李國梅
山東黃河信項目管理有限公司沾化分公司 山東濱州 256800
隨著社會經濟環境的不斷變化,人們對建筑的需求逐漸增加,并在一定程度上帶動了建筑裝飾裝修的發展,所面臨的市場競爭環境也更加激烈,在參與市場競爭的過程中需要對工程質量更加重視,并不斷強化成本管理力度。然而,在裝飾裝修造價管理與目標成本控制中還存在許多的不足有待完善,從而導致工程造價管理并未取得良好的效果[1]。
現階段,我國裝修物料市場管理效果始終沒有取得明顯的效果,市場中的物料種類非常多元,但不同產品的品質存在一定的差異性,市場價格也高低不同,在進行管理時會面臨較大的難度,嚴重缺乏市場秩序。在裝飾裝修工程中整體費用占據最大比例的就是物料費用,如果沒有合理控制此項費用,必然會使整體費用失去控制。建設單位定價不合理、裝修施工單位沒有正確預算,都會對物料采購與使用過程中的成本預算產生影響。另外,雖然某些裝修材料市場價格高低不同,但實際質量存在較大的差距,一旦分辨不清,將導致工程造價出現較大的變動,無法保證工程造價管理的有效性,使成本預算失去真實性和可靠性。
針對于裝飾裝修工程來說,由于存在不正當競爭行為對工程造價產生了不利的影響,表現在多個方面:市場價走向與成本預算受到人為因素影響,難以保證預算的真實性,編制的成本存在不足,如成本被故意提升或者價格受到業主方的打壓,獲取利益的方式不合理;在項目招投標過程中操作不符合相關要求,對招投標的公平性產生不利影響,而在裝修工程施工中中標單位為了減少成本投入,購買存在質量問題的裝修材料,長此以往,無法良性發展建筑工程,也不能發揮工程造價管理制度的作用和價值。
在目前發展過程中,人們對裝修有著非常嚴格的要求,但是在綜合項目中并沒有廣泛開展預算,導致無法合理開展許多的內容,部分裝飾裝修項目對美學特征過于看重,嚴重破壞了主體的構造。而此舉不僅難以合理費用,也會增加建筑的安全隱患。除此之外,很多設計本身也存在一定的問題。在項目實施之前,沒有全面研究圖紙信息,只是在工程完成后結算項目,沒有做好充足的預算,很顯然這些現象會直接危害成本管控[2]。
通過對圖紙進行嚴格會審,可以避免圖紙設計產生差錯,保證施工質量與工期計劃落實效果,進而避免工程成本增加。在圖紙會審工作中,一方面,應保證建設、施工與監理單位工作人員的全部參與;另一方面,應對圖紙情況進行具體分析、認真審查,對圖紙設計現存問題進行匯總處理,之后可以將問題提交給設計院,讓設計院完成圖紙修改工作。利用圖紙會審工作,可以減少施工過程中因設計不合理產生的拆改問題,降低設計變更的可能性,控制工程造價。
材料成本管控會對裝飾裝修工程成本管控效果造成直接影響,對此,建設施工單位應增大材料管控力度。首先,建設單位可采用材料集中采購方法,和材料供應商或生產廠家進行價格談判,最大程度降低材料采購成本。其次,建設單位應積極和優質供應商構建伙伴關系,減少供應商比價環節。再次,建設單位應盡可能利用統一運輸方法,降低材料運輸成本。從次,建設單位可以構建材料價格庫,明確材料種類、材料價格、材料品牌,對其進行編碼分類處理。造價管控人員負責每月更新材料價格,利用材料價格庫,可以讓建設施工單位明確材料價格實際情況,幫助其在采購工作中占據主導地位。最后,裝飾裝修企業應制定材料存儲管理制度,安排專人對材料存儲進行管理,避免出現材料損失、浪費問題。
住宅建筑裝飾工程造價管理的高質高效開展推進落地需要各個方面的協同配合及通力合作,在當今經濟社會處于轉型發展平臺期的整體宏觀大背景下,任何個人及團體都無法完全孤立地完成相關工作,更多地需要以團隊合作的方式進行規模化整合,需要積極秉持互利共贏的核心指導思想,唯有如此才能在最大程度上確保相關工作的整體效率及效果符合初始預期目標,這在住宅建筑裝飾工程造價管理方面表現的尤為突出,需要給予足夠的重視程度及資源傾斜,為了切實有效確保住宅建筑裝飾工程造價管理相關工作發揮出應有成效,需要采取諸多得力措施協調發揮好各個方面的通力配合成效,具體到實際執行操作層面來看,需要在明確住宅建筑裝飾工程造價管理核心主干工作導向的基礎上,搭建出住宅建筑裝飾工程造價管理相關工作所涉及各個方面統籌配合的多維度多層次平臺,進一步提升住宅建筑裝飾工程造價管理取得實際成效[3]。
長期以來,衣食住行一直是我國廣大人民群眾最為關心的基礎問題,隨著近年來我國綜合國力顯著提高,廣大人民群眾在基本物質需求得到充分滿足的前提下,對于作為住宿需求核心承載主體的住宅建筑給予了更多的關注,住宅建筑的完美理想展現有賴于諸多業務領域的協調一致及通力配合,這其中裝飾工程扮演著不可替代的關鍵角色,為了切實有效確保住宅建筑裝飾工程平穩健康推進落地,最為重要的就是需要做好相關造價管理工作,從源頭上為住宅建筑裝飾工程相關工作的科學有效開展打下堅實有力的前置性保障基礎,進而為我國長期健康可持續發展貢獻出積極力量,發揮出應有的成效。