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PDCA循環(huán)在醫(yī)院醫(yī)療管理檔案管理中的應(yīng)用解析

2021-11-22 19:24:41濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院龔莉
辦公室業(yè)務(wù) 2021年11期
關(guān)鍵詞:檔案管理醫(yī)院信息

文/濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院 龔莉

檔案管理,是醫(yī)院醫(yī)療管理工作中非常重要的部分,在醫(yī)療工作開展過程中,有關(guān)病人的診斷、治療、健康檔案等信息資料,有關(guān)醫(yī)療研究領(lǐng)域形成的成果信息資料,均會通過收集、匯總、記錄,最后形成醫(yī)療信息檔案,而這些醫(yī)療信息檔案,則能夠為今后醫(yī)院醫(yī)療工作的有序開展提供客觀、科學(xué)的支持。但是,在傳統(tǒng)模式下,醫(yī)院醫(yī)療檔案管理工作存在一些有待解決的問題,比如:管理缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、管理粗放不夠精細等。而PDCA循環(huán)管理模式,是一種精細化質(zhì)量管理方法,涉及計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個環(huán)節(jié),將此類管理模式合理科學(xué)地應(yīng)用到醫(yī)院醫(yī)療檔案管理工作當(dāng)中,能夠提升醫(yī)院醫(yī)療檔案管理工作的效率及質(zhì)量。鑒于此,本文圍繞“PDCA循環(huán)在醫(yī)院醫(yī)療管理檔案管理中的應(yīng)用”進行分析研究,其價值意義顯著。

一、PDCA循環(huán)管理模式概述

PDCA循環(huán),由美國質(zhì)量管理專家休哈特博士率先提出,然后由戴明采納并宣傳,進一步得到普及,因此又稱為“戴明環(huán)”。基于本質(zhì)層面分析,PDCA循環(huán)即為全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)及方法依據(jù),PDCA循環(huán)將質(zhì)量管理分成四個環(huán)節(jié),包括:計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Act),環(huán)環(huán)相扣,層層遞進,其目的是提高企業(yè)日常生產(chǎn)工作管理質(zhì)量,促進企業(yè)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。

二、醫(yī)院醫(yī)療檔案管理現(xiàn)狀及PDCA循環(huán)管理模式應(yīng)用的意義分析

如前所述,對PDCA循環(huán)管理模式的概念有了一定程度的了解。而從醫(yī)院醫(yī)療檔案管理現(xiàn)狀來看,尚且存在一些需要解決的問題。具體問題及PDCA循環(huán)管理模式在其中的應(yīng)用意義如下:

(一)現(xiàn)有問題。基于現(xiàn)狀角度來看,醫(yī)院醫(yī)療檔案管理存在多方面的問題,主要包括:

管理缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。部分醫(yī)院對醫(yī)療檔案管理的重視程度不高,存在為了應(yīng)付檢查、評審而對醫(yī)療信息進行建檔管理的現(xiàn)象,使得醫(yī)療檔案管理流于形式。同時,醫(yī)療檔案管理缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使得醫(yī)療檔案管理分散現(xiàn)象明顯,加大了醫(yī)療檔案歸檔的工作難度。

管理過程粗放。醫(yī)院醫(yī)療檔案內(nèi)容繁多,比如診斷病例檔案、患者健康狀況檔案、醫(yī)療研究成果檔案等。檔案的儲存及調(diào)用均缺乏規(guī)范性,由于檔案管理過程粗放,出現(xiàn)的問題未能有效解決,進而影響后續(xù)檔案管理工作。

管理安全性有待提高。基于醫(yī)療改革大背景下,大部分醫(yī)院構(gòu)建了醫(yī)院檔案管理系統(tǒng)。然而,在醫(yī)院檔案管理系統(tǒng)應(yīng)用過程中,還存在管理安全性方面的問題,比如,醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)之間難以實現(xiàn)高效互動、防火墻功能不夠健全、系統(tǒng)安全維護工作落實不到位等,這些問題會影響醫(yī)院醫(yī)療檔案管理工作的安全性,不利于醫(yī)療檔案管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

(二)應(yīng)用意義。目前,醫(yī)院醫(yī)療檔案管理工作存在較多的問題,因此有必要采取有效管理方法,提升醫(yī)院醫(yī)療檔案管理工作效率及質(zhì)量。將PDCA循環(huán)管理模式合理科學(xué)地應(yīng)用到醫(yī)院醫(yī)療檔案管理工作過程中,具備多方面的意義,一方面,可以為醫(yī)院醫(yī)療檔案管理提供更有效的模式,將醫(yī)院醫(yī)療檔案管理工作的不足查找出來,制定合理科學(xué)的解決方法,使醫(yī)院醫(yī)療檔案管理工作得到有效改進;另一方面,PDCA循環(huán)管理模式涉及醫(yī)療檔案從“計劃→執(zhí)行→檢查→處理”全過程的管理,可以改進傳統(tǒng)醫(yī)療檔案粗放的不足,實現(xiàn)醫(yī)療檔案精細化管理。此外,在PDCA循環(huán)管理模式下,醫(yī)院醫(yī)療檔案的儲存、調(diào)用將更具規(guī)范性,且可以針對醫(yī)療檔案信息化管理安全性不足等問題,落實有效的安全管理措施,使醫(yī)療檔案管理的整體安全性得到有效提升。由此可見,從提升醫(yī)院醫(yī)療檔案管理工作效率、質(zhì)量及安全性角度考慮,PDCA循環(huán)管理模式都值得借鑒及應(yīng)用。

