夯實人才培養，實現我國泌尿外科奮斗目標

郭應祿

(北京大學第一醫院泌尿外科，北京大學泌尿外科研究所，北京 100034)

2020年是不平凡的一年，在中國共產黨領導下，我們戰勝新型冠狀病毒肺炎疫情，實現了全民脫貧。今年我們迎來了中國共產黨建黨100周年，同時也是我國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃的開局之年，作為泌尿外科的醫務工作者我們始終堅持以崇高的醫德、精湛的醫術和良好的服務藝術做好醫療服務，保障人民健康。

人才是一個國家、一個地方發展的核心競爭力。北京大學第一醫院泌尿外科從建科開始就高度重視團隊協作和人才培養，采用多種培訓形式，不斷地提高醫務人員的醫療診治水平。經過多年的努力，我們的泌尿學科水平快速提升，醫療質量不斷提高，得到了患者的認可和好評。

80年代末，我們在山東煙臺開會審定《吳階平泌尿外科學》書稿，吳階平院士找到我討論泌尿外科如何發展，談到了人才斷層影響學科進展問題，吳院士要求我多做些培訓工作。回北京后我與兩位市屬醫院負責人探討幫助他們培養泌尿外科專業人才的問題，商定每周去這兩所醫院參與門診、查房及手術工作，這種形式有效地提升了這兩所市屬醫院醫生的診療水平，但是感覺培訓面還是太窄，取得的進展有限。1994年在杭州舉辦“吳階平醫學研究獎、保羅·楊森藥學研究獎”首屆頒發儀式，一家國際知名藥企找到吳階平院士，談到愿意每年出資資助兩位泌尿外科醫師赴美國深造，但只涉及基礎科學研究工作的培訓，不允許涉及臨床工作。當時我國已有不少醫生出國深造，都是從事基礎研究，而我國更需要的是提高臨床工作水平。為此，我提出在國內開辦大型培訓課程，請藥企幫助我們邀請國外泌尿外科知名專家來中國講課，得到在場者的一致贊同。吳院士立刻與出席頒獎儀式的衛生部有關代表聯系，商討此事具體實施事宜。最終北京醫科大學第一醫院泌尿外科、藥企和衛生部代表三方共同商定：(1)由我負責組建北京醫科大學第一醫院泌尿外科培訓中心(2004年更名為北京大學泌尿外科醫師培訓學院)；(2)聘請10位國內知名泌尿外科專家(后又增加了3名)組成專家委員會，他們分別來自北京、天津、上海、南京、廣州、重慶和中國臺灣；(3)培訓工作由培訓中心、衛生部和藥企三方協辦，培訓中心負責辦班選址、授課內容并具體組織國內外著名專家授課。

泌尿外科醫師培訓中心每年召開兩次專家委員會，辦兩次大型培訓班，每次一般200人左右，有一次竟達到1 100人。參加培訓的學員要求是知識面廣、素質好、工作能力強且有創新思維的青年骨干醫師。為了方便學員學習，每年兩次培訓班分別選在兩個不同的城市舉行。每次培訓時間為2～3 d，課程結束后同時召開有授課教師參與的座談會，對培訓內容進行討論和評價。

每次培訓第一堂課均由吳階平院士講“如何做個好醫師”，同時也會結合當時國內外業界發生的熱點問題等安排一些特殊的授課內容，如韓國一位黃姓學者在克隆研究中發生造假丑聞，當期培訓就邀請專家做了“英雄還是騙子”的講座。我們泌尿外科人提出向王選院士學習，學習他知識報國、忘我奉獻的愛國主義精神，于是我們向首都醫科大學、第二軍醫大學和石河子醫學院的全體師生做了相關報告，取得良好效果。人才工程學員達6 000多人次。人才工程的主講老師由國內專家和國外請來的國際知名專家擔任。

1999年在培訓中心的專家委員會上，我提出國內已有80多家博士研究生基地，但多數導師沒有經過研究生培訓，有必要開辦博士生導師培訓班，同時我還提出培訓中心已經培訓了相當多的青年醫師，使之水平得到提高，但是在培訓沖鋒陷陣的戰士的同時，是否也應該培訓出一批領兵的將才，以便為我國泌尿外科更加快速發展出謀劃策，此提議得到專家委員的一致認同，于是我們決定開始將才培訓工作，至此我們的“將才工程”誕生，其方式是走出去到發達國家進行學習。

2001年開始，培訓中心連續辦了5期博士生導師培訓班，除了博士生導師外，碩士生導師以及不少老專家也紛紛報名參加培訓，導師培訓班共有1 000多人參加，得到學員高度評價。

