建筑工程施工技術及現場施工管理措施研究

熊興

新疆金正建投工程集團有限公司 新疆烏魯木齊 830000

伴隨社會逐步發展，建筑工程施工技術也在持續發展，各種新型建筑用料、新技術均被大量應用，在施工技術運用中，應該嚴禁按照各項技術運用標準及規范，嚴控施工技術運用的安全與質量。這就需要對現場施工技術運用的進行分析，并提出現場施工管理的有效控制對策。

1 建筑工程施工技術

1.1 房屋建筑工程中混凝土施工技術

（1）混凝土攪拌技術?；炷翑嚢杈哂袊栏竦臏囟葮藴室?，因此必須保證施工結構內外保持溫度統一，才能有效避免混凝土發生開裂現象?；炷翜囟冗^高或者過低，都會導致施工質量難以達到施工標準。

（2）混凝土澆筑和振搗技術。房屋建筑施工中最常見的施工結構是混凝土結構，該技術幾乎貫穿始終，是影響施工質量的關鍵因素。例如，在進行混凝土澆筑的過程中，時間過長會導致混凝土熱量缺口過大，致使混凝土內部出現較大溫差，就會產生龜裂現象。因此在工程施工過程中，必須應用科學合理的降溫手段，有效降低混凝土內部結構的溫度，從而加強施工建筑結構的強度，使混凝土結構的強度符合施工標準[1]。

1.2 建筑框架施工技術

房屋建筑施工中經常會用到建筑鋼結構，該項結構應用范圍較廣，兼容性較好，和鋼筋混凝土技術共同使用能夠構建高質量的房屋框架，在施工建設過程中受到了較好的推廣。在施工現場進行房屋鋼結構施工，需要合理地按照技術標準進行施工焊接，同時要經常對現場的高危結構設備進行維修和護理，保障施工人員的人身安全，也保證了工程能夠在工期內完成。

1.3 房屋建筑工程地基施工技術

房屋建筑工程的施工基礎是牢固的地基，只有地基的質量有所保證，才能確保后續施工過程達標。不同的施工現場其地質特點不盡相同，因此，建筑施工時需要根據現場具體的情況做具體決策。在工程施工之前，先要對施工區域進行精準的勘測和管理，制定科學合理的地基構建模式，重點關注土質較軟的施工區域，這一部分通常缺乏穩定性和抗壓性，因此要制訂科學合理的加固方法以鞏固地基建設，通過對土質較軟的施工區域進行土質回填等加固措施進行調節，實現地基平穩性以及抗壓性能的提升。與此同時，也要注重鞏固施工現場的管理措施。在施工區域內，按照施工設計標準進行科學詳細的勘測分析，加固地基。如果在建筑施工過程中發現有些區域的土質淤土層較厚，平穩性和抗壓性較差，難以達到高層建筑施工設計的施工要求，則需要通過鋼筋混凝土預制樁進行現場操作，增強原地基的抗壓能力和承載能力，這樣的方法具有快速、高效的特點，能夠在較短的時間內幫助改善地基情況[2]。將一定規格的鋼筋混凝土預制方樁放置于施工地基之中，可以提升地基的抗壓能力。如果施工區域的地基具有較高的承載力，能夠達到施工設計需求，則可以繼續進行其他施工程序。另外，若地基承載力、抗壓強度都符合房屋建筑設計標準，則直接展開土方和基坑開挖過程，無需進行其余的調節工作，以免在操作時導致地基中存入積水，引發地基坍塌，造成不必要的損失。

1.4 預應力施工技術

在對鋼筋混凝土結構進行施工的過程中，裂縫的產生是影響結構本身強度、穩定性的主要因素，因此，需要利用預應力技術，避免鋼筋混凝土結構產生裂縫。在利用預應力技術過程中，在鋼筋混凝土結構本身將承受較大壓力前，可施加額外的力抵消此部分應力，避免產生結構裂縫，確保鋼筋混凝土結構完整。

2 現場施工管理的具體措施

2.1 安全控制的具體措施

就具體的安全方面措施而言，所包括的有下述幾個方面：一是強化施工人員的安全方面的考核和相關的培訓。這樣，相關的施工人員就能夠在嚴格地遵循安全生產的制度的情況下，做到安全施工；二是在制訂安全管理方面計劃的基礎上，做到確保建筑施工現場的安全與完善。借助于定期和不定期召開的安全例會，對現場施工安全方面的狀況加以總結并且在一定范圍之中加以通報。三是在建立安全生產責任制的基礎上，做建立完善的安全體系。最終做到，無論是部門還是工作人員，都能夠明確自己安全生產的管理職責。要組織相關的技術人員，于正式施工尚未起步的情況下進行圖紙方面的嚴肅而細致的審查。這樣，借助于技術方面的預控，就能夠盡可能地避免施工返工的狀況。要有序地實施每一個部門間的溝通工作，這樣，問題是能夠在出現的情況下第一時間得到解決的。

2.2 質量控制的相關措施

工程成敗的最關鍵性的因素即為質量控制方面措施的采取的實際情況。這方面的措施關鍵：首先，從確保工程質量的完全符合要求的角度，將工程質量的具體目標予以制訂起來；其次，在將完善的質量管理的體系建立起來的情況下，將諸如技術交底和施工圖紙的審核等工作扎扎實實地做好；第三，要做好資料的歸檔工作。第四，工程完工之后的驗收工作，要做到嚴格把關。這樣，施工工序的合格，就能夠在依照相關施工的具體工序進行有條不紊的工作之中得以完全地確保。

2.3 落實責任體系

房屋建筑工程的施工周期長，對于施工技術要求高，想要確保工程在工期范圍內順利完成，應該推動施工責任體系的貫徹落實，對各個施工部門的責任進行明確，定期做好工程施工進度的抽檢工作，促進施工人員施工質量和施工效率的提高。例如施工單位應該在現場施工前，做好各崗位工作人員工作任務的合理分配，對一些懶散或懈怠的人員提出警告，屢教不改的依照管理制度進行處理，通過這樣的方式來強化現場施工管理責任。

3 結語

總的來說，必須對傳統的建筑現場施工管理理念進行完善和革新，通過科學有效的措施對施工管理現場的技術進行改進，不斷強化施工企業的管理意識。只有不斷優化施工現場的管理水平，才能從整體上優化企業管理，擴大經濟效益，最終實現企業的經營目標。