關(guān)于建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制策略探討

劉藝豪

中國(guó)葛洲壩集團(tuán)路橋工程有限公司 湖北宜昌 443000

1 建筑工程實(shí)施造價(jià)超預(yù)算控制的重要作用

首先，可以有效控制相關(guān)的建設(shè)成本。在建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算時(shí)，相關(guān)造價(jià)預(yù)算人員會(huì)對(duì)建筑材料、建筑設(shè)備以及工程建設(shè)人員等等進(jìn)行綜合分析，并合理有效地預(yù)算這些成本，盡量減少不必要的成本投入，強(qiáng)化建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。此外，預(yù)算工作人員還需要結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)來分析施工單位實(shí)際的日工作量，在此基礎(chǔ)上，科學(xué)且合理地制定預(yù)算計(jì)劃和預(yù)算方案，最終使其滿足工作的最低要求。其次，控制造價(jià)超預(yù)算有利于推動(dòng)當(dāng)下造價(jià)管理水平的優(yōu)化和提升[1]。

2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

2.1 工程造價(jià)控制不被重視

工程造價(jià)是整體施工進(jìn)程中所有成本的投入控制，造價(jià)扣工資就要在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)做出詳細(xì)管理，這樣才能保證造價(jià)控制的效果。但是，目前的建筑工程施工對(duì)于造價(jià)控制不夠重視，關(guān)注點(diǎn)在施工進(jìn)度上，在管理中注重質(zhì)量和效率，管理人員的成本控制意識(shí)不強(qiáng)，造成建筑工程的成本造價(jià)在各個(gè)環(huán)節(jié)都有增長(zhǎng)，最終嚴(yán)重超出造價(jià)預(yù)算。這種情況的產(chǎn)生就是造價(jià)控制不重視造成的，環(huán)節(jié)上的缺失，容易引發(fā)工程變更，從而造成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的改變，大幅度提高建設(shè)成本。而造價(jià)預(yù)算的超出會(huì)增加投資成本，從而出現(xiàn)工程建設(shè)的不可控，預(yù)算資金不能支撐工程建設(shè)完成，影響施工建設(shè)。工程造價(jià)要注重工程各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，針對(duì)人力、材料、市場(chǎng)做綜合評(píng)估，保證預(yù)算的合理性和控制的有效性，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制管理的有效落實(shí)。

2.2 造價(jià)控制管理不夠完善

建筑工程的造價(jià)主要在人力成本和材料成本，在控制管理上也以這兩個(gè)方面為主。有效地控制管理需要針對(duì)影響建筑工程施工的因素做科學(xué)合理的應(yīng)用，以此達(dá)成成本控制。但是，目前的建筑企業(yè)造價(jià)控制管理并不完善，在人力成本控制上忽視了工作調(diào)度，只重視單位時(shí)間的投入和性價(jià)比，綜合施工進(jìn)度來看，這種壓縮施工人員成本并沒有取得造價(jià)減少，相反增加了質(zhì)量管理的難度。在材料成本控制上忽視了市場(chǎng)因素，過于注重材料量的減少和替代，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)下出現(xiàn)較大的超預(yù)算情況發(fā)生。造價(jià)管理是控制超預(yù)算的核心工作，其管理的不完善也就讓本職工作失去作用，超預(yù)算的情況也就會(huì)出現(xiàn)[2]。

2.3 造價(jià)預(yù)算存在工作缺陷

超預(yù)算的產(chǎn)生原因上，除了造價(jià)控制不重視和管理不完善的情況，造價(jià)預(yù)算本身出現(xiàn)偏差也會(huì)造成超預(yù)算的情況發(fā)生。工程造價(jià)預(yù)算需要針對(duì)建筑的設(shè)計(jì)、工程標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)行情等做出科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)化的編制。但是一些建筑企業(yè)在工程造價(jià)預(yù)算編制上有較多的缺陷，工程量預(yù)估不足，市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研不準(zhǔn)確等都會(huì)造成工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際建筑工程有較大出入。這樣在施工中就會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的情況發(fā)生。這種造價(jià)預(yù)算上的原因是企業(yè)自身管理的問題，需要培養(yǎng)工作人員建立工作規(guī)范，以使工程造價(jià)預(yù)算符合實(shí)際工程建設(shè)。

