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建筑工程質量的動態管理與控制研究

2021-11-22 01:17:47萬玉潔
科技信息·學術版 2021年17期
關鍵詞:控制

萬玉潔

摘要:現代建筑在建造水平上獲得極大提升,同時其質量標準也更為苛刻,人們對建筑安全性、可靠性的要求已經成為建筑企業發展中必須重點關注的內容。然而,近年來我國建筑工程質量問題頻出,反映出建筑工程質量管理層面的不足,同時也為建筑企業的發展指明了方向。為切實提升建筑工程質量,在建筑工程質量管理中積極引入動態管理與控制方式,運用動態管理思路來提升管理全面性,成為現階段及未來較長一段時期內工程管理的主要發展趨勢,因此探究建筑工程質量的動態管理與控制有著重要意義。

關鍵詞:建筑工程質量;動態管理;控制

1、建筑工程質量管理中的問題

1.1施工材料的問題

建筑材料質量的優劣將從最基礎層面對工程整體質量造成影響。然而,現實生活中開展一項大型建筑工程項目,由于采購材料的多樣性和定制性,這就給管理部門增加了監管壓力。大部分的建筑公司對于施工材料的監察都是采用抽樣檢測的方式,所以并不是所有的施工材料都會進行檢測,這就導致可能有些有問題的材料沒有被檢測出來就用在了施工中。特別是一些施工人員之前沒有見過的新材料,一旦新材料存在質量問題,很可能有較大的安全隱患。除此之外,許多建筑公司在開展建筑項目時與供應商協商采購施工材料的數量,但因各種原因,實際上常常出現施工現場材料短缺的問題。

1.2建筑工程監管工作力度不夠

對建筑工程項目實施全面、系統的監督和控制,能夠第一時間發現施工過程中存在的問題,及時高效地處理和解決這些問題,從而達到預防的效果。監管者需要在整個工程項目施工過程中對各方面工作進行全面監管,如質量、進度等,防止施工方為滿足個人私利而產生侵害業主利益的行為,同時可以保障工程項目的質量得到保證,統籌控制整個工程項目的開展。然而,目前建筑行業中建筑工程的監管工作未受到重視,使得監管人員很難在工程施工過程中順利開展工作。

1.3機械因素

施工機械設備是決定建筑工程項目能否有效快速進行的關鍵因素之一,其配備的科學性、齊備程度,都將對工程施工產生影響。然而,現階段的施工機械管理往往是最容易忽略的環節,施工機械設備只有在出現問題時才會被送去維修,管理人員不會防范未然,提前做好設備檢修管理,這也進一步增加了建筑工程項目的施工周期。

1.4施工方法因素

科學合理的施工方法不僅可以保證建筑工程項目按期完工,而且還可以提高整個施工過程中的工作效率。采取正確的施工方法是保證建筑工程項目順利完工的前提,反之,如果建筑工程采用不科學的施工方法,不僅會增加建筑工程項目的完工時間,而且還會導致許多不必要的成本浪費。

目前,雖然工程施工方法和技術越來越豐富,但其暴露出的問題也多種多樣。比如施工人員不按規定的施工技術方案開展工作;故障檢測手段不合理、不科學,消耗了機械設備的使用壽命;團隊組織管理不嚴格,不能做到責任到人,施工人員責任意識淡薄等。這些問題也不同程度地影響著建筑工程質量。

2、建筑工程質量動態管理與控制的必要性

建筑工程質量動態管理與控制指的是主要責任方實施的動態管理與控制,以及建設管理部門建筑工程質量的安全動態監督與管理兩方面。由于建筑工程項目一般來說具有項目周期長、前期資金投入大、涉及范圍廣的特點,所以開展一項建筑工程項目往往會面臨較大的風險。為了確保每項工程項目的有序開展,需要時刻管理和控制工程項目的各個環節,保證各個環節不會出現質量問題。因此,對建筑工程質量進行管控需要更加系統、科學、合理的方式和手段,以便可以及時解決施工過程中出現的質量問題,而建筑工程質量的動態管理與控制就是可以實現以上要求的有效手段。

3、建筑工程質量的動態管理與控制措施

3.1加強建筑工程質量動態管理與控制

建筑工程質量的動態管理與控制指的是對工程項目施工的全流程進行動態的管理和控制,其強調的是將建筑工程項目分為多個環節,針對每一個環節開展系統的管理和控制,并對每個環節的質量做出及時的反饋。建設管理部門對工程質量的動態管理與控制是指對施工方的質量管理工作進行量化,對于建筑工程項目質量管理不合格的施工方給予一定的行政處分或信用評價,從而實現對施工主體的全方位監管,保障建筑工程的質量。

對于建筑工程項目的施工負責人有著多元化的管理手段。首先,需要對施工負責人進行施工前的預防說明,對施工方開展的工程項目提出清晰的標準和要求。其次,在工程項目施工的過程中,需要對各個方面實施全局管控,主要包括施工人員的配備、施工材料的質量,以及施工的時間安排等方面。加強建筑工程質量的動態管理與控制,可以在每個環節及時地對工作項目的質量進行管控,從而保障工程項目按照要求順利開展。

3.2提升工作人員的綜合素質

各方工作人員的共同支持是保證工程項目有序開展的前提和基礎,因此全面提高工作人員的綜合素質可以保障建筑工程的施工質量。所以需要保證工作人員對將要進行的建筑工程項目有一個全面的認識和了解,要求相關工作人員對建筑工程項目涉及的施工流程、施工材料、具體工作任務,以及施工的環節流程等進行系統的學習,在掌握相關知識的基礎上再開展施工活動。最后,構建科學的內部管理制度,在企業內部設立不同的管理措施和激勵手段。

4、結語

為了促進我國國民經濟健康有序的發展,相關政府部門對建筑行業的發展提出更高的標準。建筑工程質量作為建筑工程建設過程中的重要環節,相關部門應加強對建筑工程質量的控制。近年來,在建筑行業快速發展的過程中,建筑工程質量的動態管理與控制起到了較為重要的作用,也逐漸受到了各級人員的重視,動態管理與控制手段也慢慢成為了保障建筑行業健康穩定發展的堅實基礎。

參考文獻

[1]梁尚萬.淺析市政建筑工程質量與施工技術管理路徑[J].江西建材,2020(06):148+150.

[2]方勤斌.建筑工程質量的動態管理與控制初探[J].建材與裝飾,2018(40):155-156.

[3]吳金炎.論用計算機信息管理實行建筑工程質量動態監控[J].電腦知識與技術,2016,12(36):265-266.

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