王衛(wèi)工

中核集團江蘇核電有限公司 江蘇連云港 222042

在核電廠運作的過程當中，安全事件時而發(fā)生。根據(jù)各相關部門的調查研究表明，這些安全事件的發(fā)生都與核電廠的工作人員有著某種密不可分的關系，與此同時，工作人員的行為失誤也造成了非常嚴重的影響。要想確保核電廠的工作正常運轉，以及工作人員的人身安全，就要更加重視核電廠人員行為規(guī)范的管理工作，實現(xiàn)人員行為規(guī)范智能化的管理方法，來避免員工的人為失誤，減少工作員工的傷亡現(xiàn)象，從而來實現(xiàn)核電廠的高效、安全運轉。本文以中核集團核電廠人員的行為規(guī)范入手，結合核電廠人員行為管理規(guī)范智能化展開闡述，針對核電廠人員行為規(guī)范如何進行智能化管理作出深刻地探討。

1 實行核電廠人員行為規(guī)范智能化管理的原因

1.1 人員原因

在核電廠工作時，人員作為核電廠運作的主體，具有十分關鍵的作用。如果員工保持積極的心態(tài)對工作的運作有很好的促進作用，相反，消極的心態(tài)也同樣會影響核電人員的工作操作行為失誤。另外核電員工著急下班，忘記安裝隔離設備，工作著急不認真對待，行為不嚴謹，這都極有可能導致核電廠安全事件的發(fā)生。

1.2 技術原因

工作人員的專業(yè)技能也直接影響著工作的完成進度，如果工作人員專業(yè)技能不高，缺乏經驗，防范安全意識較低，工具、工作環(huán)境和程序了解不充分，沒有全面多層次考慮核電廠運作的過程，這些都會導致核電廠人為因素的事故，工作人員的綜合素養(yǎng)較低，遇到問題時很容易瞞報謊報，從而解決不到位，這都直接影響著核電廠。

1.3 制度不健全

一套健全的安全管理制度在核電廠管理工作中極為關鍵。完善的制度體系能帶動核電廠的健康發(fā)展，如果制度體系不完善，工作人員在工作時懈怠，都會致使失誤的產生。制度需要企業(yè)人員的嚴格執(zhí)行，核電廠制定了相關的安全管理制度，全體工作人員就要全力配合，對于行為不規(guī)范的員工進行懲罰，從而減少核電安全事故的產生。

2 實行核電廠人員行為規(guī)范智能化的管理方法

2.1 提高核電工作人員的職業(yè)技術智能化水平

核電廠在運行階段，要使員工嚴格遵循人員行為規(guī)范管理制度，從而減少員工安全事件的發(fā)生。核電智能工作程序復雜繁瑣，需要工作人員事先做好準備工作，這就對工作人員的職業(yè)技術智能化水平有了更高的要求[1]。實現(xiàn)核電人員行為規(guī)范智能化管理，讓經驗豐富的指導員對新老員工進行定期的指導與培訓，擬定相關的職業(yè)智能化季度考核體系，使他們的學習成果得到驗證。然后讓各部門的領導階層運用計算機技術，對考核結果進行篩選和儲存，利用數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢做出匯總，針對不同水平的員工，制定不同的工作策略，表現(xiàn)優(yōu)異者進行上崗工作[2]。有效提升工作人員的職業(yè)技術智能化水平，增強企業(yè)員工之間的團結協(xié)作能力和電力智能化標準，并且在員工工作之余，還可以定期開展電力智能化知識競賽，領導對于電力問題對他進行指導，為核電廠人員行為規(guī)范智能化管理奠定基礎。

2.2 創(chuàng)立大數(shù)據(jù)下的智能化管理系統(tǒng)平臺

核電人員行為規(guī)范智能化管理，建立在當前時代大數(shù)據(jù)的智能化系統(tǒng)管理平臺的框架之上，主要包含邊緣層、數(shù)據(jù)層、功能模塊層、業(yè)務應用場景以及展示層。邊緣層主要體現(xiàn)在高質量的基礎環(huán)境當中，利用互聯(lián)網絡技術的優(yōu)勢進行核電人員數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)進行全方面的分析研究，把功能模塊層的檢查監(jiān)測、移動報警、經驗總結、違規(guī)提醒、線路導航以及人員動態(tài)分析和事件回顧的功能進行有效結合，針對業(yè)務應用場景模式來實現(xiàn)核電員工的的應用場景，對核電員工進行全方面的培訓練習，使專業(yè)職業(yè)技能水平得到大幅度的提升。然后，充分利用展示成讓領導能夠通過可視化工具對核電員工進行有效管理。因此，采用人員行為規(guī)范智能化的管理方法，來避免員工的人為失誤，減少工作員工的傷亡現(xiàn)象，從而來實現(xiàn)核電廠的高效、安全運轉。

2.3 加強核電廠人因失誤智能化防御系統(tǒng)的應用培訓，提升安全意識

企業(yè)定期組織培訓活動能夠有效提升工作人員的思想素養(yǎng)與職業(yè)技能水平。工作人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)得到提升，工作的失誤率就會在一定程度上下降，因此，實行核電廠人員行為規(guī)范智能化，采用人員定位技術應用，實現(xiàn)人員軌跡跟蹤，視頻監(jiān)控以及后臺隔離電子防護欄等裝備，實現(xiàn)可視化管理，從而減少核電廠安全事故的發(fā)生。還可以在場地內部建立智能化實驗室，對人員進行定期現(xiàn)場培訓，由專業(yè)教員進行智能化講解，工作人員反復操作訓練，從而提升工作人員的智能職業(yè)水平，減少人員的工作失誤。此外，要想確保核電廠工作人員的安全性，提升他們的安全防范意識，比如，定期開展安全例會等，這樣不僅可以為員工設立一個學習的平臺，提高安全防范意識，避免人為原因導致安全事件的發(fā)生概率，而且還能利用以往的安全事故案例來警醒工作人員，讓他們深刻認識工作的風險，并做到有效防范。通過利用人員行為規(guī)范智能化工具，對工作人員的人身安全做到有效預防，從而實現(xiàn)自我保護，減少安全事件的發(fā)生。

3 結語

綜上所述，隨著社會的發(fā)展和時代的不斷進步，核電廠人員行為規(guī)范智能化管理，用互聯(lián)網技術的優(yōu)勢，提高核電工作人員的職業(yè)技術智能化水平，創(chuàng)立大數(shù)據(jù)下的智能化管理系統(tǒng)平臺，加強核電廠人因失誤智能化防御系統(tǒng)的應用培訓，不僅能夠提升員工安全意識，有效預防人因失誤的現(xiàn)象，鞏固核電廠的安全管理，還能滿足核電人員行為規(guī)范管理智能化的需求，使我國的核電事業(yè)發(fā)展得到進一步的提高。