黨建研究2020“精彩答卷”

策劃、執行：本刊編輯部

2020 年，江蘇省黨的建設學會向中心聚焦、為大局聚力，組織各設區市市委組織部、市黨建學會和省有關單位圍繞貫徹新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，認真開展黨建調查研究，形成一批質量較高的調研成果。經評審，評選出黨建調研課題優秀成果一等獎10篇、二等獎15篇、三等獎40篇。

這些優秀調研成果與中心工作深度融合，在一些重要問題研究上取得新進展，對于加強和改進我省黨的建設工作有著重要參考價值。為做好調查研究“后半篇文章”，本刊特將部分調研成果整理摘錄以強化成果運用，推動黨建研究工作邁上新臺階。

2020年度黨建調研課題

優秀成果名單

一等獎（10篇）

1.關于完善“四項監督” 統籌銜接制度的調研報告（省紀委監委）

2.以優良機關作風服務保障“雙勝利”——省級機關開展“五抓五促”專項行動調研報告 （省委辦公廳）

3.關于進一步提高黨建考核質量的調研思考（省委組織部）

4.鄉鎮領導班子建設課題調研報告（省委組織部）

5.機關工委指導督促黨組(黨委)落實機關黨建主體責任研究 （省委省級機關工委）

6.全球視野下南京人才國際化工作的對策研究（南京市委組織部）

7.開發區干部管理模式創新的探索與思考（蘇州市委組織部）

8.釋放黨建考核乘數效應 推動黨建工作整體提升——關于進一步提高黨建考核質量的調研報告（無錫市委常委、組織部部長 柏長嶺）

9.構建“黨建+物業管理”機制 探索新時代物業管理的“泰州路徑” （泰州市委組織部）

10.完善擔當作為激勵機制研究 （鹽城市委組織部）

二等獎（15篇）

1.關于提升黨委(黨組)理論中心組學習質量成效的探索研究 （省委宣傳部）

2.省統戰機關黨建工作的制約因素及對策研究（省委統戰部 河海大學）

3.深化對標找差 激勵爭先進位 以綜合考核助推高質量發展走在前列——南京市綜合考核工作的實踐與思考 （南京市委組織部）

4.秦淮區打造“紅色物業” 探索老城之治新路徑（南京市秦淮區委組織部）

5.全面推動專職化管理 讓基層干部有位更有為（常州市委組織部）

6.以變革之核 聚振興之力——金壇區村干部專職化管理調研報告（常州市金壇區委組織部）

7.關于市縣鄉換屆工作的調研報告（鎮江市委組織部）

8.全市黨政領導班子和干部隊伍建設研究（揚州市委組織部）

9.南通市黨的建設考核工作調研報告（南通市委組織部）

10.鹽城市黨員教育培訓“供給側改革”的實踐與思考（鹽城市委組織部）

11.順應社會治理現代化 加速組織建設體系化——關于推進市域社會治理現代化背景下的城鄉基層組織建設研究報告（淮安市委組織部：李鵬飛、王文凱、閔敏、張屯鑫）

12.關于全市“黨員中心戶”工作的調研報告（徐州市委組織部）

13.實施“農村帶頭人隊伍能力素質提升計劃”助力鄉村振興戰略調研報告 （徐州市黨建學會）

14.黨建引領促發展 富民興村固根基——連云港市村集體經濟發展情況調研報告 （連云港市委組織部）

15.“卓越黨建+現代國企”治理體系研究（江蘇交通控股有限公司黨委）

三等獎（40篇）

1.黨建引領基層治理現代化的秦淮實踐(省委政法委：金忠扣、何姍、李亞 省委研究室:朱雪華、姜維)

