張冬梅
山東誠祥建設集團股份有限公司 山東濟寧 272000
如今,中國經濟發展越來越快,人民的生活水平和生活質量越來越高。用大房間代替小房間,用高檔地段代替低檔地段,已經成為一種大趨勢。在這種環境下,各大廠商紛紛大舉投資房地產行業,以求成為領頭羊,于是建筑和房地產行業迅速發展。
(1)實施全面質量管理,完善系統的質量控制方法,將有助于穩定預制建筑的質量。減少人為差異造成的質量問題。同時,全面的管理和控制可以有效地將建筑施工項目的生產和施工過程結合起來,從而提高建筑質量,保證建筑的整體結構性能[1]。
(2)減少資源和能源的消耗和浪費,提高企業效率,服務綠色經濟和低碳經濟。實施全面有效的管理,要求企業和施工管理者對設備、材料、工藝、流程等方面進行管理,以達到建筑物的施工效果,滿足人們更高的生活需求。
(3)改善產品生命周期各個環節的技術積累和創新氛圍,包括預設計、構件預制和生產、運輸、安裝和維護,促進技術和理論的進步。
(1)部件和配件的問題。生產運輸中的不規范和忽視維護會導致配件損壞,直接影響預制建筑的質量。首先,實際施工中使用的構件種類和數量很多,包括剪力墻、柱、樓板、樓梯等類別。有效的構件管理可以保證后續的施工效果和施工質量。其次,由于構件質量對施工效果的重要影響,需要由有資質的廠家生產。目前,相關部件的制造商數量有限,產品質量參差不齊,導致部件質量和施工要求不合格。第三,在運輸過程中,由于保護措施不充分,會發生外力碰撞,造成零部件磨損,破壞到一定程度。
(2)人員和操作問題。施工過程中操作不規范,會導致構件、配件連接不規范、牢固度不夠等問題,對施工質量影響很大。從技術角度看,影響預制構件質量的關鍵問題除了配件的質量管理外,還在于機械操作人員的技術和素質。
(3)管理問題。管理問題對施工質量的影響不如構件和人員操作直接,但作用往往更為重要。管理問題涉及預制構件建筑施工全生命周期的各個方面,通常包括與構件制造商的協調、設計與施工準備、生產協同管理、工程驗收等方面。施工方要全面規劃零部件的質量標準、生產計劃和運輸安排,并與零部件生產廠家進行各方面的協調。如雙方需要就相關技術、圖紙和設計交底的安排進行溝通和協調,以確保工程的整體質量。施工準備對預制構件的質量也有很大影響,包括人員組織、設計方案交底、施工機械檢查等。另外,要派專人合理規劃施工現場,特別是需要堆放的部位。制定科學合理的規劃手段,確保建設的預見性。
(1)保證零部件的供貨質量。①預制構件的質量也是影響預制構件建筑質量的關鍵因素。因此,預制構件的質量必須得到有效的保證。因此,對加工件質量的檢測非常重要。由于施工現場沒有檢測組裝件質量的儀器,無法判斷組裝件是否合格。因此,檢測裝配件質量的重要任務落在生產過程中,生產廠家應特別重視產品質量。如果產品質量不好,一方面會導致樓盤主體質量下降。另一方面,如果預制構件的質量在建筑中造成更多的問題,也會影響制造商的聲譽和隨后的客戶量。因此,必須嚴格控制構件的質量。銷售合格產品,收回不合格產品。而施工方也要認真檢查預制構件的質量,是否達到維修年限,是否存在質量缺陷。一旦發現構件的質量問題,要及時與廠家聯系,及時退換貨,并保證施工中使用的構件是合格的,否則會有很大的安全和質量風險。②應特別注意預制構件在運輸和儲存過程中可能出現的問題,應避免這些問題。此外,施工現場應盡量使每個裝配組件的重力范圍大致相同,且不應超過6噸。在這些容易出現問題的地區,應更加重視構件和配件的質量,這是影響裝配式建筑施工質量的重要因素。因此,應有效控制元器件的質量[2]。構配件的生產施工現場通常由不同的單位進行,在施工過程中,構配件的質量不能得到有效的控制。因此,建筑施工企業在零部件采購過程中,應加強對零部件的質量檢驗和生產單位的資質驗證,嚴格控制采購的零部件質量。對不合格的構配件應及時更換或退貨,以確保預制構件建筑施工過程中使用的構配件符合標準要求。
(2)提高施工人員的專業技術水平。施工人員的專業素質和技能也會對裝配式建筑的質量產生很大的影響。因此,施工單位在招聘施工作業人員時,要特別注意自身的專業素質,盡量避免找一些“三無”人員,提高整個隊伍的素質,避免因施工人員的問題而導致裝配式建筑出現問題。
(3)加強管理協調。在任何建筑的施工過程中,現場施工管理人員的作用都不可低估。除了檢查大樓的方方面面,他們還需要為每個崗位合理分配操作人員。工人工作的協調也是施工順利進行的關鍵。作為一名現場施工經理,他必須對施工現場有一個大致的了解,甚至對于那些重要的地方,他也需要非常透徹的了解。同時,他還需要對施工現場有一個很好的控制,讓大的方面不能亂,小的地方也要做好。更重要的是,我們需要對啟動資金和各部分的支出有一個大致的了解和控制。我們還應該注意使用更多的高科技儀器,繼續在沒有人力的地方工作。在與廠家簽訂合同時,要明確提出零部件的質量要求,有自己的標準,明確出現質量問題的責任人;在管理層面,要明確雙方各自的責任和義務當事人;開發商應當具備商業素質,在滿足自身利益的同時,考慮其他參建單位的利益。從我國目前的情況來看,裝配式建筑還不是特別成熟,建設者的素質和施工技術還有待提高。在實際建設中,要不斷反思和總結問題[3]。我們不應該在先進技術和理論領域坐視不管。我們要有開放的視野,學習國外先進技術。
總之,為了更好地提高建筑質量,必須從根本上找出問題的根源,找出影響建筑質量的因素,并進行深入的分析和探索,尋找最佳的處理方法,從而保證裝配式建筑的質量,從而使建筑業更快更好地發展。