周勇
國有企業是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量,加強和改進思想政治工作,對于加強黨對國有企業的全面領導、健全中國特色現代國有企業制度,具有重要意義。在中國共產黨成立100周年之際,中共中央、國務院印發了《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》。《意見》站在黨和國家事業發展全局的高度,明確了新時代加強和改進思想政治工作的指導思想、方針原則、重大舉措和責任機制,為我們做好思想政治工作提供了根本遵循。
以實現“兩個鞏固”為根本任務,在加強新時代思想理論建設、筑牢干部職工政治基礎和思想基礎上下功夫
習近平總書記指出,“黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一”。思想政治工作是實現政治領導、思想領導的重要途徑,首要任務是高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟。一是持續學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。蘇豪控股集團建立第一議題制度,發揮各級企業黨委理論學習中心組的主體作用和各級黨員領導干部的帶頭作用,按照省委書記婁勤儉強調的從“知其然、知其所以然、知其所以必然”的系統思維來理解習近平總書記的重要指示要求,切實做到“兩個維護”。二是推動理想信念教育常態化制度化。建立“不忘初心、牢記使命”制度化機制,每年制定學習計劃,將理想信念教育融入企業黨委中心組學習、干部教育培訓、文化宣傳等,將廣大員工凝聚在黨組織周圍。三是以黨史為重點系統學習“四史”。堅持領導人員帶頭、黨員全體參加、職工廣泛參與,深入學習中國共產黨建黨百年的光輝歷程,推動黨史學習教育全覆蓋,引領各級企業恪守國企姓黨的政治基因。
以推動企業高質量發展為主題主線,在融入中心工作、服務改革發展上下功夫
習近平總書記指出,“把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點”。思想政治工作是企業黨組織工作的重要內容,要緊扣高質量發展主題,以企業改革發展成果檢驗思想政治工作成效。一是圍繞服務國家和省重大戰略做引導。開展多種形式的形勢任務教育,引導各級企業在服務國家和省重大戰略中尋找機遇、拓展空間。近年來,蘇豪集團圍繞國家“一帶一路”倡議,發起設立“一帶一路”投資基金;圍繞打贏三大攻堅戰,助力化解地方金融風險;圍繞健康江蘇戰略,打造湯山溫泉康養小鎮;圍繞服務構建新發展格局,大力發展跨境電商等外貿新業態。二是圍繞企業生產經營和改革發展做融合。將思想政治工作融入“十四五”開局之年各項工作,融入國企改革三年行動、對標世界一流管理提升行動等重點任務,在企業重組整合、三項制度改革、建設博士后工作站等改革創新中,引導干部職工統一思想、凝聚共識。三是圍繞企業黨的建設做統籌。以開展支部建設三年行動為抓手,強化各級黨組織的政治引領和思想教育功能,加強總部黨的工作機構設置,把思想政治工作納入黨建工作責任制和意識形態工作責任制,與黨建工作同部署、同檢查、同考核。
以統一思想、凝聚力量為中心環節,在踐行社會主義核心價值觀、培育企業文化上下功夫
習近平總書記指出,“文化自信,是更基礎、更廣泛、更深厚的自信”。做好新時代國有企業思想政治工作,必須堅定文化自信,以社會主義核心價值觀引領企業精神文明創建和企業文化建設,夯實干部職工的共同思想基礎。一是加強精神文明建設。大力弘揚中華民族優秀傳統文化、以愛國主義為核心的民族精神、以改革創新為核心的時代精神,以及新時代勞模精神、工匠精神,蘇豪控股集團成員企業中有2家“全國文明單位”、3家“省文明單位”,1名業務骨干榮獲“江蘇大工匠”稱號,形成奮發向上、崇德向善的良好氛圍。二是以企業文化建設提升市場競爭軟實力。注重以文化人、以文育人,確立“傳千秋華夏文明、創百年蘇豪大業”企業使命,形成“知行合一、自強不息”企業精神,為集團多年保持省屬企業經營業績考核第一方陣提供了有力支撐。三是大力推進文化產業高質量發展。省委十三屆十次全會提出“繁榮壯大文化事業文化產業”。蘇豪控股集團將文化產業作為重點培育的優勢業務,建成占地11萬平方米的愛濤文創園,承辦一系列海外文化交流活動,擁有省現代藝術館、省工藝美術館、省文物總店等優質資源,參建國家重點文化項目“揚州中國大運河博物館”,文化藝術工程、中外文化交流業務享有良好口碑。
以推進共同富裕為價值導向,在團結服務職工群眾、提升幸福感獲得感上下功夫
把解決思想問題同解決實際問題結合起來,多做得人心、暖人心、穩人心的工作。思想政治工作是團結職工群眾、實現企業目標的重要環節,必須始終站穩人民立場,讓思想政治工作更有“溫度”。一是加強職工群眾的人文關懷。蘇豪控股集團建立領導干部聯系點制度,每個班子成員聯系1—2個基層企業和黨支部,結合“我為群眾辦實事”活動,精準對接職工群眾所想所需。二是提升職工群眾主人翁意識。大力推進企務公開、信息公開,凡屬于企業改革改制等重大問題決策、凡涉及職工工資福利等切身利益的重大事項都要經職代會審議。圍繞經營目標和中心工作,組織開展勞動技能競賽、創建工匠工作室等,充分激發職工群眾參與企業經營管理的積極性主動性。三是營造萬眾一心謀發展的濃厚氛圍。堅持在企業效益增長的前提下優先提高員工收入,通過實施經理層成員任期制契約化管理、職業經理人制度等市場化方式強化正向激勵,把廣大職工的注意力、興奮點引導到企業創新發展上。同時,積極投身“萬企聯萬村??共走振興路”、開展“期貨+保險”助力鄉村振興,促進共同富裕。
以構建思想政治工作體系為基本抓手,在完善機制、建強陣地上下功夫
把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓。做好國有企業思想政治工作,重點是健全工作機制,構建共同推進思想政治工作的大格局。一是強化組織領導。企業黨組織履行思想政治工作主體責任,黨組織書記為第一責任人,專職黨組織副書記履行直接責任,班子其他成員擔負“一崗雙責”,構建黨委統一領導、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協同、全體干部員工廣泛參與的思想政治工作體系。二是強化考核監督。把思想政治工作列入年度黨建工作要點,納入領導班子和領導人員綜合考核,把意識形態工作作為民主生活會的重要內容、納入紀檢監察機構監督范圍,確保思想政治工作落實到位。三是強化隊伍建設。成立黨委宣傳部,配備專職人員,負責集團宣傳思想工作以及思想政治工作,完善經費保障機制,建強集團官網、內刊、公眾號等宣傳陣地,確保思想政治工作有人、有條件、有陣地。
蘇豪控股集團將以習近平總書記“七一”重要講話精神為指引,緊扣省委十三屆十次全會確立的“六個率先走在前列”目標,充分發揮思想政治工作傳家寶和生命線作用,為打造“黨建強、治理優、經營穩、融合好”的新蘇豪提供強大精神動力。
(作者系蘇豪控股集團有限公司黨委書記、董事長)
責任編輯:段培華