工業企業成本控制與財務管理探析

張昆 趙鑫

合肥樂凱科技產業有限公司 安徽合肥 230000

近年來，受日益加劇的國際市場競爭影響，逐漸加大了工業企業實際發展過程面臨的壓力和挑戰，而正是這一因素的存在，在一定程度上影響了工業企業后續發展，面對此種情況，必須要工業企業基于科學財務管理方式的應用，對日益加劇的競爭加以有效應對，同時在成本控制方面提高重視程度，借助成本控制在財務管理中作用的發揮，確保工業企業各方面成本得以有效節約，促進企業實際利益逐漸增加的同時，為日益激烈的市場競爭環境中、自身立于不敗之地奠定堅實基礎。

1 財務管理和成本控制聯系性分析

成本控制是企業管理中的重要內容之一，其根本目的在于保證企業各生產經營活動的經營效益。在一個企業之中，成本管理及財務管理二者具有密不可分的關系，隨著經濟社會發展的不斷深入，產業結構開始發生改變，在此背景下，各大企業面臨的生存及發展壓力逐漸增加，而工業企業也同樣如此。工業企業財務管理工作開展的目的在于從綜合角度來管理企業資金情況，因此說財務管理是企業管理工作的核心內容所在，在財務管理工作有效的情況下，能對企業經濟活動進行規范，提高企業市場競爭應對能力的同時，使得企業后續經營管理水平逐步提高[1]。企業成本管理的重要手段之一就是財務管理，其能夠從根本上保障企業管理有效性，在融合財務管理和成本控制的情況下，能充分發揮企業財務管理效用，實現最大化的企業價值及經濟效益發展目標。

2 工業企業成本控制與財務管理問題所在

作為企業實際經濟效益重要保障措施的成本控制及財務管理，一旦某一環節出現問題都有可能會給企業造成巨大影響，從工業企業成本控制及財務管理實際情況來看，具體存在以下問題：第一，落后的管理理念及方式，一些工業企業主觀認為降低成本提高企業利潤等成本管理的目的所在，難以在成本管理重要功能方面進行正確認知，成本管理工作開展過程，往往是以開始及生產成本等節省為主，并未與市場經濟發展特征相結合，難以收到準確及全面的財務信息。第二，不具備較高的財務分析及控制水平，受環境變化等因素影響，加之企業不具備較高的財務分析及財務控制水平，難以全面詳細分析市場經濟發展狀況，給工業企業項目決策造成影響。此外，成本控制及財務管理體系不健全也是工業企業面臨的一個問題，影響財務管理及成本控制規范化開展的同時，難以收獲良好的成本管理及控制效果。

3 工業企業成本控制與財務管理優化措施

3.1 更新管理理念創新管理方法

工業企業更新成本管理觀念并創新成本管理模式的過程中，應與現代企業先進理念及方式方法等充分結合，借此實現自身成本管理理念及模式的有效改善目的。立足現代成本管理觀念為出發點進行分析，當前工業企業以降低成本這一方式開展成本管理工作時，要保障一定條件及限度的充分滿足，此時一旦缺乏具備合理性的成本降低方式，就會影響企業整體效益，對企業成本控制及財務管理目標的實現極為不利[2]。面對此種情況，就需要工業企業實時考察市場需求，立足自身發展方向進行針對性搜尋，進而把先進管理理念及方式方法等融入自身工作各環節，基于財務信息的及時有效收集，以此為支撐來科學規劃企業發展及財務管理工作，為工業企業持續發展戰略目標的實現提供保障。

3.2 加強財務管理會計內部控制

在會計內控方面加強力度，能使得財務管理及成本控制作用得以進一步發揮，具體來說，工業企業應注重財務制度的健全建立，同時針對專門賬戶進行積極設立，確保工業企業實現專款專用的目的；工業企業還應該注意嚴格審核各款項使用情況，把內部審計工作做好，一旦發現財務管理中有較大漏洞問題存在，應考慮實際情況和問題原因等進行科學處理[3]。此外，工業企業應重視財務管理人員職業素養、專業技能的不斷提升，通過定期教育培訓工作的積極開展，幫助財務管理人員能充分認知自身工作及能力提升的重要性，加之企業激勵制度的建立，以此促使工作人員積極性得以全面調動。因工業企業規模較大，所以必然要在成本控制及財務管理方面投入更多精力，此時只有針對專門的部門進行積極建設，加之內部結構的完善，實現財務管理會計內控力度的不斷增強，如此才能夠確保財務管理水平顯著提升。

3.3 完善成本控制及財務管理體系

工業企業針對體系進行完善的過程，首先要把單獨部門積極建立起來，其次在相關人員成本控制及財務管理意識方面進行強化。工業企業因規模較大，其成本控制及財務管理工作任務量也會很多，此時難以保障管理工作在工業企業各環節中充分貫徹，因而一些失誤或意外情況不可避免的就會產生，一旦有意外情況出現，在相關人員具備較強成本控制和財務管理意識的情況下，則能夠對問題的解決提供引導作用，同時也能針對問題原因及針對性、可行性解決方法進行分析，盡可能為企業經濟效益提供保障[4]?？梢姡瑔T工意識強化是體系建設中的關鍵內容所在，通過員工意識的增強，能在企業個崗位及個部門中貫徹落實成本節約理念。體系建設過程，應把企業實際發展情況綜合起來，將資金核算、資金管理、成本監督、激勵機制等充分融入其中，如此才能確保體系的作用得以最大化發揮。

4 結語

工業企業財務管理中的重要一環就是成本控制，其對工業企業發展及經營活動開展等具有重要影響，同時對工業企業財務管理成效具有決定性作用，基于財務管理成本控制有效性的發揮，能為工業企業壯大發展保駕護航。