陳浩
新地能源工程技術有限公司 河北石家莊 050000
近年來,隨著我國城市化進程的加快,城市人口激增,加快了城市天然氣管道的鋪設,大部分城市已形成了密集的天然氣管道網。影響燃氣管道安全的因素有很多:首先是城市天然氣管網的復雜性和密集性;其次,城市建設中的一些不合理規劃和現有管道老齡化現象突出;此外,由于燃氣本身極易擴散,又屬于易燃易爆物質,且爆炸下限低,一旦發生泄漏,極有可能形成火災、爆炸事故[1]。因此,城市燃氣管網的風險評價研究引起了廣大科研工作者的重視。
風險這個詞對于我們來說并不陌生,社會的各行各業都必不可少地存在著或大或小的風險,燃氣工程的項目風險是指燃氣工程在整個施工過程中所有的可能發生的不利事件,這樣的風險有大有小,甚至有的小風險發生概率非常低,但是風險無論大小都不能掉以輕心,一定要嚴格對待整個施工過程,在施工時謹慎小心,越嚴格的監控越能降低風險的發生。對于燃氣工程來說,項目風險最容易發生的階段就是在項目施工階段,在這一階段會出現很多因素,主觀的客觀的都有,甚至有一些是不可控的因素,在施工過程中稍微有一點兒不認真對待,就容易導致不良事件的發生[2]。
在項目決策階段,燃氣工程一般會存在以下幾點風險:第一,在進行燃氣工程項目施工之前對當地的經濟發展狀況和居民對燃氣的需求量了解不當,不能夠切實根據百姓的需要進行項目的實施,造成工程的社會效益低下。第二,在工程建設用地審批等過程中需要遵循國家和地方所制定的法律法規,也會給項目的使用帶來一定的風險。第三,燃氣工程建設是一個大項目,需要投入大量的資金,雖然國家和政府會提供一部分資金幫助修建燃氣工程,但是絕大部分的資金還是要通過社會融資,如果企業沒有辦法及時獲得足夠的資金,可能會延遲工程建設的進度。如果長時間無法獲得資金,那么項目就無法完成,并且還有可能會出現拖欠人員工資的情況,給企業會帶來非常大的負面影響[3]。
燃氣工程的設計一般是由大型設計單位進行,這些單位一般是國有企業或者是國家支持的企業,但是有些單位的設計水平并不高,并且一般采用老舊的技術,對于一些新技術掌握有限,所以會導致創新力度缺乏,那么工程的設計方面可能會出現某些方面設計不合理,缺乏可信度等問題;另外,對于設計行業,相關企業很少或者不會對其設計方面進行監督,而施工企業中的絕大多數員工并不能具備對設計圖的審閱能力,即使設計圖中可能會存在一些問題,也往往是在施工過程中才會發現,此時再進行改正,會造成時間和人力物力的浪費。最重要的一點是高精尖的工程設計人員目前在我國是極其缺乏的,大多數燃氣工程設計人員水平有限,缺乏相應的專業知識與正規的培訓,設計出來的圖紙可能會存在諸多問題,如果存在的問題在圖紙審核時沒有被發現,就會嚴重影響施工進程,而且部分設計人員缺乏責任意識,這不僅僅會影響設計工作的進展,也給實際工程的施工帶來了安全隱患。
燃氣工程項目在施工前都需要對整個項目進行設計,一般都是請一些大企業的專業設計團隊,但是這些團隊也不是完美的,他們在工作時也會出現一些失誤,例如現場勘察時粗心馬虎,應付過關或者根本就沒有實際進行,又或者是他們請了別的人來進行現場勘探,這些問題都會影響燃氣項目的設計。因此,管理者在施工前期就應該對整個工程有一個全方位的了解,便于監督檢查方案,以及判斷施工中存在的風險,一旦確定了工程在施工時可能遇到的風險,需要集合各個部門相互協作,對如何控制風險可以多開幾場交流會,制定相應的管理措施并要求各個部門嚴格執行。而施工設計階段還有一個存在的風險,就是決策者在采購材料以及預算設備時可能出現的問題,這同樣也跟設計方案有很大關系,因為采購者肯定是根據設計方案來進行采購的,因此,設計方面的管理是非常重要的,如何科學合理地開展風險管理規劃工作,對整個工程的安全進行有著至關重要的影響。
管理意識是調動工作人員主動實施管理的關鍵因素,同時也是可以確保項目管理策略有效實施的重要問題,因此當開展城市燃氣工程施工時,企業就必須要確保管理人員和員工都同時具備良好的自我管理意識。企業需要結合燃氣工程的不同施工項目,選擇相應的管理人員,并對管理人員進行培訓,要求管理人員意識到自身所負責項目的重要性,強化管理人員的管理意識。當對企業員工進行管理意識滲透時,通過績效考核的方式來引導員工認識到項目管理的重要性,促使員工主動投入到項目管理的過程中。
量化風險評價的標準,是通過定量、定性對比分析,去衡量風險的一個重要指標。在實際開展量化風險評價時,所運用的范圍較比較廣泛,不僅可以用于設備生產風險評價中,而且還可以運用到個人、社會風險評價衡量領域。例如,針對個人風險評價來說,使用的時間單位為“年”,用來衡量死亡率。針對社會風險評價來說,使用的時間單位為“年”,依舊用來衡量死亡率。在開展量化風險評價的過程中,風險主要分為三個區域,分別是“不可接受風險、最低合理可行風險、可忽略低分險”。
燃氣工程項目關乎百姓的日常生計,也是我國比較重視的項目。燃氣工程項目的實施一般是在地下進行,其施工環境非常復雜,是工程實施項目風險發生危害較大的項目之一。因此,針對施工過程中可能存在的風險,相關企業應該建立有效的應對機制,用盡一切方式降低風險,為項目的順利進行和施工人員的安全提供保障。