試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

李文清

（山西二建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030031）

建筑企業(yè)要想在競爭激烈的市場中占據(jù)有利地位，必須提高管理能力，不斷提高房屋建設(shè)質(zhì)量和整體工程的建設(shè)水平，在此基礎(chǔ)上確定如何滿足建筑市場可持續(xù)發(fā)展的要求，實現(xiàn)企業(yè)和整個建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。但目前房屋建設(shè)的發(fā)展過程中，在管理和施工質(zhì)量方面還存在一些問題，直接影響到建設(shè)質(zhì)量和企業(yè)效益。因此，企業(yè)自身必須高度重視這一突出問題的管理。

1 房建工程施工控制與管理的重要性

目前對于社會各界人士和企業(yè)家來說，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，首先需要認(rèn)真考慮的是質(zhì)量管理水平。對于建設(shè)及施工單位來說，對房屋建筑工程的管理和施工質(zhì)量也要慎重考慮。我國民居的設(shè)計和建造，主要目的是為人們提供方便的居住場所。房屋建筑的質(zhì)量沒辦法保障，給人們的健康、生命安全和財產(chǎn)安全帶來了極大的威脅和影響。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，住宅設(shè)計與施工技術(shù)也在不斷更新。在建筑施工過程中，新一代建筑技術(shù)的研究和應(yīng)用也可能在建設(shè)過程中出現(xiàn)一些不當(dāng)之處。要緊緊抓住保障房屋安全建設(shè)的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好房建質(zhì)量管理。因為建筑的質(zhì)量一方面取決于建筑的堅固基礎(chǔ)，另一方面取決于建筑材料的質(zhì)量。部分施工單位往往只是看準(zhǔn)自身利益，對房屋建設(shè)質(zhì)量沒有嚴(yán)格要求，大量使用劣質(zhì)建材，這將直接影響房屋設(shè)計施工的效率和質(zhì)量，并為今后房屋安全埋下了安全隱患。因此，要確保建筑施工過程的質(zhì)量管理水平和質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制建筑施工質(zhì)量。

2 建筑工程施工管理方面存在的問題

2.1 建筑工程施工管理整體體系的問題缺陷

建筑工程是一個國家的基礎(chǔ)民生大型工程，因此要更加注重工程在施工方面的管理工作，要做到嚴(yán)格的制度管理，從而保證施工建筑的質(zhì)量。從我國目前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看，其整體施工管理體系不完善。首先來說，國家方面在建筑施工管理的體系要求方面沒有做到明確嚴(yán)格的規(guī)定。這也就導(dǎo)致了后期建筑企業(yè)在施工運(yùn)行過程中的制度規(guī)范沒有相應(yīng)地參考，建筑企業(yè)在其內(nèi)部的施工管理體系的內(nèi)容制定以及實施方面沒有做到嚴(yán)格管理。由于體系方面的缺乏，就會造成后期工程施工工作過程中的各種問題，例如管理部門間的責(zé)任意識模糊，出現(xiàn)各個方面推脫責(zé)任的現(xiàn)象。同時在施工過程中，由于體系的缺乏就會導(dǎo)致工作人員工作怠慢，進(jìn)而導(dǎo)致施工效率低下，施工質(zhì)量差。這些都體現(xiàn)出了工程在施工管理方面體系的漏洞問題。

