關博
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鑄造是機械行業的基礎,鑄造行業質量管理水平的提升,對實現傳統產業升級,提升國際競爭力起到關鍵性的作用。目前汽車及內燃機鑄件鑄造主要采用了大批量生產線作業方式生產。多系列、多品種生產方式,流程復雜、控制點較多,給鑄件生產過程的質量管理帶來了很大的困難。本文主要從全面質量管理等方面進行探討。
在產品設計和開發的初始階段,鑄造工程師應根據用戶要求進行干預,分析產品的鑄造性能并提出改進計劃,以確保鑄造工藝的進一步開發,避免出現不合格產品的外觀。并避免許多生產問題。早期的產品質量計劃和結果分析在整個鑄造過程中開啟了質量控制的進步,通常也就是常說的磨刀不誤砍柴工。在產品質量計劃和控制計劃的初始階段,可以說良好的產品質量計劃具有最低的成本和最高的收益。溝通是質量計劃中的重要手段,它來自管理層的支持和協作團隊的共同努力,是成功的關鍵。過程計劃是過程質量控制的重要內容,也是產品質量計劃和控制計劃的重要階段。
為了確保設計產品的質量,我們必須首先制定詳細的過程開發計劃,準確地進行研究和分析,人員,工具,設備,技術能力,物流,生產環境等,并組織必要的過程計劃。設計并檢查以確保熔融金屬可以順暢地流入模具中,并且氣體可以順暢地排出。明確每個接口部門的工作任務和時間表,并進行檢查和監督,以確保按要求完成工作任務。在工具,設備,技術手段等方面缺乏必要的投資,并且在產品試生產過程中沒有持續改進的措施,并且難以有效地保證產品的質量。流程計劃工作的質量是成功開發產品的關鍵。只有做好流程規劃,才能有效保證在樣品試生產,小批量試生產和試生產中的過程質量,產品質量和過程質量能力。被客戶認可[1]。
質量是建立在過程中,而不是僅僅依靠事后檢查!為了加強過程質量控制,防止不合格產品的產生,以及流向后續過程造成最終產品報廢,提高產品質量,公司主要通過各工序之間的“質量門”進行過程控制。鑄造行業是一個典型的熱加工行業。與冷加工最大的區別是,產品的生產是0到1的工序,即將焦炭、廢鐵、鐵屑、砂子等原輔材料組合起來,生產出復雜精密的鑄件。物流多,人員操作復雜帶來更多的惡化。
采用“質量門”的概念,滲透到生產的每個過程,每個細節中的質量管理,并依靠質量門來實現過程質量控制與質量改進計劃管理的聯動實施,創造出制造質量管理體系,全面提高產品質量為了減少質量損失并達到制造質量,目標是“對過程質量進行自我控制”。“質量門”是實現“過程質量自我控制”的工具和方法。“追溯激勵”是員工積極參與的保證!例如,團隊之間和團隊內部質量問題的可追溯性,通過激勵措施來確保員工的參與和質量問題。每個進程實現了產品質量的過程控制要求“把關上道工序,保證本道工序,服務下道工序”,這樣一個封閉的自我克制和每個進程之間的相互監督機制的形成,和下一個過程建立了客戶的質量意識,達到不接受,不制造,不排放不合格的產品,將質量管控由事后檢驗為主轉變為過程質量控制為主[2]。
流程管理是業務質量管理的主要管理對象。鑄造質量是內部和外部因素的綜合平衡。為了提高鑄件質量,有必要分析鑄件生產的整個過程,包括砂處理加工,整形,鑄造,澆注,清潔和檢查。從原材料質量,設備性能和工藝要求出發,改進工藝并使用8D,6sigma等方法。鑄件生產過程是塑造鑄鐵質量的重要環節。成功開發的產品投入生產后,能否保證達到質量標準在很大程度上取決于生產部門的技術能力和質量管理水平。因此,加強生產過程的質量管理是保證和提高產品質量的關鍵。生產過程中質量管理的主要任務是建立一個能夠穩定生產高質量和合格產品的生產體系,在生產的各個方面抓好質量管理,嚴格執行技術標準。具體來說,我們必須在以下幾個方面做好:
(1)現場員工必須及時記錄真相。例如:應準確填寫球墨鑄鐵材料的現場金相分析記錄,檢驗日期,包裝編號,產品名稱,樣品制備時間,球化度與熔爐的水平,附在端盒上的水平鑄造測試塊,以及分析人員應簽名并審查人員簽名。真實準確的記錄旨在促進技術分析并在出現問題時促進可追溯性。
(2)建立過程質量控制點,對一些最特殊,最關鍵的過程進行重點控制,以保證整個過程的穩定性。主要任務包括:
①在工藝文件中列出重要的控制參數和控制內容,并使用特殊標簽清楚地標識關鍵過程和特殊過程;重要的工藝參數和工藝文件的特征值必須經過工藝評估或驗證,并且必須進行動態管理生產設備,檢驗測試設備,工具箱,測試儀器的測量等他們必須處于良好狀態并受到控制。相應人員必須根據實際情況對相應設備進行相關檢查,并核實生產過程中的所有數據,做好相應記錄,相關負責人將對數據進行驗證。有關負責控制點人員應進行日常檢查,收集原始記錄數據,并使用統計過程控制技術進行統計分析和監測。發現過程時當質量控制點出現異常時,必須進行徹底的分析并制定改進計劃。例如,在型砂混合過程中,如果型砂的濕抗壓強度異常,則有必要分析型砂的其他性能,組成和粒度分布。否則很難解決。
隨著國家產業改革步伐的不斷加快,越來越多的鑄造企業開始參與到真正的市場競爭中來。如何在激烈的競爭中脫穎而出,取決于產品質量。因此,如何提高鑄造企業的質量控制和管理成為鑄造企業最關心的問題。推進產品質量的控制,對工藝階段的設計進行充分驗證,建立健全的工藝流程,確保工藝能力。控制過程的質量是關鍵,建立和保持良好的質量管理體系是保證。