如何在計量工作中有效進行質量管理體系

劉幸 幸彥飛

重慶市計量質量檢測研究院 重慶 401123

在企業(yè)生產(chǎn)管理過程中，眾多環(huán)節(jié)都需要計量工作的支持，而計量工作質量直接影響著質量管理，因此，企業(yè)必須增強對計量管理的重視，不斷提升計量工作水平，制定完善的計量工作規(guī)范，確保計量工作順利開展。在此基礎上，企業(yè)還需要加強計量工作與質量管理的聯(lián)系，在計量管理工作的支持下，不斷優(yōu)化質量管理體系，促進質量管理水平不斷提升，保證產(chǎn)品質量不斷提升，促進企業(yè)競爭力不斷增強。

1 計量工作在質量管理體系中的重要作用

1.1 計量工作是質量管理體系構建的基礎

我國是制作業(yè)大國，在產(chǎn)品生產(chǎn)制造中離不開計量工作的支持，因此，企業(yè)需要增強計量管理意識，全面了解計量工作在質量管理中發(fā)揮的重要作用，在實際工作中積極按照計量管理要求，完成計量工作。通過計量工作，工作人員可以準確的了解到產(chǎn)品各方面的具體數(shù)據(jù)，可以為生產(chǎn)和質量管理工作的開展提供基本支持。計量工作具有操作性與活動性等特性，從活動性層面來說，計量工作可以為質量管理提供支持，從操作性層面來看，計量工作可以為產(chǎn)品生產(chǎn)提供具體數(shù)據(jù)支持，將這兩者結合在一起，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，企業(yè)可以運用計量數(shù)據(jù)對產(chǎn)品質量和數(shù)量進行監(jiān)管，確保生產(chǎn)活動順利開展。

1.2 計量工作是構建質量管理體系的重要方式

在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，涉及到的內容非常復雜，很多工作都需要在計量工作的基礎上開展，因此，產(chǎn)品生產(chǎn)過程復雜性的提高也會增加質量管理工作的復雜性，計量管理范圍也會受到影響。而質量管理體系的構建就需要通過計量工作來實現(xiàn)，只有工作人員不斷運用計量手段對產(chǎn)品各方面的數(shù)據(jù)進行計量，才能對產(chǎn)品質量進行驗證，也才能推進質量管理體系的構建。

2 構建質量管理體系的有效策略

2.1 完善計量管理檢測制度

計量管理工作是一項基礎性工作，對后續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質量管理等工作的開展都具有重要影響，因此，企業(yè)必須增強對計量工作的重視，根據(jù)計量工作的發(fā)展變化，不斷完善計量管理制度，提升計量工作的規(guī)范性，使計量工作質量得到有效保障。計量檢測是計量管理中的重要內容，企業(yè)需要制定完善的檢測制度，明確產(chǎn)品檢測工作開展的流程、具體要求和規(guī)范，確保產(chǎn)品檢測工作順利開展，并加強對檢測數(shù)據(jù)的管理，為計量數(shù)據(jù)的合理使用提供支持。在此過程中，企業(yè)還需要制定不同產(chǎn)品的質量標準，制定計量程序規(guī)劃，編制質量檢測表和檢測工作規(guī)范，為檢測人員的培養(yǎng)和實際檢測工作的開展提供支持。此外，企業(yè)還需要加大對檢測人員的培養(yǎng)，不斷提升檢測人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，促使企業(yè)的計量管理水平不斷提升。

2.2 加強計量工作監(jiān)督

對計量工作的開展進行全面有效的監(jiān)督，可以為計量工作的開展提供基本保障，也能及時發(fā)現(xiàn)并解決計量工作中存在的問題，保障計量數(shù)據(jù)真實、可靠。一方面，企業(yè)需要對計量設備加強監(jiān)管，利用信息管理系統(tǒng)，將設備信息管理起來，并根據(jù)檢測需要和具體檢測設備，制定具體檢測設備的檢測標準、設備測量報告、測量表、誤差分析、標準說明書、應用指南等，為計量工作的開展和計量管理提供基本保障。在此基礎上，企業(yè)還需要定期對設備進行測量，確保計量單位準確，避免設備出現(xiàn)偏差，影響計量的準確性。另一方面，企業(yè)還需要對計量數(shù)據(jù)加強監(jiān)督與管理，為質量管理體系的構建和質量管理工作的開展提供支持。通過計量工作得到計量數(shù)據(jù)之后，工作人員需要對計量數(shù)據(jù)進行收集、認證、分析，并將計量數(shù)據(jù)反饋到具體工作環(huán)節(jié)，為質量管理規(guī)劃提供基本的數(shù)據(jù)參考和支持。在收集計量數(shù)據(jù)時，工作人員需要確保計量數(shù)據(jù)真實、可靠、準確，在數(shù)據(jù)監(jiān)管時，需要對數(shù)據(jù)進行運算，確保數(shù)據(jù)可以得到有效運用。在此基礎上，企業(yè)質量管理部門和檢測人員還需要對數(shù)據(jù)加強考察分析，在確保數(shù)據(jù)合格后，將數(shù)據(jù)反饋到相關主管部門，經(jīng)主管部門鑒定之后，運用具體數(shù)據(jù)開展具體決策。

2.3 對計量人員加強管理

在計量工作中，計量人員發(fā)揮著積極作用，要想加強計量管理，構建健全的質量管理體系，就需要對計量人員加強管理，確保計量人員的綜合素質和專業(yè)能力滿足計量工作要求，促使計量工作質量不斷提升。同時，企業(yè)需要積極運用互聯(lián)網(wǎng)平臺和其他資源，開展專業(yè)培訓活動，加強對計量人員的教育培訓，不斷提升計量人員的專業(yè)能力。在培訓過程中，企業(yè)需要對計量人員的培訓記錄加強管理，為質量管理體系的構建提供支持。此外，企業(yè)還需要建立完善的績效考核激勵機制，對計量人員的實際工作情況加強考核，并將考核結果語病計量人員的薪酬掛鉤，根據(jù)考核結果對計量人員進行獎懲，以此促進計量人員的工作積極性不斷增強。

2.4 加強質量管理與其他工作的聯(lián)系

要想構建健全的質量管理體系，企業(yè)就需要將與質量管理有關的工作內容聯(lián)系在一起，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，確定明確的質量管理目標，將生產(chǎn)管理、計量管理、質量管理等多項管理內容銜接在一起，促使各部門加強聯(lián)系，構建統(tǒng)一、完整的管理體系，促使管理質量和管理效率不斷提升。在信息化時代，企業(yè)可以積極利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術，建立完善的信息管理系統(tǒng)，加強對生產(chǎn)、計量、質量管理等各環(huán)節(jié)信息的管理，并將信息管理系統(tǒng)銜接在一起，促進信息傳遞與共享，使各部門能及時得到具體的信息數(shù)據(jù)，為具體管理措施的實施提供支持，促使企業(yè)的質量管理水平不斷提升。

3 結語

計量工作與質量管理和產(chǎn)品生產(chǎn)之間具有緊密聯(lián)系，當前，我國對產(chǎn)品質量管理要求不斷提升，企業(yè)必須加強對計量工作的重視，加強計量監(jiān)管，不斷提升計量管理質量，并將計量管理與質量管理結合在一起，構建健全的質量管理體系，為質量管理提升發(fā)揮重要作用。