2.2 施工材料方面的問題

建筑方面的管理最基礎(chǔ)的是對建筑材料的選擇管理，材料的選取與質(zhì)量安全直接影響著后期的建筑質(zhì)量以及建筑施工人員的安全。首先在建筑前期施工時的材料選取方面，一定要選擇合格的生產(chǎn)企業(yè)去進(jìn)行材料挑選，要了解該企業(yè)的運(yùn)行規(guī)范性以及可信度。在挑選材料方面要選擇質(zhì)量有保證的材料，不能僅僅貪圖便宜選擇價格低而性能差的材料。建筑是關(guān)乎到居民生命安全的事，一定要有安全保證。其次在后期選擇材料后，在場地存放保存方面要做到合理地保存，不能對材料進(jìn)行損壞，導(dǎo)致后期的安全問題隱患。要定時地對施工場地的材料進(jìn)行質(zhì)檢，保證其安全性。從目前來看，部分企業(yè)都是以自身的利益為出發(fā)點(diǎn)而進(jìn)行運(yùn)行的。因此在任何工程的運(yùn)行過程中都要盡最大可能獲得自身的利益，這也就導(dǎo)致了在前期材料的選擇方面可能出現(xiàn)選擇價格低質(zhì)量差的問題。這時候就需要有嚴(yán)格的建筑工程管理從而避免該問題的發(fā)生。一旦管理方面出現(xiàn)松懈，被賄賂等現(xiàn)象的發(fā)生，就會導(dǎo)致各方面管理出現(xiàn)問題。材料的不合格直接影響著后期工程的順利施工和個居民的人身安全。除此之外，建筑工程是一個大型復(fù)雜的工程，在運(yùn)行過程中需要運(yùn)到各種各樣的材料，在材料的挑選方面。要做到各部門各單位間的溝通，保證材料選取合理，一旦材料選擇不合理，就直接影響著后期的施工進(jìn)度，同時在工程運(yùn)行過程中，需要不斷地去提供相應(yīng)的材料，一定要與材料的供應(yīng)商做好協(xié)調(diào)工作。

2.3 建筑工程施工相應(yīng)人員的素質(zhì)能力問題

良好的建筑工程管理不僅需要有完善的制度作為參考保證，同時也需要相關(guān)的管理人員有強(qiáng)硬的管理素質(zhì)和能力。隨著社會的發(fā)展科學(xué)的進(jìn)步，任何東西都在更新?lián)Q代，管理方面的知識技能也在不斷地更新。相應(yīng)的管理人員要與時俱進(jìn)，不斷地去學(xué)習(xí)新的管理技術(shù)學(xué)習(xí)新的管理技能，對新的管理技術(shù)熟練運(yùn)用，要不斷地去提高自身的理論知識，提高自己的管理能力。但是，由于建筑企業(yè)是一個大型的投資企業(yè)，在一項工程攬收后，需要投入大量的資金，這就導(dǎo)致了對于其他各方面管理資金的投入減少，在管理工作人員的培訓(xùn)工作過程的資金投入的減少，直接影響著管理人員的能力提高。同時隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，管理技能也在不斷地更新，資金投入的缺乏，也導(dǎo)致了技能方面的落后。除此之外，企業(yè)為了減少資金投入獲取更大的利益，也可能任用一些剛畢業(yè)的管理學(xué)專業(yè)的大學(xué)生去進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。這些學(xué)生由于剛進(jìn)入社會自身的經(jīng)驗不足，僅僅具備學(xué)校學(xué)習(xí)時的各種理論基礎(chǔ)，在操作時可能會出現(xiàn)與實際情況脫節(jié)的現(xiàn)象，導(dǎo)致后期管理方面的各種問題。

2.4 建筑工程在施工時的施工安全問題

任何工程的實施都要以安全作為前提去進(jìn)行工作。在建筑工程的施工時，施工管理者必須將安全意識落實到每個工作人員的身上，讓每個工作人員都要在保證自身安全的情況下去進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范地工作。但是目前我國在建筑工程的施工中頻繁的發(fā)生安全問題，這就是施工管理者，在對職員的安全培訓(xùn)方面沒有做到位，必須制訂標(biāo)準(zhǔn)的工作專業(yè)制度，使得工作人員認(rèn)真地按照施工標(biāo)準(zhǔn)去完成工作。在進(jìn)行施工時，相應(yīng)的人員也必須做到及時地檢查與排查是否存在安全問題，去落實施工中以安全為前提的工作，要保證相應(yīng)的職員的自身安全，同時也保證行業(yè)工程的安全穩(wěn)定，所以施工管理者必須制定完善的安全管理體系，去監(jiān)督每個施工人員都要規(guī)范地進(jìn)行施工操作，同時在危險的地區(qū)設(shè)置危險警告，這些管理工作都是需要嚴(yán)格地被落實。

