煙草企業安全風險管控的意義和方法探析

李存良 胡凡軍 王飛

山東臨沂煙草有限公司莒南分公司 山東臨沂 276600

對于煙草企業而言，安全管理工作是一項重要的基礎工作，也是企業不可忽視的重要基礎內容。加強煙草企業安全管理，是指圍繞煙草企業日常運營等各個方面的情況全面加強安全風險的排查，注重安全隱患的控制，通過結合實際全面強化安全風險管控，進而最大程度地保證煙草企業生產運營等各個環節的有序開展。對煙草企業而言，加強安全管理防范安全風險意義重大[1]。

1 煙草企業安全風險管控的意義

第一，有利于保障廣大員工的生命和財產安全。煙草企業通過采取安全防范措施，對煙草企業生產中的人、物、環境因素狀態的管理，有效地控制不安全因素，消除在煙草企業發展中的隱患，讓煙草企業廣大員工在一個安全的環境下工作，其生命和財產安全也會得到相應的保障。第二，有利于實現煙草行業持續健康發展。煙草企業安全風險管控工作的開展，關系到煙草企業的長治久安，對煙草企業安全風險的管控，讓煙草企業從生產、到運輸、到經營等一系列環節，在“安全”這個大的條件和前提下有序開展工作，對煙草企業的可持續發展是十分有益的，推而廣之，對實現整個煙草行業的持續健康發展也是十分有利的。第三，有利于煙草企業安全生產安全風險管控是將企業安全工作進行統籌管理，讓煙草企業各項工作安全、有序進行。尤其是在高度自動化的煙草生產作業方面，由于生產規模大，也是火災危險性較大的場所。因此，采取行之有效的管控措施，確保煙草企業安全生產，更有利于提高煙草企業的生產效率，促進企業經濟發展。

2 煙草企業安全風險管控方法

2.1 加強全員安全意識培育

煙草企業要高度重視安全管理工作，并不斷提高全員的安全意識，這樣才能更好地確保安全生產管理制度落實到位，安全風險防控到位。為此，應當首先轉變全員的思想觀念，重視安全，營造良好的安全文化氛圍，積極開展相關的安全標語配套設計與營造，通過邀請相關的安全教育專家到企業開展講座等活動，與員工一起共同圍繞安全管理方面進行思想教育和內涵挖掘，切實提高全員的思想認識，形成人人講安全、人人重安全和人人護安全的良好局面。

2.2 建立煙草企業安全風險機制

煙草企業需建立更為科學合理的企業設備升級機制。安全風險預警平臺的建立可以對煙草企業安全風險管理工作起到預警的作用，進一步避免煙草企業安全風險的發揮。煙草企業在不斷深化設備革新的同時，要不斷加快設備集成化、數字化建設進程，為安全監測平臺升級帶來新的支點，從而契合安全管理信息化的發展要求。在雙重防范機制的探索過程中，煙草企業通過數字視頻管理系統及設備安全預警系統為企業安全工作的可視化管理奠定了新的運維和管理基礎。在安全管理過程中，管理人員也可通過監控平臺，便捷、快速直觀、精準地對煙草企業設備安全運行現狀和安全生產風險進行實時監控和評測，充分利用風險預警平臺，確保煙草企業整體運行在一個安全的環境之中。

2.3 加強安全管理制度體系建設，強化監督整改

一方面要高度重視煙草企業安全管理制度建設，系統地學習和研究國家最新的安全管理制度等，圍繞煙草企業自身實際情況等科學編制安全操作規程、安全管理機制等。明確各個部門、各個崗位的安全權責，細化職責分工，制定明確的安全評估指標體系。要定期開展安全隱患排查和安全監督管理等工作，針對發現的問題及時提出有效的整改意見，并持續加強整改監督，確保安全隱患及時消除。另一方面要加強精細化管理。圍繞材料管理、設備管理以及技術規范應用等各個方面加強安全隱患的全面排查，完善風險識別、防控機制等。邀請專家或專業部門圍繞煙草企業生產運營管理等各個方面進行風險的全面排查，結合不同的風險等級制定差異化的安全管控機制，不斷提高安全管控全面化、系統化、標準化的管理成效。

2.4 加強技術創新

要圍繞安全風險管理工作，結合煙草企業的發展實際不斷強化技術創新。比如，可以引入先進的煙草企業安全管理信息化系統，將煙草企業相關的工作納入信息管理系統中，建立適合煙草企業自身實際特點的現代化安全管理網絡，利用信息技術平臺優勢，打造模擬運行系統、遠程監控系統以及安全預警系統等。此外，應配置更多現代化的安全防護設施，加大安全專項經費投入保障力度，為員工提供更全方位的安全防護保護。

2.5 提升煙草企業人才隊伍的建設水平

煙草企業在安全管理隊伍建設過程中，可以通過“走出去”和“引進來”的方式，對煙草企業人才隊伍進行優化升級。在“走出去”方面，要加大對現有煙草人員的專業知識和技能的培訓，學習先進的安全風險管理理念和安全風險管理技能。在“引進來”方面，要積極引進具有專業煙草知識和安全防控專業知識的復合型人才，使之更好地助力煙草企業安全風險防控工作。只有建立煙草企業人才隊伍培養的長效機制，才能把有效防控化解重大風險貫穿于安全管理工作全過程，提高安全風險防范的實效性。

3 結語

總之，煙草企業安全風險管控是一項綜合的系統工程，具有長期性和復雜性。對煙草企業而言，在風險管控工作中一定要注意方式方法，結合煙草企業的實際情況，從加強全員安全意識培育、建立煙草企業安全風險機制、加強安全管理制度體系建設，強化監督整改和加強技術創新，以及提升煙草企業人才隊伍的建設水平等方面，積極探索煙草企業安全風險管控的有效途徑，只有這樣才能不斷提高煙草企業的安全風險管控水平，最大化地確保煙草企業的安全，進而促進煙草企業又好又快的發展。