論市政給排水工程造價的控制要點與策略

【摘要】新時期城市發展下，給排水工程建設規模不斷擴大，面對日益增漲的投資情況，做好給排水工程造價管理工作至關重要，能夠有助于資金效益的最優化。下面文章對市政給排水工程造價控制存在問題與控制要點展開探討。

【關鍵詞】市政工程；給排水；工程造價；造價控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.207

市政給排水工程造價管理的實現可以促進區域間的合作與統一，由于市政給排水工程建設預算是按照我國相關制度實施的，具備較強的規范性。在項目中，為了及時有效地避免遺漏和錯誤，相關部門會參與其中，對整個項目進行全面審計和管理，及時糾正，防止整個項目因小差錯發生大問題，發揮監督管理作用。

1、給排水工程造價管理工作的特點

給排水工程造價管理可以有效降低生產建設開支預算，科學合理制定工程造價方案，在具體施工過程中滲透造價管理思想，從一定程度上能夠避免資源浪費的情況發生，這樣就可以確保給排水工程建筑材料和其他建筑資源得到最大化地應用。而工程造價和工程質量是密切相關的，所以合理的工程造價能夠保障給排水工程質量，這樣就不會出現不必要的浪費問題，而且還可以避免出現不合理使用建筑相關材料等問題。另外，給排水工程一般是政府倡導建設，因此需要重視利用私權謀取個人利益、貪污受賄等問題，而這也是給排水工程造價管理工作的重點。通過針對大量的數據進行分析得知，給排水工程施工之前的相關費用大概占據整個工程建筑成本的1/10，但是這1/10的建筑成本是很關鍵和重要的，決定了后期的建設投入。在給排水工程施工過程中，往往不能重視施工前期階段的工程造價管理工作，而這樣會影響施工中期階段和后期階段的成本造價工作的落實，并且造成后期階段的造價管理出現很多的問題，這造成了不能有效發揮監管和管控作用。給排水工程規模在不斷加大，施工難度也在逐漸上升，因此這會影響工程造價管理控制工作難以正常實施，并且隨著市場經濟環境的變化造成材料價格也受到一定的影響。因此在規劃工程預算工作過程中如果沒有考慮到建筑材料的價格變動影響，或者工程造價預算沒有相應的浮動，那么就會造成預算超過既定的要求，在制定給排水工程造價預算過程中就不能科學地掌握價格的變動情況，并且在給排水工程竣工以后會導致不能科學合理地監管造價管理工作。通過對當下給排水工程竣工階段的造價管理工作進行調查研究得知，承包單位很多時候會出現虛假提報工程量，所以就會造成工程結算工作不能正常實施，而且結算的款項不合理，最終造成給排水工程造價不能得到科學合理地核定。

2、市政給排水工程造價的控制存在的問題

2.1成本管控策略缺乏前瞻性

盡管現階段市政給排水工程在其成本管理方面已造價預算為中心制定了相應的控制規劃，但在制定過程和執行過程中都未制定動態評估機制和調整機制。此外，在施工材料出現價格波動、周圍環境出現變化時也沒有對其進行實時監測，故而造成成本管控措施脫離現實，無法在面對影響因素的突然變化時做出及時響應。

2.2施工過程中不合理地調整設計方案

給排水工程的設計方案在施工以前就已經確定的，而且需要到達施工場地進行深入地調查和研究，而且還要全面掌握給排水工程施工場地周邊環境問題，要設計科學合理的設計方案內容，而且還需要制定相關的緊急舉措。不過一些工程設計工作人員在設計方案內容時沒有根據實際情況進行設計，而且也沒有全面掌握施工場地的周邊環境情況，在施工過程中就會根據出現的問題而調整設計方案，由于頻繁地調整設計方案內容，那么就會對施工材料的選擇和應用造成一定的影響，進而就會影響工程造價管理工作的正常進行。因此這方面的問題是很多給排水工程施工過程中常常出現的問題，而且這也是很關鍵的問題，不但關系到了工程質量，影響了施工的工程進度，而且最終也會影響工程造價管理工作的效率和質量，也會對人們的生命財產安全造成影響[1]。

