劉亞紅
荊州市長江河道管理局洪湖分局 湖北荊州 433200
隨著市場經濟的快速發(fā)展,經濟全球化的步伐日益加快,企業(yè)的發(fā)展遇到各種機遇與挑戰(zhàn),面對激烈競爭的市場環(huán)境,要想立足發(fā)展變得越來越具有挑戰(zhàn)性,企業(yè)想要在這種環(huán)境中生存下去,并取得很好的效益,需要不斷地創(chuàng)新管理模式。其中會計成本核算是確保企業(yè)運營各項工作保障的關鍵,是值得重視的必要環(huán)節(jié)。
在企業(yè)當中科學合理的開展會計成本核算工作能夠充分對市場各方面的需求進行分析,從而能夠明確企業(yè)生產運營的目標和方向是否滿足現(xiàn)階段社會發(fā)展的要求,這樣能夠有效的提升企業(yè)運用效率和質量,并能夠不斷滿足社會各方面需求。
企業(yè)的生產運營主要是為了能夠達到預期的目標,獲得最大化的發(fā)展,而如果在實現(xiàn)目標的過程當中出現(xiàn)忽略長期目標的情況就會導致企業(yè)發(fā)展與相應的成本運算規(guī)則相違背,因此需要在企業(yè)發(fā)展的過程當中利用會計成本核算來促進經營效益的提升。在企業(yè)正常運營的過程當中,會計成本核算能夠促進企業(yè)利益的增長,并對其后續(xù)發(fā)展方向提出了科學合理的要求,從而幫助企業(yè)進一步實現(xiàn)經營效益的提升。同時,在企業(yè)會計成本核算工作有效落實的情況下,對于企業(yè)經營效益的提升是最為有效的途徑,企業(yè)通過會計成本核算清楚地掌握企業(yè)經營和收益各方面的數(shù)據(jù)信息,從而能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息來調整企業(yè)運營模式,幫助企業(yè)經營效益的提升。
在企業(yè)正常的運營過程當中,開展會計成本核算工作是至關重要的環(huán)節(jié),并且這項工作的落實能夠充分有效的推動企業(yè)在穩(wěn)定的狀態(tài)中運營和發(fā)展。就企業(yè)成本輸出和資源目標兩方面的工作來說,會計成本核算工作能夠有效的促進成本輸出量的降低,這種降低主要體現(xiàn)在企業(yè)本身的支撐點— —資金流程方面,在會計成本核算工作落實的情況下,企業(yè)能夠對相應的資金成本進行靈活的調控和使用,從而在控制運營成本投入的情況下促進經營效益的提升,同時還能夠在企業(yè)運營現(xiàn)狀的基礎上不斷進行優(yōu)化和改進,進而有效的控制企業(yè)成本的投入,降低各方面材料的使用,良好的控制生產運營成本。在資源目標方面,會計成本核算工作能夠有效促進企業(yè)將社會資源與自身的資源進行整合,從而對生產運營資源進行合理化配置,最終讓企業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的目標。
要想進一步提升企業(yè)會計成本核算工作水平,最為關鍵的是重視對成本核算方式的改進與優(yōu)化,將分步法以及定額法等最新核算方式應用于企業(yè)成本核算工作中,以此充分保障會計成本核算準確性,推進企業(yè)財務核算水平提高。與此同時,企業(yè)在應用于新型成本核算方式時務必要結合自身發(fā)展特點與情況,循序漸進地改革成本核算方式,使其適應企業(yè)的發(fā)展,以此充分發(fā)揮出財務核算價值,提升財務管理水平。除此之外,作為管理人員要重視補充會計成本核算內容,明確企業(yè)經營范圍,構建起完善的核算體系,確定成本核算方向與內容,減少成本核算的片面性。
在整個會計成本核算工作當中,工作人員的參與是必不可少的,因此工作人員自身綜合素質水平的高低對于會計成本核算工作的有效性與否具有重要作用,在對核算工作人員綜合素質水平進行提升的過程中,需要不斷強化其對自身工作重要性的認識,并不斷對其專業(yè)性技能進行培訓,從而能夠不斷加強工作人員業(yè)務操作能力,并能夠充分利用會計成本專業(yè)性知識對自身工作進行開展和落實,同時還需要不斷加強其對現(xiàn)階段先進技術的運用,從而能夠不斷提高會計成本核算工作的效率和質量,促進企業(yè)經營效益的提升。
企業(yè)開展成本核算工作的目的是分析與了解企業(yè)經營狀況,并根據(jù)企業(yè)實際狀況開展相應的管理工作。通過開展成本核算工作,還有利于推進企業(yè)相關管理工作的進行。因此,對于企業(yè)而言,要從思想上高度重視成本核算工作,根據(jù)市場發(fā)展變化情況優(yōu)化資金分配與管理,以此實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的目標。
成本核算方法的使用要符合企業(yè)發(fā)展要求,制定有效的核算體系,在吸收傳統(tǒng)核算方法的同時,多采用先進的技術手段進行成本核算的高效操作,特別是要加強互聯(lián)網、云計算等大數(shù)據(jù)分析相關領域的結合,實現(xiàn)成本管理的信息化與系統(tǒng)化。在成本核算的改進上也應多多借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)的核算方法,比如定額法、分布法等,引進先進的技術,減少財務人員的核算壓力,提高核算的準確性。在新方法的引進上也要注意人員的適應性,應循序漸進地進行方法的改革,盡量選取符合自身企業(yè)特點的方法。通過核算方法的優(yōu)化,進一步提高企業(yè)管理的效率。
企業(yè)相應的管理工作人員需要明確會計成本核算工作的重要性,從而能夠在合理控制會計成本核算工作的情況下,提升核算規(guī)劃的有效性,并且在對科學合理決策進行制定的基礎上不斷加強對會計成本核算工作人員的管理,這樣才能以深化企業(yè)成本管控的形式促進企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。與此同時,還需要管理工作人員不斷加強對職工成本核算管理意識的培養(yǎng),調動起工作積極性,為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及市場競爭力的提升而共同努力。
總而言之,隨著社會經濟的發(fā)展以及我國市場經濟環(huán)境的變化,企業(yè)要想實現(xiàn)自身的生產經營目標,并且在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,那么對外就要做好經營工作,對內就要做好生產和經濟管理工作。作為內部經濟管理工作的重要組成部分,企業(yè)的會計成本核算是企業(yè)進行財務管理工作的核心任務。在新形勢下,企業(yè)必須加強對成本核算工作的控制力度,從思想上重視成本核算工作,明確進行成本核算工作的對象和內容,完善成本核算方法體系,從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。