三、PDCA循環(huán)在醫(yī)院醫(yī)療檔案管理中的具體應(yīng)用分析

由于PDCA循環(huán)在醫(yī)院醫(yī)療檔案管理中的應(yīng)用意義顯著,所以從提升醫(yī)院醫(yī)療檔案管理工作效率及質(zhì)量角度考慮,有必要合理、科學(xué)地應(yīng)用PDCA循環(huán)管理模式。總結(jié)起來,具體應(yīng)用要點如下:

(一)管理計劃(Plan)。以醫(yī)院醫(yī)療檔案管理問題為依據(jù),制定有針對性的管理計劃,預(yù)防控制相關(guān)問題的出現(xiàn)。在管理計劃制定過程中,有必要激發(fā)醫(yī)療檔案管理人員對醫(yī)療檔案收集、處理、歸檔、利用等工作的積極性,并有效減少管理人員盲目操作行為,使醫(yī)療檔案能夠及時有效歸檔。要想實現(xiàn)上述目標(biāo),需提升醫(yī)療數(shù)據(jù)、資料歸檔制度的規(guī)范化水平,針對診斷、資料、健康體檢等過程產(chǎn)生的醫(yī)療信息資料,包括:文字、圖像、視頻、音頻等,進行集中存儲。此外,需以醫(yī)療檔案管理計劃為依據(jù),根據(jù)規(guī)范流程做好醫(yī)療檔案信息數(shù)據(jù)分析,進一步為醫(yī)院制定科學(xué)的管理決策提供有效憑據(jù)。

(二)管理執(zhí)行(Do)。在管理執(zhí)行過程中,針對醫(yī)院醫(yī)療檔案資料的收集工作,既要做好紙質(zhì)醫(yī)療信息資料的保存,也要做好電子信息資料的收集及整理,進一步做好分類處理及編排工作。全面收集醫(yī)院電子信息,然后對電子信息資料進行核對,明確有無問題存在。如存在問題,則需進一步和信息采集部門進行仔細地核對。電子信息資料沒有失誤的情況下,則對檔案數(shù)據(jù)資料進行分類管理及匯總分析。此外,考慮到醫(yī)療檔案管理執(zhí)行效率及質(zhì)量的提升,需加強對醫(yī)療檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),既重視管理理論知識培訓(xùn),又重視管理實踐能力技巧培訓(xùn),保證管理人員明晰醫(yī)療檔案歸檔流程及管理流程,能夠明確自身管理崗位職責(zé),嚴(yán)格按照醫(yī)療檔案管理規(guī)范流程執(zhí)行相應(yīng)的管理工作,確保醫(yī)療檔案的收集、保存管理效率得到全面提升。

(三)管理檢查(Check)。在管理檢查環(huán)節(jié),要及時建立醫(yī)療檔案管理監(jiān)督檢查小組,重點對醫(yī)療檔案的采集、整理、歸檔、利用情況進行全方位的監(jiān)督檢查。要明確醫(yī)療檔案管理過程是否存在問題,并針對所存在的問題展開分析,明確所產(chǎn)生的原因。例如:針對某疾病患者的病歷檔案資料,在核查過程中,需結(jié)合患者及家屬的主訴,仔細核查患者姓名、性別、家庭住址、聯(lián)系方式、具體病情以及診療結(jié)果等信息數(shù)據(jù),明確其中是否存在紕漏問題;還需要結(jié)合最新的診療結(jié)果,及時更新患者的病歷檔案,為進一步的診療工作提供客觀、科學(xué)的依據(jù)。又例如:在全院多學(xué)科會診檔案管理工作開展過程中,涉及多學(xué)科會診申請表的填寫、會診登記表的填寫、會診意見和診療方案的記錄等信息資料,而這些信息資料均需合理收集、整理、并歸檔。在管理檢查環(huán)節(jié),進一步完善相關(guān)會診信息資料,如果存在紕漏,則需及時追溯多學(xué)科診療會診工作流程,看在哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,查明原因,重新完善檔案信息資料,確保全院多學(xué)科會診工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及科學(xué)性。

(四)管理處理(Act)。根據(jù)上述管理計劃、管理執(zhí)行以及管理檢查結(jié)果,明確其中存在的問題后,應(yīng)及時開展管理小組會議,針對問題,通過小組內(nèi)部分析、討論,制定合理、科學(xué)的解決方案,并加以實施。比如:針對醫(yī)療設(shè)備資料歸檔問題,如果相關(guān)信息存在差錯,需及時修改,從而為后續(xù)醫(yī)療設(shè)備的安全管理提供保障。又比如:針對某病患的診療信息檔案資料,如果存在記錄差錯問題,需及時改正,并及時更新患者的最新診療結(jié)果,為患者進一步的診療、康復(fù)工作提供有效憑據(jù)。此外,考慮到管理的有效性及科學(xué)性,針對醫(yī)療檔案的處理,需結(jié)合其歸檔流程,追究相關(guān)部門及人員的責(zé)任,結(jié)合問題提出多個解決方案,并通過分析討論,得出最優(yōu)化的解決方案,進而加以執(zhí)行,使醫(yī)院醫(yī)療檔案管理工作的質(zhì)量得到全面提升。

四、結(jié)語

綜上所述,目前,我國醫(yī)院醫(yī)療檔案管理工作尚且存在一些有待解決的問題。為了提高醫(yī)院醫(yī)療檔案管理工作的效率、質(zhì)量及安全性,有必要及時更新管理方法。本文提到的PDCA循環(huán)管理模式,涉及“管理計劃(Plan)、管理執(zhí)行(Do)、管理檢查(Check)、管理處理(Act)”四個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣、層層遞進能保證醫(yī)療檔案管理工作的精細化,提升醫(yī)院檔案管理工作的整體水平。

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