現場安全管理到位就好

文/呂斌

本期話題

現場安全管理是否越細越好？

就目前的安全管理現狀來看，很多事故的發生，是由于作業現場人員違章操作造成的，因此規范人的不安全行為非常必要。有人認為，企業將作業現場安全管理規范制定得越細、安全檢查越嚴，越能提高員工的安全意識，保障現場的安全秩序；也有人認為，抓得太細，員工會產生抵觸情緒，作業現場的人員行為，只要符合法律法規標準規范即可，過猶不及，加重作業人員負擔，也很難持續執行。提高人員安全意識，可以通過教育培訓完成。您認為，現場安全管理是否越細越好？該如何把握好尺度？

“現場安全管理到位就好”，相信很多人都覺得這是句空話。其實，無論安全管理還是其他事物的發展，都遵循一個道理，那就是萬事萬物都是相對的。筆者認為，無論科技如何發展，也不會出現絕對安全的狀態，只能是把風險控制在我們所能承受的范圍之內，所謂“無危則安、無損則全”。

針對作業現場管理，是否需要把規定制定得越細越好呢？筆者認為不見得，再詳細的規定也無法把現場所有的環境因素全覆蓋，因為現場環境風險因素是隨時在發生變化的，如果把現場作業管理規定得過于細致，并不能實現實時指導，反而會由于冗余太多誤導現場作業人員，加重作業人員負擔，從而出現不必要的損失。

針對作業現場，我們首先要辨識出現場作業的風險，針對每項風險，都要有能落實、能執行的措施，關鍵就是把風險控制在于法于規于理都能接受的范圍內。

許多單位通過風險辨識，編制了現場各項作業的相關規程，由于人天生會產生惰性，許多人會自覺不自覺地不按規程來執行，這就需要我們的安全管理人員做好現場安全巡檢、監督。

而安全檢查是否是越嚴越好呢？筆者認為，這需要分人或設備。針對人的檢查，要以普遍性的要求來檢查，而不能對個別人過于嚴格，否則會適得其反。但是對于安全生產的原則性問題及違反法規、操作規程的行為，絕不能放過。小問題可以采用提醒、教育的方式進行糾正，原則性問題要及時制止，或采取考核、取消資格等較為嚴格的管理措施。

對待設備的安全檢查，那就必須要嚴格，最好是擬定好詳細的檢查表，逐項進行對標檢查，使各項指標都在安全可控的范圍內，設備是很好親近的，“你對它好，它也會表現好”。

要做好現場管理，除強化崗位安全職責，還要加強人員的安全培訓，才能提升人員的安全技能和安全意識。需制定科學、可行的操作規程，并且加強現場監督，才能確保作業安全。每一環都不可少、不能少，要全方面地進行落實，做到人人養成良好的工作習慣，才能真正地、有效地實現現場安全管理。