3 建筑工程施工管理中問題的對策措施

3.1 建筑工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)管措施

建筑工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)管主要包含三方面，即房屋建筑工程項目勘察設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)管、房屋建筑工程方案設(shè)計任務(wù)書的質(zhì)量監(jiān)管與建立質(zhì)量管理體系。其中，房屋建筑工程項目勘察設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)管，就是對勘察設(shè)計人員的素質(zhì)和勘察設(shè)計成果執(zhí)行國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的程度進(jìn)行全面、系統(tǒng)的監(jiān)督和評價，主要的檢查內(nèi)容包含：房屋建筑工程地基與主體結(jié)構(gòu)的情況、房屋建設(shè)相關(guān)規(guī)定強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、相關(guān)企業(yè)方案設(shè)計任務(wù)書的質(zhì)量監(jiān)管，加蓋公章與簽字情況。主要內(nèi)容如下：一是房屋建筑工程項目概況；二是房屋建筑工程的相關(guān)情況，如地質(zhì)條件、氣候條件、水利電力條件、能源、交通、物資供應(yīng)等方面；三是總體控制性指標(biāo)；四是主要目標(biāo)顧客群分析，如顧客共同的產(chǎn)品需求等；五是對房屋建筑工程的詳細(xì)要求，主要為用戶要求、技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求、配套設(shè)計要求等。質(zhì)量管理體系的建立從以下幾個方面進(jìn)行：第一，組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高工作人員的質(zhì)量意識；第二，提高領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識，并建立相關(guān)的質(zhì)量管理措施，實現(xiàn)質(zhì)量管理權(quán)限；第三，選取經(jīng)驗豐富的工作人員作為項目經(jīng)理，以全面監(jiān)管房屋建筑工程施工情況。

3.2 優(yōu)化材料管理

施工使用的材料影響建筑質(zhì)量，關(guān)系施工能否正常運(yùn)行。因此，材料進(jìn)場時需嚴(yán)格檢查，從源頭保證材料質(zhì)量。1）我國材料管理普遍采用粗放式管理。管理人員運(yùn)用臺賬的管理方式，實時管理材料的存儲、收發(fā)以及運(yùn)輸。要針對原料采購時易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，注重人員選配，保證采購材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)；2）采購材料時，要對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品性能、質(zhì)量體系等進(jìn)行綜合對比，以保證采購建筑材料的質(zhì)量；3）要注重材料檢測工作。材料質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是對材料質(zhì)量進(jìn)行判定的重要參考依據(jù)，也是材料驗收時的有效參考。材料不同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是材料檢測工作實施的前提。檢測材料時，要了解具體檢測項目，以保證檢測工作的針對性，有效判斷材料是否合格。

3.3 建筑工程竣工驗收階段的質(zhì)量監(jiān)管措施

一方面，對竣工驗收單位的監(jiān)管，工程完工后，施工項目的主要責(zé)任單位均參與驗收。從不同的角度看，竣工驗收的投入和關(guān)注程度也有差異，但不可否認(rèn)的是，竣工驗收的目的都是為了保證房屋建筑工程通過驗收以投入使用。另一方面，竣工驗收條件的監(jiān)督主要是對隱蔽工程是否符合規(guī)定的條件進(jìn)行檢查；對質(zhì)量監(jiān)督全過程進(jìn)行記錄，檢驗報告、特種設(shè)備驗收文件是否齊全；查看房屋建筑工程中的質(zhì)量、安全情況是否滿足質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。通過上述措施能夠?qū)Ψ课萁ㄖこ淌┕で啊⑹┕ぶ小⑹┕ず笕婀芾恚瑥亩岣叻课萁ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量。

4 結(jié)語

在建筑工程中施工質(zhì)量與建筑物質(zhì)量緊密相關(guān)，是推動企業(yè)發(fā)展、保證業(yè)主用戶生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵。工程正式施工時，企業(yè)要嚴(yán)格遵循相關(guān)的施工設(shè)計、施工監(jiān)管等，在保證工程質(zhì)量的同時，強(qiáng)化工程管理工作，完善管理制度，保障工程施工正常進(jìn)行。