BIM在工程造價中的應用

陳敬傳

山東誠祥建設集團股份有限公司 山東濟寧 272000

在項目施工期間，項目受到許多因素的影響，包括高質量風險、時間表、費用和安全風險。如果這些風險得到不合理的管理和控制，項目就不能在任何時候斷開和使用。因此，工程建設單位的項目管理工作應特別注意這種情況，特別是成本管理、降低工程建設成本、鼓勵工程建設具有較高的建設效益。目前BIM技術應用于項目建設成本此外，取得了令人滿意的成果，這表明BIM技術應積極應用于當前的項目成本管理，以有效降低項目施工成本的風險[1]。

1 BIM 功能

BIM技術已得到充分開發，并在施工過程中得到廣泛應用。該技術的特點主要包括良好的協調、良好的可見性、高水平的仿真和實際使用。BIM技術目前主要用于從實際施工現場收集數據和信息以構建三維建筑模型，并在此過程中展示了模型的良好可見性以及數據和模型之間的更好協調。此外，BIM技術的可視化有效地提高了工程設計人員和施工人員之間的協調和溝通便利性，大大提高了不同施工部門之間移交工程的難度和施工聯系，形成了良好的互動溝通。同時，BIM技術的高仿真特性使工程設計更適合真實的建筑環境，并大大降低了各種工程問題的發生概率。

2 BIM 技術在成本管理中的應用優勢

BIM技術的實現反映在高級仿真中，高級仿真不僅可以停止將環境模擬為建筑，還可以擴展到各種實際的仿真設計組合。因此，BIM可以用于設計兩種不同類型的詳細工程項目。該項目創建了一個多級計算機模擬實驗，通常模擬大規模地震泄漏和火災環境疏散。使用上述系統模擬特定測量，可以在所有方向準確顯示具有某些典型特征的各種建筑信息的內容。此測量對于升級和優化當前設計方法非常有用。從目前的情況看，這三類建筑越來越多樣化，包括各種各樣和非常復雜的新建筑形式。因此，面對上述各種建筑外觀模型結構，只有直覺判斷才能得出準確的結論。相反，在3D工程圖所需的條件下建立的BIM模型有助于強調可見性。通過使用實時工程圖和三維工程圖，可以優化整個構造過程，以確保其穩定性，并真正滿足任何詳細設計的最佳結果。借助BIM技術和互聯網技術，項目廳能夠實現建筑綜合體建設中其他相關信息內容的在線實時傳輸和動態交流的全過程，并初步深入解決各部門的問題，大大提高了效率。

3 BIM 技術在工程造價管理中的應用分析

（1）投資階段。當項目施工單位在現階段控制項目成本時，應估算和編制項目施工成本預算，以便為設計、招標和其他后續聯系的有序發展奠定堅實的基礎。要使用BIM技術控制投資階段的施工成本，需要做好以下工作：員工必須使用BIM技術構建建筑信息模型，以控制項目的施工成本，然后輸入工程量清單中包含的所有信息，以便施工成本能夠關于建筑材料價格信息、人力資源成本信息、機械和設備價格信息、工程施工管理費用等信息，工作人員可以參考同一類型建筑期間這些指標的成本信息如果模型中的費用信息合理，建議工作人員能夠根據模型估算項目施工費用，編制項目施工預算計劃，并指導隨后進行的項目費用管理工作。

（2）設計階段。利用BIM項目模型提供的信息，可以直觀地查看工程建筑項目的設計，并通過設計尺寸標注來加強對工程建筑成本的控制，以避免以后建筑的成本超支。應用尺寸設計方法時，要求設計人員有效地輸入在此工程施工的投資階段獲得的投資估計值，然后獲得工程設計的總預算，并在數據驅動下繪制施工圖紙。為項目的每個施工環節分配投資金額，使投資金額不超過預算金額。有效控制施工中的不合理變化，最后在設計階段實現項目成本管理定額目標。設計人員完成設計工作的這一部分后，應嚴格檢查設計內容，以準確地修改和補充設計問題和缺陷，并避免因剩馀問題而導致的項目成本問題。

（3）招投標階段。在這一階段，建設單位需要基于工程造價，對建設項目招標文件的作者工程保留價和停止設計價進行有效管理，吸引眾多建設單位參與工程投標，選擇建設單位承擔的最佳項目，最終選擇建設單位[2]。由發包方提供的工程量清單的內容、質量、投標價格明細表，低成本建設工程將全部完成。與常規招標工作的結果相比，BIM技術的應用，可以通過建筑信息模型快速獲取建筑工程工程量清單上的所有信息，最大限度地避免了建筑工程工程量信息的人為測量誤差和遺漏，可以保證建設單位根據工程量清單的內容控制工程造價管理的全過程。

（4）施工階段。首先，建筑項目的物質成本管理，即管理人員，應事先了解項目所用材料的類型和數量，然后通過合并這些數據，比較和分析實際施工期間的成本支出。雖然兩者之間存在很大差異，但項目成本經理需要分析建筑項目成本超支的原因，并使用價格控制戰略有效地降低和控制成本，防止成本超支再次發生。第二，加強對所有建設成本的實時監測。如果有質量隱患、進展緩慢、安全事故等問題在項目施工期間，也會導致項目費用增加因此，在控制成本時，需要使用BIM技術動態管理施工情況。根據每個施工過程的工作方式、每個施工環節的施工進度以及施工材料的應用情況，找出質量、安全、工期等問題。在工程施工過程中，應避免源頭問題，根據需要合理分配和分配建材資源，以確保施工成本低廉，降低各方面有效協調下成本超支的風險[3]。

（5）竣工階段。在施工項目完成階段的成本控制過程中，工作人員必須整合與施工項目相關的所有材料，以便準確計算施工項目的成本。但是，過去，這種工程過于依賴人工，造成工作質量差，結算結果不準確，影響項目資金的后續支付，以及雙方在項目施工中容易發生糾紛。因此，作為BIM建筑信息模型應用的一部分，可以方便快捷地收集項目施工信息，從而提高項目竣工施工的質量，使項目施工雙方

4 結語

總之，BIM技術的優勢，如信息表達、信息處理和信息傳遞等，被用來解決建設項目成本中的各種問題，實現建設項目成本精細化管理的目標。通過優化流程，BIM技術的應用水平可以提高到未來的水平，項目優勢可以達到新的高度。