徐占功 陳珊 趙明娜
1.東營恒大華府置業有限公司 山東東營 257091 2.東營市建設工程施工圖審查中心 山東東營 257091
管理制度雖然是一個老生常談的話題,但是,對于建筑施工企業來說,一個科學完善的制度管理體系能夠激發員工的斗志,使全體員工樹立高度的主人翁責任意識與大局意識,促進企業健康穩步發展。比如《施工技術交底制度》是施工企業的一項基礎性管理制度,但是,在制度執行階段,施工企業卻另外形成了一套施工現場以“人”的主觀意識為主的“個性化”交底制度,在開展技術交底工作時,總工程師的總指揮作用弱化,涉及到主要施工方法、施工步驟、施工場地布置、材料規格、數量、混凝土強度等級、配合比等技術交底內容,只是以偏概全的一帶而過,導致現場施工人員在施工過程當中,問題與漏洞頻出,給建筑工程質量造成諸多不利影響[1]。
對于一些大型的建筑工程項目而言,施工單位常常采取分包的方式,將部分工程或者分項工程分包給其他具有同類資質的施工企業,而這些企業為了加快施工進度,獲取更多經濟效益,往往通過社會上的勞動力中介等一些不正規的,不具備經營資質的中介機構,雇傭大量的臨時施工人員,這些人員文化素質低,專業技能水平有限,以至于在施工過程中,常常出現人為失誤,而影響工程質量。另外,對于管理人員人員來說,從年齡結構、學歷水平、專業學識等方面參差不齊,在實際工作當中,部分人員為了個人利益得到滿足,而忽略了施工企業的整體利益,在工程上大量使用一些假冒偽劣或者價格低廉的殘次材料,進而埋下了重大的安全隱患。
監督管理工作貫穿于建筑項目施工全過程,從前期施工準備階段到后期竣工驗收階段,都需要質量監管人員時時以工程進度、施工工藝、作業人員以及施工質量等要素進行跟蹤檢查與監督,以及時查找出工程質量缺陷或者存在的問題點,將質量與安全隱患出現的幾率降到最低點。但是,一些施工現場的質量監管人員,在實際工作中往往睜一只眼閉一只眼,對人為違規現象視而不見,導致小問題逐漸積累成為大問題與大事故,進而給施工企業造成難以彌補的經濟損失。
需要加強對在職安全管理人員進行專業的培訓,使建設工程安全監督管理人員的個人管理水平得到提升。監督管理人員的個人業務能力是直接影響建設工程總體質量的關鍵因素,所以對監管人員與管理人員進行崗位專業技能培訓也是非常重要的,必須要使每個工作人員的業務素質都能夠得到有效的提高,從而促使質量安全監督管理工作能夠有序進行。此外,一旦發現在施工過程中存在一些質量安全問題,需要及時進行反饋,提高建設工程的質量符合要求。充分結合實際情況,組織施工人員集體安全意識培訓課程,促使施工人員將自身安全重視起來,在提升工程總體施工效率的基礎上保證施工人員的人身安全。與此同時,工程承建單位還需建立專門負責培訓的單位,并招聘專業人員對施工人員進行崗位技能與安全操作的培訓,來提高施工人員自身的安全意識及個人崗位業務能力,進一步推進建設工程的規標準化和規范化運行發展[2]。
在開展工程質量監督管理工作時,要對施工總體安全質量進行嚴格的監督與管控,以確保施工能夠得到相應的保障,避免在建筑工程施工過程中出現質量安全的問題。另外,在建筑工程當中進行監督管理過程中,還需要將責任明確劃分,并且建立一個完善的質量安全管理體系,以此來約束施工人員對施工操作的規范性及安全性,若想實現這一點,還需要將每一個環節的施工操作流程都明確化,將質量安全管理標準化,從而促使施工人員嚴格按照標準的流程進行施工操作,同時工程施工的每一個環節都要嚴格遵守所制定的條例來進行,最終實現將施工質量安全監督管理條例做到真正意義上的落實,進一步使建設施工的總體質量得到提高[3]。
在建筑工程的實際監督管理的過程中,為了進一步提升質量安全監督管理工作的效率性,可以構建出一個科學的監督管理考核體系,并設立考核體系的標準,來對施工建筑的每一個環節進行嚴格的把控,這樣能夠在一定程度上減少工人在施工過程中出現違規操作的現象,若出現違規操作等現象,也能夠及時的進行制止,而且也能夠依據體系當中的標準進行懲獎,同時還能在很大程度上對施工人員的個人安全意識及質量意識的提升有所幫助,這樣才能在真正意義上實現標準規范化施工,而且在提升人員安全與建筑質量的同時,也能將工程的總體建設效率提升。根據社會的發展與需要,也可以借助現代化信息技術來對工程的施工進行監督以及考察,比如在工程施工的過程中,利用GPS 定位技術來實施對工程的進度進行監督把控,GPS 定位技術可以在第一時間發現工地中發現的問題,并能夠對其進行及時的解決,在一定程度上提高了工程質量安全監督管理工作的效率,而且也進一步的將建設工作的整體質量提高了一個層次。
項目工程安全管理,是整個建筑行業工作中的重點項目,隨著現代化技術設備的不斷發展研發,其安全管理要求水平越來越高。相關人員要充分認識到建筑施工安全管理的重要性,通過提高建筑工程質量及基礎安全施工技術,為施工單位創造更多經濟效益。