編制人員提高自身專業素質和專業水平，更加高效率地完成實際的造價預算編制工作，同時也要預算編制人員了解整個工程所需要的設備和材料與以往的工作進行相互的對比，選擇出性價比比較好的材料，在此基礎上完成工程造價的預算編制。值得注意的是，在預算編制工作中還需要設定一些價格差價，防止由于市場經濟的變化而出現價格彈性的調整，以此起到一個良好的應對效果，提升造價管理的效率。

3.3 加強各個環節的預算控制

在建筑工程施工的過程中，相關造價預算人員需要加強對合同內容的了解和認識，根據合同中的內容制定科學的管理方案以及管理目標，在造價預算工作中，需要根據合同中的規定以及所涉及到內容一一落實，在實施環節中進行科學而有效地控制。比如在現場簽證中需要結合經濟和合同中的內容，起到一個強化控制的效果，也可以安排專業性的人員，對其中的各個環節進行良好的監督以及管理，從而使合同中的價格費用屬于正常的范圍中。在后續工作中還需要加強對控制結算工作的力度，防止在后續工程造價管理工作中出現超前過渡支付的問題，如果在實際管理時出現超前支付問題的話，那么要馬上向相關部門報告，并在最短時間內提出有效地解決措施，從而防止在工程造價方面存在較多的損失。在施工過程中需要將施工管理和施工組織進行相互的融合，以提升經濟效益為主來開展調查工作，首先需要提高施工組織的科學性和合理性，根據實際施工需求和要求，密切關注相關的因素，從而使得預算控制效果能夠量相提高。其次還需要加強對材料價格的了解和認識，以提升采購的合理性和科學性為主，實現資源的優化性配置，對整個采購中所產生的數據進行全面的分析和研究，防止在采購環節出現資金浪費的問題。在實際采購環節中，還需要做好數據的記錄和整合工作，加強對各個環節預算控制的力度，從而防止出現超預算問題的發生。

4 結語

在建筑工程管理中造價成本預算是非常重要的，但是在工程造價成本預算中很容易會受到人為和市場因素的影響，與實際存在諸多的偏差。因此在實際工作中需要加強對工程造價成本預算工作的重視程度，以工程造價管理的目標入手實施有效地控制方案，從而使建筑工程中所涉及到的資金能夠實現優化性的配置，防止造價失控問題的發生。