劉顯德 李召國
福建省政和縣源鑫礦業有限公司 福建政和 353600
機電設備是機械和電氣設備的總稱,近年來隨著我國國民經濟的不斷發展,我國的制造業技術得到不斷的提高,企業對于機電自動化設備的需求也在不斷加強[1]。但是隨著企業業務規模的不斷擴大,在對機電設備使用的過程中會存在著超負荷使用的情況,并對機電設備的維護保養缺乏重視,最終大眾大部分的機電設備使用壽命縮短并且停機概率較高,這不僅會增加企業的機器使用成本同時也會影響到企業的生產進度。在對機電設備進行維護維修和管理的過程中,成本相對較高工作難度大并且復雜,為何更好的對機電設備進行維護降低企業運營成本,本文對機電設備維護維修與管理的創新與發展進行相關探討,具體內容如下。
隨著我國科學技術的不斷進步,在對機電設備進行維護維修的領域也隨著不斷拓展。在對機電設備進行實際的應用過程中,對其機器的耗損進行維護和維修是一項十分重要的內容,也是有效保證設備能夠高質量運行的一項重要措施。在對機電設備進行維修維護的過程中,工作內容較為繁瑣并且耗時比較多,同時受到其他客觀因素的影響會對維修維護的工作造成一定的影響。在這樣的背景下需要企業加強對機電維護維修的重視程度,采用科學和合理的措施來對維護的管理工作進行完善[2]。
雖然各個企業對機電設備都會定時進行維護和維修,但是目前在這項工作進行的過程中還存在著以下幾點問題,具體為:
專業的技術維修人員較為缺乏。當機電設備在運轉過程中出現故障時,大部分企業由于沒有配備專業的技術性人員,因此導致不能及時對機電設備進行有效的檢查以及維修,而是需要聯系機電設備生產的廠家讓其派專業的維修人員上門,這樣會大大加大維修的成本也會增加維修所需要的時間。而在維修維護的過程中上門的技術人員如果沒有對機電設備的使用情況進行及時跟蹤和檢查,其預防性的包養措施只是停留在表面程度,這樣并不能從根本上解決機電設備的故障為題,從而導致安全隱患依舊存在,故障問題會反復出現[3]。
對機電設備的管理措施不完善。在對機電設備進行使用的過程中需要對其進行相關的管理,但是目前大部分企業還存在著管理不夠完善的狀況從而導致機電設備無法及時得到維修。而在對機電設備進行管理的過程中主要涉及到的工作部門和內容為機電管理人員、設備的維護檢查、維修和質量檢查系統、對機電設備事故進行管理以及技術支持等。要想將各方面進行聯合需要采用完善的管理措施,否則將會導致管理錯亂的顯現發生,對機電設備的使用以及維修維護產生不良影響[4]。
所使用的機電設備較為落后。隨著科學技術的不斷創新機電設備也在不斷的更新和迭代,但是由于部分企業的建立時間比較早,其內部所使用的設備大部分較為陳舊,在長期使用的過程中更容易發生故障,因此并不能為企業的改革以及更新帶來有利的支持。除了機電設備比較落后之外部分老企業中技術人員缺乏也是一個重要的影響因素,由于對機電設備進行檢測的技術比較落后導致很多安全和質量缺陷沒有及時被發現,解決效率低下,因此更容音因為機電設備的運行故障而導致安全事故的發生。
為了更好的對機電設備進行維修維護,根據目前所存在的問題可以采用以下方法進行創新和改善,具體為:
將定時檢修和不定時維護相結合。由于機電電氣設備屬于技術型的產品,包含著大量的零配件,并且每個零件的精準度要求較高,因此其檢修和維護工作較為繁雜,這也體現在安裝以及維護的多個方面中。機電電氣設備零件的完好程度是對機電設備運行產生影響的主要因素。但是在實際的工作過程中會收到外部客觀因素的影響,對設備有特使的要求因此會對機電電氣設備的質量產生影響。為了更好的滿足現實的需求,確保機電電氣設備的使用耐久性,需要將定時檢修和不定時的維護相結合,除了定時對設備進行檢修保養之外,在每次使用之前也需要做好相關的檢查工作,使用完成之后及時進行包養,這樣才能更好的保證后期的維修工作得到及時補充,保證設備的正常運行以及生產的安全[5]。
建立健全管理信息系統。隨著現代科技以及網絡技術的飛速發展,信息技術應用被應用到各個領域當中,能夠幫助企業更好的實現自身目標的發展。企業在對機電設備繼續維修維護的過程中需要建立一個全面的企業管理系統,將其應用到對機電設備維修的管理中,能更好的對機電設備進行維修完善。并且信息化的管理系統能夠成為一種效能搞并適合機電設備維護和維修的工具,實現企業可視化管理的需求,更好的提高企業對機電設備維修工作的監管力度,提高工作效率。
加強技術人才的引進和培養。維修技術人員的缺乏是導致企業不能及時進行設備維修以及增加維修成本的主要原因,為了改善這一問題需要加強對技術人才的引進和培養。機電設備的維修工作具有一定的特殊性,主要是因為設備更新換代的速度較快并且需要定期進行維護,因此要求技術人員需要對設備具有較高的熟悉程度,并對系統以及相關的運營業務有所了解。所引進的技術人員需要對設備當前所擁有的操作功能以及系統性能足夠熟悉,還得對設備最新的發展功能有所了解,這樣才能在發現設備問題時第一時間進行解決。企業在加大投入從外部引進技術型人才的同時,還需要注重從內部發掘人才,加大對優秀員工的選拔以及培養,提高員工的專業技術水平,從而實現機電設備維修維護的可持續發展。
在企業的生產和管理中,對機電設備的管理是其中的一項重要內容,在企業的生產工作中占據著較為重要的地位。機電設備在長期使用的過程中容易出現各種故障現象,為了更好的對設備進行維修和維護需要從基礎的工作做起,做好日常的管理以及維護工作,降低機電設備安全隱患發生的概率,確保電氣工作的安全性以及幾點系統的可持續性操作。同時要根據時代的發展,對機電設備的維修維護工作進行創新,結合現代的電子技術以及計算機信息技術,大力提高對機電設備的現代化管理水平。