2.3竣工結算階段存在的問題

在竣工階段主要是對整個市政給排水工程項目所使用的資金情況進行計算，通過工程結算能夠幫助施工單位明確整個工程的成本支出和工程利潤。首先，部分工作人員在竣工結算階段只是依靠圖紙設計和前期預算對工程進行結算，沒有緊抓施工工程建造的施工細節，因此所計算出的成本和利潤有所偏差。其次，在竣工結算階段需要對賬，就是將施工工程建造過程中的所有支出進行核對，核算出總成本，但是在竣工結算階段會出現票據丟失、賬目核對不上等問題，因此施工單位必須優化竣工結算工作方式，保證竣工結算工作質量。

3、論市政給排水工程造價的控制的方法措施

3.1制定合理的施工進度規劃和有效的資源計劃

在市政給排水工程的施工過程中，需針對施工進度做好計劃，制定相應的網絡圖，使其管理流程更加清楚明了；并針對勞動力、施工材料、機械設備等制定有效的資源計劃，以確保計劃的科學性和合理性，從而為實現成本管控目標奠定基礎。市政給排水工程應做好成本預測工作，制定合理的成本計劃，將招標文件要求、合同要求、現場環境因素以及施工具體組織形式等作為制定依據，并采取各種預測方法開展成本預測工作[2]。

3.2落實工程造價管理

在市政給排水工程建設過程中，招標、施工是控制工程預算與結算的重要階段，做好項目施行期間的造價管理則顯得至關重要，對資金管理工作的影響尤其顯著。在招標管理階段，市政給排水工程招標文件中應明確規定工程造價的計算方式、費用的取定、結算方式等；堅持邏輯性、可操作性的原則，招標文件相關內容的擬定要做到用詞準確無誤；利用查詢黑名單的方式，預防不合標準的施工單位中標，避免出現資金不合理利用或浪費的問題。在施工管理階段，依據合同施工是其首要任務，對工程各個環節的數據與報表也需要進行詳細記錄，便于科學控制資金的同時預防虛報、造假問題的發生；立足于正確的資金管理認識，建立合理的施工方案，降低增加資金投入的概率；運用資金動態管理方式來控制施工的成本，便于更好地明確資金的流向，強化施工單位對資金的管理意識，從而有效管理項目資金，對預防市政給排水工程質量不達標的問題也有著積極作用[3]。

3.3嚴格把控竣工結算工作

首先，竣工結算階段要對市政給排水工程施工中的所有支出項目進行管理和匯總。因為市政給排水工程在建造過程中會涉及多個部門，所以統計工作比較煩瑣。而且在竣工結算階段還需要各個部門的配合，減少竣工結算階段的工作壓力。其次，在竣工結算階段要借助現代化設備。日常的材料支出、人員管理支出所需要的費用和憑證要形成電子版和紙質版兩份材料，避免票據丟失等問題的出現。同時，運用現代化設備對很多數據進行直接匯總，進而提高竣工結算效率。最后，竣工結算的目的不僅是幫助施工單位明確支出和利潤，還要總結整個市政給排水工程建造的合理性，明確是否還有壓縮成本的空間，并為以后的市政給排水工程造價的控制和管理工作提供建議。

結語：

綜上所述，在對以上給排水工程造價管理工作進行分析可以得知，工程造價管理工作涉及的問題比較多，而且給排水工程對于城市的發展非常關鍵和重要的。所有相關單位需要結合給排水施工特點，做好各環節的成本控制，確保工程資金效益的最大化。

參考文獻：

[1]潘鴻.市政給排水工程造價管理要點探微[J].江西建材，2016（15）：249+254.

[2]郭雨.淺論市政給排水工程造價控制與管理[J].江西建材，2016（14）：246+249.

[3]張珍強，劉江國.市政給排水項目工程造價控制研究[J].工程技術研究，2017（5）：171-172.

作者簡介：

高麗，性別：女，出生年月：1982年6月21日，籍貫：山東金鄉，學歷：本科，研究方向：工程造價。