新時期煤礦綜采機電設備的技術創新分析

劉冠男

冀中股份有限公司東龐礦機電安裝隊 河北邢臺 054201

隨著機電一體化技術已廣泛應用于煤炭生產和煤礦綜合開采機電設備中，可以有效減輕勞動強度，提高煤礦生產效率和煤礦開采質量，可靠地保證煤礦安全生產。隨著綜采設備的種類，數量和精度的不斷提高，綜采設備的技術創新已成為需要注意的問題。符合煤礦實際生產的高性能綜采設備，可以提高機電設備的利用率和使用壽命。因此，煤炭企業應繼續尋求創新措施[1]。

1 創新機電設備管理對煤礦生產的意義

在煤礦生產過程中，需要各種機電設備作為綜采工具。因此，機電設備的管理對綜采煤礦具有重要意義，主要體現在以下幾個方面：①提高經濟效益；從中國煤礦企業的角度看，盡管大多數煤礦更加注重機電設備，并購買了各種先進的機電設備，但許多企業卻不重視管理，導致機電設備老化，過時，缺乏。在必要的維護系統中，機電設備的維護和修理存在一些問題。根據有關部門的統計，煤礦機電設備在煤炭企業固定資產中所占比重較大，其中多數占50%以上。因此，煤礦的生產經營直接影響煤礦的經濟效益。如果沒有合理科學的手段來管理機電設備，將不可避免地無法達到管理效果，這將增加煤礦投資的成本，增加煤礦生產的負擔，并影響煤礦的經濟效益。整個機械化的采礦工作。因此，對機電設備進行合理科學的管理可以有效提高企業的經濟效益。②近年來，中國經常發生各種安全事故，給國家和人民的安全和經濟造成重大損失。通過對這些事故的分析，超過40%的事故是由機電設備的電火花引起的。從安全事故的角度看，機電設備管理不科學造成重大火災事故，占重大火災事故的80%以上。因此，機電設備的科學管理是保證綜采安全的基本保證。

2 綜采機械設備管理中存在的問題

2.1 缺乏有效的機電設備管理機制

許多煤礦企業缺乏有效的機電設備管理機制來進行綜采，阻礙了機電設備管理水平的有效提高。建立完善的煤礦企業機電設備管理機制，不僅將大大提高煤礦企業的市場競爭力，而且對煤礦企業的經營規模有一定的影響。因此，煤礦企業必須改變機電設備管理機制的模式，完善相關的管理機制，以提高采礦活動的效率，增強煤礦企業的煤炭開采能力。

2.2 機電團隊缺乏專業人才

眾所周知，煤礦作為一種職業，生產風險很高，同時每年都會發生煤礦事故。另外，由于煤炭產量低，工作環境差，收入等行業沒有優勢。因此，對于大多數人來說，煤炭行業缺乏相應的吸引力，有時還缺少煤礦。一些地雷多年來一直無法進口國外專業設備。面對這種情況，一些煤礦生產單位進行了自我培訓，但是由于缺乏相應的控制措施，人才大量流失，導致煤礦人力資源結構不合理，不科學。對煤炭工業發展的負面影響[2]。

2.3 設備更新速度慢且創新不足

一些煤礦企業沒有全局意識，只在生產過程中追求礦產品的產出，不重視采礦設備的更新和維護。有時在設備出現故障或堅持開采后，會對設備造成更大的損害。舊設備無法及時更換，存在很大的安全隱患。一些控制面板和機電設備的電子組件會迅速更新。一些老煤礦企業仍然采用傳統的管理和生產方式，不重視設備和技術的創新，嚴重影響生產效率和員工的人身安全。許多企業在新設備上的投資不足。有時他們會購買一些不合格的產品，購買一些沒有生產合格標記的機電設備。更重要的是，他們仍然使用某些國家禁止的不合格產品。這也是許多煤礦企業經常發生安全事故的重要原因。

3 綜采機電設備的創新觀點

3.1 與時俱進，增加資金投入和設備更新

資本是管理創新的基本條件。為了提高綜采煤礦機電設備的管理水平，有必要增加資金投入。首先，在設備采購過程中，應根據企業的實際生產需求，購買高性能的機電設備，以免因采購至關重要的目的而購買全機械化的機電設備的成本。利益，確保煤礦機電設備的質量；第二，煤礦企業應利用部分資金對煤礦機電設備進行全面機械化的維護管理，高工資和專業人才的聘用，確保煤礦機電設備的安全運行，提高生產效率。煤礦企業。綜上所述，機電設備是煤礦機械化的硬動力。改善設備性能可以提高煤礦的生產效率。

3.2 綜采設備的創新理念

煤礦企業要注意機電設備管理的不斷創新和相互依存的管理體系的形成。煤礦企業要注意“治頭痛，足痛”的管理方法，要注意“全生命周期”的管理模式，以整個項目管理設備為唯一管理對象，要根據設備管理模式從從上到下。所謂“全周期管理”是指管理整個設備的過程。企業必須控制設備的制造過程，同時注意設備的安裝，調試，使用，維護和管理，以消除及時使用中的設備故障，從而獲得設備的最大使用壽命。同時，也要注意從企業領導到煤礦企業一線生產人員的全體員工管理。他們必須動員并參與生產，制造，維護和使用。煤礦設備，真正加強了設備。提高設備管理水平[3]。

3.3 制定科技創新獎勵制度

科技創新是企業發展的基礎。綜采設備的持續技術改造可以充分滿足煤礦的實際生產需要。創新工作需要不斷總結經驗，不斷進行檢查和改進，并結合企業的實際情況逐步完善。①做好新舊設備的精細管理，總結維護經驗，現場使用經驗，并結合設備制造商提供的手冊，制定科學合理的管理維護體系相關設備。內容應包括設備的管理目標，工藝流程和工作任務。②明確職責，針對個體進行綜采設備管理工作，明確分工，責任制實施，設備維護文件和運行狀態分析報告，建立每臺機器。如果設備出現故障或潛在故障，應及時進行維護以確保設備的穩定運行。③制定獎懲制度，提高經營者和經營者的積極性，創新工作。

4 結語

近年來，隨著中國經濟體制改革，國內經濟得到了快速發展，煤炭資源得到了廣泛利用，成為社會進步和經濟發展必不可少的重要資源。但是，由于傳統的采煤技術單一且缺乏安全性，不能滿足現代采煤的技術要求。綜采技術的廣泛應用極大地解決了這一問題，但仍然存在一些制約性問題。