3 控制建筑工程造價(jià)超預(yù)算的有效措施

3.1 優(yōu)化預(yù)算編制體系

預(yù)算編制體系在工程預(yù)算過程中起到了至關(guān)重要的作用，可以在極大程度上增加造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，讓工程造價(jià)預(yù)算的結(jié)果更加的合理。預(yù)算編制的優(yōu)化措施如下。第一，工程在施工前需要做好準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)的判斷，尤其是在施工技術(shù)方面，需要確保施工技術(shù)的合理性，防止施工出現(xiàn)任何的問題，避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。第二，需要對(duì)施工材料的價(jià)格做好調(diào)查工作，并采取合適的購(gòu)買方案。第三，預(yù)算編制體系并不是一成不變的，需要根據(jù)工程的實(shí)際需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，讓預(yù)算編制體系發(fā)揮更大的作用。

3.2 提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是影響工程造價(jià)的主要因素之一，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在工程造價(jià)的準(zhǔn)確性方面具有非常重要的作用。提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)的措施如下。第一，施工單位在選取工作人員時(shí)，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保障工作人員具有扎實(shí)的理論知識(shí)以及豐富的造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確地對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行預(yù)算；第二，需要保障工作人員具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成造價(jià)預(yù)算工作；第三，需要對(duì)工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，提高工作人員的造價(jià)預(yù)算能力，使其能夠更好地完成造價(jià)預(yù)算工作，提高造價(jià)的準(zhǔn)確性以及合理性。

3.3 做好市場(chǎng)的調(diào)研工作

通過市場(chǎng)調(diào)研工作可以對(duì)市場(chǎng)中施工材料的價(jià)格進(jìn)行全面的了解，使造價(jià)預(yù)算更加的準(zhǔn)確以及合理，能夠有效地防止超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。在對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算之前，需要對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)做好全面的調(diào)研工作，了解施工材料的價(jià)格信息，對(duì)不同時(shí)期施工材料價(jià)格的變化進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以此作為依據(jù)對(duì)施工材料的價(jià)格變化區(qū)間進(jìn)行判斷，分析未來施工材料的價(jià)格走向，從而對(duì)施工材料的價(jià)格作出準(zhǔn)確的評(píng)估。施工材料價(jià)格的判斷主要采用的是數(shù)學(xué)建模的方法，并且通過建模軟件對(duì)施工材料的價(jià)格進(jìn)行評(píng)估與預(yù)測(cè)，從而使工程的造價(jià)方案更具有可行性。

3.4 加強(qiáng)監(jiān)督管理力度

為了讓施工過程更加的合理，需要加強(qiáng)工程的監(jiān)督管理力度，從而有效地避免工程問題的發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)督管理力度可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。第一，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，保證施工人員能夠按照施工流程進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象；第二，需要加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理，保證施工人員能夠按時(shí)完成工作，避免工程出現(xiàn)延期問題；第三，需要加強(qiáng)施工安全的管理，保障施工人員的人身安全，避免出現(xiàn)施工安全事故。為了保障監(jiān)督管理制度能夠落實(shí)到位，需要監(jiān)管部門和預(yù)算部門進(jìn)行合作，先由預(yù)算部門對(duì)工程超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，確定監(jiān)督管理的方向，從而制定有效的監(jiān)督管理制度；再由監(jiān)管部門落實(shí)監(jiān)督管理制度，對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)范施工人員的施工行為，防止施工人員出現(xiàn)違規(guī)的操作造成施工問題，引起施工成本的增加，從而導(dǎo)致工程超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，采取預(yù)算控制措施能夠在很大程度上避免建筑工程超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，可以降低建筑工程的施工成本，并且讓工程的預(yù)算更加的準(zhǔn)確與合理，有利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。