2002年我們開始走出去，到國外進行“將才工程”培訓，曾先后在新加坡、法國、韓國等國家進行培訓，但最終選的是來自美國著名大學，授課的同時還進行手術展示、介紹病人管理、介紹最新技術(如機器人設備)等，每位學員都會進行操作練習。培訓過程中也得到了當地華人醫師的幫助，學員們在科學水平、手術技巧、病房管理和職業自豪感方面都取得了驚人的收獲，這種培訓方式極大地推動了我國泌尿外科的發展。

有趣的是，我們的兩位泌尿外科著名專家的汽車牌號不是一般數字，而是與他們的職業有關的字母組合，如UROONC，是泌尿系統腫瘤的縮寫，T-POUCH是一個泌尿手術的名稱，充分說明他們對泌尿外科的職業自豪感。

請進來，走出去，在我們了解世界的同時，世界也了解了真實的我們。記得我們去美國一家國際著名醫院學習，起初那位授課的國際知名專家認為“凡是共產黨紅色國家的醫師水平都高不了”，他甚至認為我們連英語都聽不懂，因此在授課前他讓所有授課老師必須寫出講稿，以方便我們聽不懂時可以帶回去再看。在培訓地我們每一個學員都拿到一大堆講稿、書本及光盤，但授課時，當我們每位學員把自己所在醫院及個人身份用流利的英語告訴他后，他第一個驚訝的是這些學員英語如此好；第二個驚訝的是參加學習的學員居然都是中國大醫院的主任級人物，而在美國，大醫院的主任級人物絕不可能聚在一起聽他講課；第三個驚訝的是聽他講課時學員們會提出不少很深刻的問題；第四個驚訝的是他發現了中國人能吃苦的精神，頭天晚上到美國居然不倒時差，第二天一早即來聽課。當有人代我邀請他到中國訪問時，他高興地接受，并連續來過兩次，回美國后還非常友好地為我寄來書籍和1 500張手術光盤。

胡錦濤同志在院士大會講話時曾提到“當我們確定人家確實比我們先進、高水平，我們走出去，請進來是學習的捷徑?！蔽覀冋沁@樣做的。

通過請進來，走出去及大量高水平的培訓工作，加強了學術交流，提升了學術氛圍，增進了團結互助，并且使國內、國際學術交流更加活躍。亞洲泌尿外科學會、國際泌尿外科學會先后來中國舉辦學術會議，并聘請中國泌尿外科專家擔任相應學會的委員及學會負責人，表彰中國泌尿外科醫生在泌尿外科領域做出的突出貢獻，這些都彰顯了中國泌尿外科醫師在業界的影響力。

培訓中心為了讓醫學相關學科和基層泌尿外科醫師對泌尿、男科有更深入的了解，連續三年在中央電視臺教育頻道每周有一堂(30 min)泌尿男科授課，共計160多堂課，聽課人數達4萬人以上，并分別在北京市、上海市和沈陽市舉辦了3次答疑會。

在不同時期的培訓過程中培訓中心都把國家的發展和泌尿外科的發展緊密結合起來，優化培訓內容， 把“愛祖國、愛集體、愛專業和愛病人”的四愛精神與“誠信、奉獻和拼命干”的精神作為學員必修的內容，并把這些精神貫穿于培訓工作的始終。

1998年在上海召開的中華醫學會泌尿外科分會學術年會上，我們提出中國泌尿外科要在2020年達到國際水平。經過全國泌尿外科同道共同努力，我們提前達到了目標，也提前10年被國際上認可。當然，我們深知這是指我國大城市的大醫院做到了。中國幅員遼闊，不少地區尚缺醫少藥，暫時還談不上國際水平！

2004年在重慶召開的中華醫學會泌尿外科分會學術年會上，結合我國泌尿外科的發展，我們提出了本世紀實現中國泌尿外科亞洲領先、世界一流的長期奮斗目標。經過這些年的培訓，以及全國泌尿外科同道的艱苦努力，我國泌尿外科取得了快速發展。我們深信在國家衛生健康委員會、中國醫師協會的領導下，通過京、津、冀，長三角，粵港澳大灣區等地區的?？漆t師培訓基地的扎實、細致的工作，以及泌尿外科各級醫師的努力，再經過3～5年，泌尿外科病人看病不出市是可以實現的。

本世紀實現我國泌尿外科的奮斗目標——亞洲領先、世界一流的藍圖已經描繪，通過不斷的努力，我們有信心、有能力爭取在2035年提前實現。為民造福，為國爭光，永遠是我們泌尿外科人的使命。