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試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質量

2021-11-23 17:22:33焦然
商品與質量 2021年16期
關鍵詞:工程質量施工

焦然

青島建設集團有限公司 山東青島 266000

房屋建筑工程施工管理指建筑工程建設中,以項目策劃及控制落實項目費用目標、進度目標和質量目標,為工程施工管理指引方向。若在工程施工中無明確的目標,則制度無法全方位展現其作用與價值。

1 房屋建筑工程管理與施工質量的重要作用

首相,有助于促使和諧社會發展工程管理工作中重點,關注房屋建筑工程的現場質量,有助于全面實施國家建設計劃,有助于嚴格控制投資資金,全面進行合同管理,提升房屋建筑工程的建設水平,促使社會的和諧發展。其次,有助于提升工程質量房屋建筑工程管理工作中,嚴格開展現場質量的控制工作,可以全面管理工程現場施工質量,節省人力資源和物力資源,保證工程在規定時間之內優質建設,取得良好的施工建設效果。最后,有助于降低事故問題發生率工程監理機構在實際工作中,全面控制房屋建筑工程質量,可以及時發現施工工序中所存在的問題,明確有無規范性的問題,提出相應的監理和管理建議,在有效解決施工質量問題的情況下,可以降低安全事故問題的發生率,確保整體工程的高質量施工建設,增強相關的工程建設效果[1]。

2 房屋建筑工程管理與施工質量的影響因素分析

2.1 缺乏完善管理體系因素

完善的管理體系是保障房屋建筑各項施工活動高效穩定開展的基礎。在房屋建筑施工活動開展過程中,需要建設單位,施工單位和監理單位三方進行有效的合作。通過有效的合作,以全面提升房屋建筑整體的施工質量和水平。而在各項工作開展過程中,要借助完善的質量監督管理體系,全面加強對施工過程約束,加強質量監督管理。而在房屋建筑施工活動中,由于缺乏完善的質量監督管理體系,導致其相應工作難以落到實處,出現了渾水摸魚,偷工減料,違規操作等現象。再加上,缺乏相應的懲罰條例,使得相應的工作人員形成錯誤的思想認識,沒有充分意識到這些行為所帶來的嚴重后果,難以加強施工現場管理等相關活動。

2.2 施工材料因素

現代建筑工程施工技術更為復雜,施工材料種類多元,數量繁雜,施工材料管理方面的壓力越來越大,受制于當前材料管理規則和流程的不完善,施工材料監管實效性差。表現為材料采購不合理,材料質量不過關,材料浪費嚴重等。施工中以次充好、偷工減料及隱蔽性工程中的劣質材料使用監管不到位,為整個建筑工程埋下安全隱患[2]。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質量的有效措施

3.1 建立完善管理體系,加強監管力度

在房屋建筑施工質量管理活動中,借助完善的管理體系,使得相應的監督管理工作能夠落到實處。因而在建筑企業發展過程中,則需要相應的建設單位和施工單位能夠綜合企業自身的發展狀況以及市場環境制定更加科學合理的質量監督管理體系。通過科學完善的質量監督管理體系,使得監管人員的監管工作能夠有章可循,全面提升監管工作的整體質量。針對房屋建筑施工活動中存在的質量問題和違規操作等現象,要及時制止,并采取有效的處罰,增強施工人員的質量意識。在健全房屋建筑工程監督質量管理法律法規的過程中,要結合我國房屋建筑工程實施的實際狀況,實現查漏補缺,不斷完善相應的法律法規,從法律上加強對房屋建筑工程質量管理等相關工作,使得相應的查處工作能夠更加高效穩定地落實。在房屋建筑工程監督管理活動開展過程中,還可以通過隨時巡查,不定期抽查等方式,提升質量監督管理工作的水平。針對抽查過程中發現的質量不達標現象,要及時地上報并予以懲戒,做好房屋建筑質量監督管理工作的第一步[3]。

3.2 提升職業技術水平,加強信息化建設

在實際的工作過程中加強對質量監管人員的績效考核,通過一定的物質獎勵,不斷提升質量監管人員的工作能力和水平,使得其在實際工作中能夠充分發揮各自的責任,積極承擔起相應的義務,加強房屋建筑質量監督管理等相關工作。而信息技術的發展為房屋建筑質量監督管理工作提供了新的思考和技術支持。在房屋建筑監督管理工作中,加強現代網絡技術和計算機技術的使用,有效轉變房屋建筑管理的方式方法,加強改革和創新,充分發揮計算機技術的優勢,全面加強對建筑結構的安全穩固性能的檢測工作,在實現房屋建筑監督管理工作信息化科學化的同時,通過有效的模擬實現實時監督,保障房屋建筑的施工過程能夠按照預期目標高效穩定,全面提升其整體的施工質量。

3.3 加強對施工材料的管理

鑒于建筑工程土建施工現場管理中材料管理不理想的實際,建立完善的材料監管體系和檢查制度,確保材料的購買使用及儲存符合相應的規定,達到規定的質量標準。嚴格把控采購及檢查工作,在材料質量性能穩定的情況下,優選性價比高的建筑材料,盡可能地提升企業的經濟效益。建筑企業要樹立“以質量求勝”的發展目標。重點是建筑材料的采購及使用管理,嚴禁施工管施工中的偷工減料、以次充好、徇私舞弊、材料浪費等問題。材料管理要立足實際,契合施工特點及施工順序,提高材料管理工作開展的適用性,也指導做好材料的開入庫管理。堅持貫徹落實材料管理的“三重防護”,采購前的質量檢查,進場前的質量抽查、使用中的質量檢驗。反復檢查,確保土建工程施工質量。

4 結語

綜上所述,房建工程的質量與人們利益密切相關,所以必須對施工過程中的質量保證,監理人員需要發揮出自身的作用,掌握施工要點,明確管理重點,做好施工前期、施工期間以及施工后期的多方面管理工作,進而維護建設單位利益,實現建設行業的健康發展。

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