2.種好黨員“責任田” 塑強黨建“領航力”——漣水縣實施黨員“責任田”工程調查（省委研究室：朱雪華、臧佩洪、許潔冰）

3.高質量推進離退休干部黨建工作的實踐與思考（省委老干部局省委離退休干部工委）

4.發揮比較優勢提升女村干部鄉村治理能力（省委黨校：周忠麗）

5.深化行業黨建引領促發展工作機制研究——以江蘇交通運輸行業黨建工作為例 （省交通運輸廳）

6.牽住“牛鼻子” 下好“一盤棋”——推動落實機關黨建工作責任制研究 （省國資委）

7.聯通內外“雙循環” 為年輕干部成長賦能——江寧區構建年輕干部“雙循環”成長路徑的實踐與探索（南京市江寧區委組織部）

8.完善適應國家級新區發展需求的人才生態（南京市江北新區黨群工作部）

9.蘇州市推進高質量發展個性化、差異化考核的實踐探索 （蘇州市委組織部）

10.以村干部專職化體系建設推動鄉村振興高質量發展（太倉市委組織部）

11.一線爭先 一體行動 提升黨建引領城市基層治理效能（蘇州市姑蘇區委組織部）

12.著力打造共建共治共享小區治理新格局——蘇州高新區楓橋街道基層小區治理“三三制”模式的探索與啟示 （蘇州市高新區工委組織部）

13.建設高素質專業化組工干部隊伍調研報告（無錫市委組織部）

14.發揮鄉賢資源優勢 打造更優人才發展生態——關于做好鄉賢工作的思考（宜興市委常委、組織部部長 沈曉萍）

15.加強民營企業黨員隊伍管理的探索和實踐——以無錫寶誠汽車銷售服務有限公司為例（無錫商業職業技術學院：黃磊 無錫寶誠汽車銷售服務有限公司：孫銀龍、宣婷蔚、徐錦輝）

16.發展黨員工作規范化、科學化研究（常州市委組織部常州市武進區委組織部）

17.黨建引領基層社會治理創新研究——武進區“黨建觸網、雙網融合”實證分析（常州市武進區委組織部 常州市武進區委黨校）

18.關于村(社區)“兩委”換屆工作的調研報告（鎮江市委組織部）

19.以“大黨建”引領基層“微治理”(鎮江市潤州區委組織部)

20.關于實施村黨組織書記專職化管理的思考(儀征市委組織部)

21.謀實“關鍵局” 下好“先手棋”——新時期鄉鎮領導班子和干部隊伍建設存在的問題與應對策略（揚州市江都區委組織部）

22.基于問題導向的組織工作質量提升對策研究——以泰州為例推進組織工作提質增效的調查與思考（泰州市黨建學會）

23.“黨建+慧藍居”優化外來務工人員群體治理服務方式調研（靖江市委組織部）

24.關于加強干部擔當力建設的思考與研究（泰州市姜堰區委組織部）

25.加強市級機關領導班子建設的調研與實踐（南通市委組織部）

26.構建“三化”管理模式 打造“硬核”基層骨干隊伍——關于推進基層隊伍“三化”建設的調研報告（海安市委組織部）

27.農村流動黨員教育管理的路徑選擇——關于南通市通州區探索農村流動黨員教育管理“四全”工作體系的實踐與啟示 （南通市通州區委組織部）

28.加強村級組織建設的路徑研究（濱海縣委組織部）

29.關于進一步提高黨建考核質量的調研報告（淮安市委組織部）

30.黨旗飄揚“小個專” 黨建助力“蛹成蝶”——關于“小個專”黨建促發展的調查與思考（淮安市委組織部：許艷、閔敏）

31.“三網融合”開啟全領域網格化服務管理新模式推進區域治理體系和治理能力現代化（淮安市清江浦區委組織部：丁曉中、王順、朱雷、孫雅清）

32.以“恩來精神”構筑“黨建引領溫暖治理”新模式——淮安市淮安區恩來社區的探索與實踐（淮安市淮安區委組織部：郭春生、周建金）

33.選優配強村干部 鄉村振興繪藍圖——關于宿遷市村(社區)“兩委”換屆的調研報告（宿遷市委組織部：張行、陳文卿、楊松）

34.宿遷市創新新型農村社區黨建工作的探索與思考（宿遷市委組織部：張行、陳文卿）

35.因事設崗 人盡其才 沛縣退出領導崗位干部管理改革的探索與成效 （沛縣縣委組織部）

36.從新冠疫情防控視角透析社區治理體系建設改革——東海縣城市社區治理能力在戰“疫”一線檢驗成效評估 （東海縣委組織部）

37.建設“紅網格” 推動“大融合” 全面提升黨建引領基層治理工作成效——關于黨建引領基層治理探索實踐的專題調研報告 （連云港市連云區委組織部）

38.提升黨組織治理能力 引領農商行高質量發展（省農村信用社聯合社黨委）

39.推行“黨建+N”工作模式 引領企業高質量發展走在前列 （徐州礦務集團有限公司黨委）

40.新時代提高黨的建設質量:生成邏輯、原則要求與推進策略（南京師范大學：栗智寬、俞良早）