加強市政工程管理問題與措施淺談

張克飛

山東泰和建設集團有限公司 山東青島 266000

市政工程施工質量在一定程度上對人們的生活質量產生影響，如果城市內部基礎設施不完善、質量問題頻發，不僅會導致各種交通擁堵、安全事故，還會降低整個城市的經濟發展水平。由此可見，城市市政工程建設過程中進行施工質量管理是非常有必要的，施工企業應該重視現場管理產生的不利影響，從實際問題出發，提高市政工程建設水平，提高人們的生活幸福指數。

1 市政工程建設管理中存在的問題

1.1 工程質量問題

在市政工程的相應項目中，假如有質量問題出現，會對項目經濟效益產生極大的影響，也會對工程的功能能否正常發揮產生阻礙。例如，A環形高壓管道工程質量要求較高，工程方面的管理人員要對工程方面的質量進行嚴格的科學把控，對預防為主的相應管理原則進行嚴格遵守。在工程材料以及設備管理方面加大力度，同時依據市政工程相應的建設特征，尋找安全隱患點，對此制定針對性的規避方案，如此才能較好地提升施工質量。

1.2 施工人員安全觀念匱乏

在市政工程施工管理中，安全占據著非常重要的地位。如果沒有樹立正確的安全觀念，不僅會影響施工效率與工程項目質量，甚至還會引發安全意外事故，威脅人們的生命財產安全。但是，在展開實際施工管理時，很多施工人員自身的安全意識依舊比較薄弱，造成了細節處置不合理，本來能夠避免出現的安全意外事故發生，遺留下了比較大的安全質量隱患，嚴重影響我國的城市化建設及長遠發展。

1.3 工程監理單位監督職能不到位

市場經濟發展下，工程項目建設中監理單位也是非常重要的參與方，其主要承擔著為建設投資單位進行項目監督管理的責任。但是，由于市場中對于市政工程相關規范與質量標準有待完善，監理人員素質水平參差不齊，給工程質量目標的實現埋下嚴重的風險隱患。與此同時，一些監理單位在工作中制度不完善、責任意識不強，甚至將工程現場管理主體位置交付給施工單位，各方面工作受到建設單位、施工單位的限制，甚至為了提高經濟效益同時承接多個項目的監理責任或與施工單位交往過密，無法發揮應有的監督管理職責，最終導致工程質量問題的發生。

2 對市政工程建設管理的建議

2.1 加強工程質量管理力度

①及時改善市政工程中相應的質量管理體系。對于管理人員來說，要對現場施工進度，加大監管力度，檢查以及抽查要定期進行，便于現場具體情況的深入掌握。在檢查時，需要對相關材料以及設備質量進行重點檢查，同時對施工現場情況進行有效結合，制定合理的獎罰措施，以此，實現工程建設質量的提高。②在工程檔案資料方面，強化管理力度。假如沒有完善的檔案資料，對工程總體質量會產生嚴重的影響。所以，工程檔案資料方面的管理工作需要相關管理人員及時做到位，強化管理強度，確保實現更加規范化的管理。因為在市政工程項目中，設計變更是經常出現的，所以要對工程的檔案加強管理，便能夠提供給設計變更較多的依據，防止變更出現不合理的情況。

2.2 加大宣傳教育力度，增強施工人員的安全意識

隨著城市化進程的快速推進，市政工程也得到了突飛猛進的發展，施工安全受重視程度也得到了顯著提高，只有樹立正確的安全意識，施工人員才會嚴格按照規范要求展開施工建設，保證施工工作安全順利展開，提高施工效率以及工程質量，杜絕安全隱患。但是，通過實際分析發現，現在很多施工人員都還存在安全意識淡薄的情況，在施工建設的過程中，不按照規范要求進行施工建設，甚至有只顧經濟效益的情況，造成了不必要的安全意外事故發生。

2.3 進一步提升市政工程單位的監理力度

隨著工程施工過程中監理單位所發揮的作用是不容忽視的，除了要具備一支高素質、高技術能力的施工隊伍，監理單位所發揮的監督管理職責也是現場質量管理非常重要的一方面。工程監理單位應該重視自身的重要性，能夠從工作實際情況出發選擇具有高素質的監理人員，在工作開展過程中對存在的質量問題進行監督工作，針對潛在風險和存在的質量問題，及時作出正確的反應和補救措施。特別是針對市政工程內存在的很多隱蔽工程，重視旁站監理、隱蔽工程驗收等工作，切實提高監理人員的職業道德水平，確保監理工作的細致化、規范化，做好各個環節的監督。

2.4 對施工管理人員的專業技能培訓予以強化

首先需要定期組織技能知識講座，并邀請更多的專業人員對現場經常應用的技術予以講解，充分結合實踐與理論以從根本上將施工人員的專業技能水平提升；其次是需要盡可能多地融入先進的管理思想與機械設備，以提升工程的整體施工效率與建設質量，為施工技術的與之俱進奠定基礎，縮短施工周期以確保最終的施工工程的建設品質符合預期要求。

2.5 加大施工技術管理力度

為了提升施工技術水平，對施工技術進行管理時，主要可從以下幾點著手：①全面分析施工圖紙，確保各項施工能夠按圖實施；②合理優化施工方案，提升成本控制力度，施工作業要滿足按照相應的規范標準，施工管理人員要立足于施工計劃，使得各項施工作業高效進行，確保施工安全、質量；③落實施工檢查制度，在施工技術管理中，不僅要控制施工進度，還要按照施工計劃進行施工，提升具體資源的使用率，優化各項配置資源；④在施工中，需要收集相應的資料，詳細記錄相應的數據，重點檢查隱蔽工程，整理技術資料與施工進度同步。

3 結語

市政工程建設管理問題已經引起各界的廣泛關注。建設單位在進行項目施工過程中應重視各個環節的管理和控制，加強人員培訓，完善制度建設，規范操作流程，提高整體項目管理水平和施工效率，保障項目順利實施。