建筑工程造價預結算與施工成本管理分析

胡婷婷

北京京鐵路達市政工程處 北京 100071

為了使建筑工程項目造價處于適當、合理的價位，進行預結算審核工作十分必要。身為工程造價的審核人員，應當全面充分地掌握工程造價預結算的審核范疇、原則及方法，從而有效地降低不必要的工程財務支出，減少浪費情況的發生，同時有效地促進建筑工程的質量提升。加強建筑工程造價預結算審核工作，能夠有效提升企業的經濟效益，促進社會效益的發展。

1 建筑工程造價預結算與施工成本管理存在的問題

1.1 現場簽證依據缺乏準確性

現場簽證依據材料準確性存在不足，主要可能是由于部分施工代理企業沒有及時提供全面、真實的變更送審簽證材料，或者施工企業變更送審材料依據不足。只有保證送審結算資料的信息完整性、真實性，才能為預結算審核工作提供有力支持。目前，很多大型建筑工程實際建設實施中，施工監理企業沒有嚴格按照工程相關管理制度執行，建筑設計單位對于工程送審相關資料的審核也不夠認真。同時，企業工程量核算清單中的信息不夠明確，工作人員的服務態度不夠認真，導致企業工作量核算清單中的相關信息數據混亂，無法為成本核算提供準確依據，這給成本結算后的審核工作造成很大阻礙。

1.2 價格管理混亂

從目前情況來看，工程預結算工作的內容主要涵蓋了人工費用、建材費用、機械設施費用等。在此之中，工程造價的主要費用是建材的選購，并且這也是施工企業投標選擇的主要指標。近年來，伴隨國內社會的進步，使得國內建筑行業市場化程度變得愈來愈明顯，在管理方面也存有很多問題。目前，一些建筑企業、工程造價崗位的工作人員由于對建筑項目的認知程度不夠了解，從而不能對工程項目做出全方位、深層次的分析，譬如一些建材的實際價位、功能屬性等，在這種情況下除了會產生預算偏差問題，還會因為對預結算工作人員的技能素養水平較差，而影響到建筑項目的照常開展[1]。

1.3 監管標準的缺失

目前，我國建筑工程造價預結算審核的監督制度有待完善，相關法律法規處于相對空白的狀態，使得預結算審核工作的展開與落實缺乏重要的制度保障。再加上目前我國建筑行業并未形成統一的內部造價管理模式，造價管理體制與統一的行業標準并未形成，建筑工程造價預結算審核工作的權責劃分以及流程制定尚未明確，使得部分建筑工程造價預結算審核工作存在隨意性、盲目性過強等方面的問題，進而難以發揮建筑工程造價預結算審核工作的真實效用。

2 建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系協調策略

2.1 強化預結算審核力度

結合建筑工程項目來看，造價預結算活動對于施工成本管理的影響，主要體現在錨定管控標準等層面。這也需要企業能夠充分強化預結算審核工作的力度，保證造價預結算體系中的各個數據信息都具有較強的真實性，最終將其融入施工成本的動態控制過程中。在工程實踐過程中，審核人員可以考慮立足于價格、內容、工程量三個層面，展開細化審核工作，實現施工成本的源頭控制。第一，審核人員應該對各個建筑材料的市場波動情況有所了解，結合項目施工過程全面分析材料成本的周期變化，細化材料的成本水平。第二，審核人員還要重點進行預結算體系中的定額套項分析。這部分的內容比較多，同時材料的類型與數量都比較多。在實際審核過程中，可以立足于工程量進行逐一分析，避免細節部分出現數據錯誤。第三，審核人員還可以依托于設計圖紙，結合BIM技術等模塊進行預結算費用的詳細審查。在這個過程中，審核人員也要通過對比工程量價格、合同價格等內容，并留下審核過程痕跡，為后續進行監督審查提供便利。

2.2 建立健全工程造價審計制度及監管體系

目前我國工程造價審計制度還不夠完善，監管體系還不夠健全，從而阻礙了我國建筑行業的發展。完善相關的結算審計的相關要求，有利于規范結算審計制度，而這一切的工作都需要在投資項目建設之前。提高相關工作人員的監督水平，要實事求是、換位思考，從投資人的角度進行思考和進行管理工作。這樣才能夠在最快時間內提高工作人員的監督水平，讓預結算的結果更加準確。針對在施工過程中出現的問題進行科學化的管理，集中解決，樹立完善的管理體系，這些都是企業在建設施工過程中應該注意與加強的方面。科學合理的管理體系，為管理工作提供了明確的方向，讓工作人員有更高的工作效率[2]。

2.3 創新現有預結算審核方式

研究發現，預結算審核方式是否科學、合理直接影響到建筑工程造價預結算的審核結果。為保證該結果的準確性，以及相關建筑工程項目的審核質量，相關人員應該對現有的預結算審核方式加以優化、創新。工作期間，審核人員應該細致調查、分析以往的造價預結算審核方法，并有效總結其中的優缺點。相關人員根據以往經驗，對缺點部分加以優化，能夠使其審核方法更加合理、有效[3]。

3 結語

綜合來看，造價預結算與施工成本管理活動有著非常顯著的關系，需要建筑工程施工方可以理清兩者的聯系，做好兩者關系的協調。在這個過程中，施工企業應該充分重視預結算工作，同時還要充分利用造價預結算體系中的成本信息，將其貫徹到施工的全過程成本控制活動中。這也需要施工企業能夠建立完善全面的管理機制，并做好關鍵點的成本控制，切實提高建筑項目各個參與方的利益水平。這樣以后，建筑工程中的造價預結算體系就能夠跟施工成本管理模塊變得更加和諧，有效降低工程總體成本。