國有企業(yè)管理中法律風險問題分析

苗永

兗礦東華建設有限公司 山東鄒城 273500

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，其風險問題也一直伴隨著企業(yè)發(fā)展而增多，尤其是企業(yè)管理中的法律風險問題，一旦發(fā)生法律風險問題，不僅會給企業(yè)帶來嚴重的經濟損失，也極易影響企業(yè)未來良好的發(fā)展，加強企業(yè)管理中法律風險防范，有利于幫助企業(yè)規(guī)避法律風險的同時，也能更好地應對法律風險。如何有效防范企業(yè)管理中的法律風險，是目前各企業(yè)需要考慮的問題。

1 企業(yè)管理中所涉及到法律風險種類

1.1 管理風險

一個企業(yè)若想良好、穩(wěn)定地發(fā)展離不開有效的管理工作，但在企業(yè)實際管理工作中，部分管理人員為了一己私利或追求更高的企業(yè)經濟效益，借助自己的職權來挪用公款或貪污受賄，這種惡劣的行為，不僅引發(fā)了企業(yè)法律風險，還嚴重地阻礙了企業(yè)未來發(fā)展，進而造成無法挽回的經濟損失，甚至也將造成企業(yè)破產倒閉的風險[1]。

1.2 合同風險

合同風險是企業(yè)法律風險中對企業(yè)發(fā)展影響最大的風險之一，我國《民法典》相關條款明確指出，企業(yè)開展一切經濟活動都需要簽署相應的合同，以此來對利益雙方進行制約。合同法律風險內容主要牽扯到合同違約、合同內容模糊以及合同解除等，一旦企業(yè)發(fā)生合同法律風險，必然要承擔相對應的訴訟風險，造成該風險發(fā)生的原因主要在于企業(yè)法律風險意識較差，合同簽訂初期，企業(yè)相關管理人員未對合同進行仔細地核對，加上對于合同的簽訂經驗存在缺失，進而導致合同在簽訂或生效期間發(fā)生許多法律問題，嚴重的也會引起企業(yè)法律責任糾紛，從而影響企業(yè)正常發(fā)展。

1.3 勞動關系風險

第一，勞動合同解除，企業(yè)在實際運營的過程中，經常會出現利益糾紛等問題，簡單點來說企業(yè)在辭退員工或解除勞動合同時，因威脅到了員工個人利益而出現怨懟情緒，產生勞動關系糾紛問題，進而形成企業(yè)法律風險；第二，雇傭童工，我國相關法律規(guī)定，嚴格禁止雇傭年齡不滿16周歲的未成年人，部分企業(yè)在招聘人員時，沒有仔細核對被雇傭人的相關信息，而企業(yè)需要承擔非法雇傭童工的法律責任，或者企業(yè)雇傭未與第三方解除勞動合同的人員，也會形成企業(yè)法律風險；第三，薪資酬勞，企業(yè)若未按照勞動合同所規(guī)定的時間來向勞動者支付工資或者沒有足額支付，低于本地區(qū)平均工資水平，進而形成企業(yè)法律風險[2]。

2 針對企業(yè)管理中法律風險問題的具體解決措施

2.1 建立并完善企業(yè)法律風險監(jiān)管制度

企業(yè)在開展經營活動時，可以依照自身具體發(fā)展狀況建立并完善科學的法律風險監(jiān)管制度。想要建立良好的法律風險監(jiān)管機制，主要可以從以下幾點著手：首先，企業(yè)要設立企業(yè)法律風險策略商討部門以及決策審批部門，對企業(yè)中的重要事務進行審閱。其次，企業(yè)要設立企業(yè)重要事務處理部門。最后，企業(yè)要建立并完善法律顧問聘用機制。在不斷落實企業(yè)管理人員所構建的企業(yè)法律風險監(jiān)管制度時，公司重大事務決策部門、法律事件負責人員以及外聘法律顧問要明確自身職責，逐步提升企業(yè)法律風險監(jiān)管工作的效率。

2.2 建立良好的企業(yè)治理制度

當前，企業(yè)所使用的治理制度主要有以下兩種：市場導向制度、銀行監(jiān)控制度。在經濟發(fā)展的推動下，兩種制度逐漸實現了有機融合。我國目前的股權機構主要有以下幾種：第一是股權結構呈現出高度分散狀態(tài)，企業(yè)的經營權與擁有權呈現出分離的狀態(tài)。第二，是股權結構呈現出高度集中的狀態(tài)，企業(yè)最大的股東持有完全控制企業(yè)的權利。第三是企業(yè)的經營權與擁有權之間呈現出相對集中的狀態(tài)，相對控制企業(yè)的股東與其他的主要股東承擔著管理企業(yè)的任務，擁有這種股權結構的企業(yè)通常是上市公司。企業(yè)想要獲得持久的發(fā)展，就要將治理工作重視起來[3]。

2.3 嚴格調查合同簽訂主體的信用度和其他信息

首先，要做好合同主體的調查，確認主體的信用度達標，能夠有效降低國有企業(yè)在合同簽訂時的法律風險，確保合約正常運行。而對主體的信息調查也要做到詳細嚴謹，所有涉及法律風險的信息都應該調查清楚。比如，調查合同簽訂主體的財務狀況、合約履行能力、其所擁有的資金和其他類型的財產（包括房屋、注冊公司等）等，調查合同主體的信用度以及合作關系。通過其客戶提供的履約證明，查看該簽訂主體是否具有足夠的誠信，一旦發(fā)現簽訂主體履行能力差、信用度差且沒有相對應的資金，則應立刻停止合同簽訂。其次，為保障合作方具有滿足企業(yè)需求的能力，必須對合作方企業(yè)的相關設備水平和人才情況進行調查，充分了解合作方所有重要信息，然后再進行合同簽訂，盡可能地將簽訂主體所帶來的法律風險降到最低。

2.4 加強信息化建設力度

近年來，社會經濟的不斷發(fā)展使得市場環(huán)境的變化十分迅速，因此不同階段市場對于企業(yè)經營風險管理的需求也不盡相同，為使企業(yè)經營風險管理滿足市場環(huán)境變化的各種需求，需要不斷提升法律風險管控水平。除上述提到的提升有關工作人員專業(yè)水平及法律事務處理效率外，還要適當加強法律事務部門及其他相關部門之間的溝通交流，為法律事務處理工作的開展服務，與此同時也在一定程度上拓展了法律風險全面預防的路徑。信息化溝通平臺的建立能夠大大提升各部門之間溝通交流的有效性與高效性，能夠成為法律事務處理工作完成的有力輔助工具。

3 結語

總而言之，法律風險問題的管理工作對于企業(yè)的發(fā)展有著重要作用。我國的企業(yè)要對法律風險防控工作加以足夠的重視，不斷反思自身在發(fā)展過程中存在的法律風險問題，逐步探索法律風險問題的解決方案，從而有效提升企業(yè)的經營與管理效率，使企業(yè)能夠更加持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。