試分析如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量

劉南飛

江蘇裕華友盛建設有限公司 江蘇鹽城 224100

我國國民經濟的迅速增長以及城市化進程加快，我國的建筑行業發展迅猛，工程建設獲得了國內外的一致認可。但我國建筑行業起步較晚，有關于工程質量和管理方面積累的經驗較少，而現代化建筑行業的水平要求越來越高。因此，我國建筑行業需要提高質量控制和項目建設水平，完善建筑施工管理體系，提高建筑質量，保證建筑工程能夠順利完成[1]。

1 建筑工程特點的分析

與一般的基礎建筑相比，建筑項目在建筑特點上有一定的特殊性。特別是對項目穩定性和安全性能的要求比一般建筑標準要嚴格。在對住房項目建設特點進行分析的基礎上，最重要的結論可以歸納如下。第一，建設環境較為復雜，風險因素較高。住房建設是一個長期的建設過程，特別是大規模的住房建設，通常需要較長的建設周期。因此，施工環境中存在許多復雜的因素，包括施工現場或環境以及人為因素，這些因素可能是導致項目穩定性和安全性下降的誘因。第二，人員素質的缺乏和建筑結構材料的采購不足會延誤施工流程和周期。由于施工現場具備相對的復雜性。在施工具體操作流程中，流程的規范化建設將不可避免地受到外部復雜環境的制約。環境造成的不可接受的施工過程是房屋建筑工程質量下降的另一個重要因素。第三，房屋建設項目與一般項目在竣工后期的檢測和驗收階段存在一定的差異。住房項目龐大導致驗收過程復雜，可操作性極低。這增加了項目的潛在風險，這是危害住房項目質量的三個潛在不利因素。

2 優化建筑施工管理，提高建筑工程質量的對策

2.1 完善施工質量監管體系

完善施工質量監管體系，要做到責任分明。但目前企業在實施建筑業工程的過程中，發生事故需要追責時，相關工作人員之間相互推諉，不愿承擔責任。為此，企業應該明確分工，各司其職，采取分離措施。企業可依據國家監管部門的部署，建立完善的建筑工程施工質量管理體系，施工前進行材料的檢查，施工過程中進行監督以及對施工后要進行驗收核查等一系列過程，只有通過了內部審核，才可以交工。此外，施工前還應該依據實際情況，對施工規劃、材料、圖紙、詳細位置以及路線分布進行核查，確保建筑材料具備優質性以及圖紙方案最佳，設計方案最優化。而在施工環節，應當嚴格依據不同的程序，將任務明確分布給個人；在驗收環節時，要注意仔細排查所容易發生的安全隱患，并及時解決[2]。

2.2 材料管理

在工程的材料方面，企業內部要加強對材料選擇的監管，強化對資金使用的控制，避免出現貪污現象，同時，嚴明工程質量要求和工程材料的準入條件，在各個方面保障工程施工的管理工作真正抓牢、坐實。在過去，工程材料的管理往往依靠手工和人工，效率低下，并且容易出現錯誤，而如今，網絡技術、信息技術的發展為材料管理的控制提供了更加強有力的管控手段，企業應該積極地利用新興科技，對材料管理的各個過程進行細致準確的管控，保障施工材料的安全。同時，企業要嚴明對工程材料的質量控制管理，堅決以工程材料的質量作為重中之重，避免因為工程造價控制而降低工程材料標準的情況再次出現。

2.3 嚴格控制施工設計變更

圖紙臨時變更在建筑工程實施過程中經常出現，不可避免地會帶來經濟損失。但設計變更如果不能夠及時得到處理和研究，就極有可能為以后的施工安全埋下隱患，增加建設的風險。如果施工現場提出對建筑工程的設計進行變更的要求，專業的施工技術人員要對現場的實際情況進行考察，對圖紙的設計研究要進行細致分析，確保能夠找到最優的施工設計方案。在保證不影響施工進度以及質量的前提下，可以調整方案優化設計。同時，要總結此次設計方案變更的原因，進行全面的分析其他的工程項目建設是否也存在同樣的狀況，以便能夠及時地聯系建設者，保證工程能夠有序完成。

2.4 對施工人員進行培訓

施工人員是工程建設的具體執行者與落實者，扮演著重要的角色，企業應當定期對施工人員進行培訓，讓他們了解不同崗位需要做的事，主要負責的技術工作。在施工過程中尤其要注意，機械設備崗位的操作人員必須學會機器的正確使用方法、所有設備使用過程中應該注意的事項、可能發生的安全隱患以及對設備有初步了解，及時發現異常并能夠簡單解決設備遇到的問題。愛護設備，對設備進行清理，保證設備清潔。此外，所有使用機械設備的人員都要有責任意識，其所有的施工過程要嚴格按照符合國家規定的標準進行操作，如果發現其他使用者操作錯誤，應及時提醒。

3 結語

綜上所述，可以說我國的建筑施工管理是一項長期任務，工作艱巨而復雜，涉及面很廣。它需要建筑單位所有部門的合作，彼此密切協調，以實現我國住房項目整體質量的最大化提高。因此，加強建設的施工管理是現階段中國建筑業必須執行的一項重點工程。有關建筑單位應從不同角度出發，從管理層面為建筑行業建立堅實的質量管理體系，同時立足于管理的全局，嚴格控制房建施工環節，從而全面改善我國房建工程質量[3-5]。