孫康
安徽省交通建設股份有限公司 安徽合肥 230001
工程開展有一定的時間限制,如果不能按照計劃時間如約完成,會影響工程項目的建設收益,使企業工程項目投資失利,并阻礙建設企業的發展。在行業和科技的發展下,大多數項目都應用BIM技術來優化進度管理,這是目前行業的一大亮點。由于BIM技術可以準確地計算工程量,通過對施工進度進行模擬和偏差分析,論證施工進度計劃的可行性,并進一步根據實時施工情況完善施工進度計劃和管理方案,優化資源配置,降低各種因素對施工進度的影響,可實現對施工進度的有效管控。
BIM技術就有較強的可視性,BIM技術進行管理的過程當中,可以通過模型的方式將管理的整個過程進行展現,從而更好的了解在施工過程當中所要施工的工程面積,空間形式,材料以及相關數據等。BIM技術還具有較強的精細化管理能力,能夠更好的掌握整個施工的進度以及施工過程當中所出現的各種問題。而市政工程施工在施工的過程當中,難免會涉及到較多的問題,因此我們可以借助BIM技術對其進行解決,從而使得各方面能夠得到有效的協調。市政工程在開始之前可以借助IBM技術對其進行模擬,這樣能夠更好的幫助施工企業安排施工設備制定合理的施工計劃,使得施工能夠順利的開展。市政工程所涉及內容較多,施工范圍較廣,在施工的過程中易出現各種各樣的問題,問題頻發將會嚴重影響施工的順利開展。在施工時借助BIM技術進行施工,能夠為施工中可能出現的問題進行預測,從而制定應急預案。當出現問題時,能夠有效的做出調整,從而更好的控制施工進度[1]。
每道施工工序間都有一定的聯系,上一道施工延誤會耽誤下一道施工活動的開展。為確保在特定的時間完成特定的項目,首先要合理計劃各部分、分項工程施工時間,利用BIM技術可以對施工項目進行細分,多角度觀察施工的各方面條件,并精準計算工程量以及對勞動量和機械臺班的需求;然后要全面整合每一環節施工所需的資源和影響因素,進而估算各環節的時間消耗量,這樣管理人員可結合平行交叉施工、順序施工、裝配式施工方式制訂合理有效的施工進度計劃,并在BIM模型的驗證下進一步優化進度計劃,確定出合理可行的計劃方案,通過合理的施工計劃有效縮短工期[2]。
在施工持續推進的過程中,可利用BIM技術實現施工組織方案和建筑模型的無縫對接,通過單擊模型,就可以了解各項工程、子任務的狀態、施工時間要求和具體進度安排;還可以動態性地累計工程量,對工程實況進行監督,對每個時段的施工情況進行檢查,便于管理人員掌握不同階段項目的整體情況、工序之間的關系。通過準確查詢各個階段或分項的工程量,讓管理人員了解施工進度動態模擬情況,將進度計劃與實際完成情況進行對比,從而快速準確地找出進度緩慢的環節,及時調整施工方案并將其代入模型以持續進行監管和進度數據收集,能輔助管理人員對人員、物資進行調配,有效執行進度調節措施,實現施工進度的動態管理控制目標。
施工過程復雜,受多重因素影響會出現進度滯緩的情況,為了確保施工進度計劃能順利實施,需要一定的技術保障。而利用BIM技術將單純的文字、數據、圖紙管理形式轉換為三維模型、移動設備等形式,使施工進度展示方式更為具體,從而可以針對管理不足進行改善,合理有效地應對市政施工中的突發性事件,使管理決策更為迅速、準確、科學及合理。利用BIM實時交流的信息管理平臺,使現場信息交換更為準確、快捷,不會因為信息在多個單位間傳遞而出現滯后或者信息遺漏的情況;BIM技術平臺對現場進度管理反饋信息進行收集、分析、整理、傳送,確保各部門、員工之間的協調配合工作達到高效水平,進而共同推進施工的順利開展,確保進度計劃按照預期設想得以實現[3]。
由于利用收集的數據信息來分析了建設項目的進度偏差原因,若難以及時地解決問題,就需要切實注重施工進度計劃的調整和優化,為確保如期竣工,需要采取針對性的糾偏措施,這一過程中,也可以利用BIM進行進度調整。在具體的調整過程中,主要是在調整施工進度計劃的同時,在BIM模型中的相關數據信息也需要進行修改和完善,確保與模塊的數據相對應,最終得到新的進度計劃,并將優化后的進度計劃的數據與4D模型相連接,從而更好地對存在的偏差進行修改,達到調整進度的目的。但是在實施糾偏措施之前,應在BIM軟件中對施工作業的流水段施工實施多次模擬,只有在不出現問題的基礎上才能完成模擬。在模擬過程中,主要是檢查施工進度計劃修改后在資源配置和作業效率以及信息傳遞等方面是否存在碰撞和沖突進行檢查,避免對后續的施工進度計劃帶來延誤。
隨著城市化進程不斷加快,市政工程項目不斷增多,而市政工程項目施工周期較長,工程較為復雜,因此在管理的過程當中存在著較高的難度,傳統的管理模式已經無法滿足當下發展需求,需要不斷的探尋全新的管理方式來確保施工進度。將BIM技術運用到進度管理當中,能夠有效的提高管理效率以及管理質量,同時還可以保證市政工程施工質量,BIM技術更加符合當下發展需求,被廣泛的運用到市政工程進度管理當中。