新時代下建筑工程管理存在的問題及對策

袁松德

宿松縣經濟適用住房開發有限公司 安徽安慶 246500

為適應新時代建筑行業新趨勢，滿足社會發展的新需要，建筑公司宜對項目管理進行合理調整，及時發現和管理傳統建設項目管理中存在的問題。要經常優化系統，完善建設工程管理體系，增強工程管理水平，有效提高工程管理水平，確保施工企業長期穩定持續發展。本文對新時期建設工程管理中存在的問題進行分析，提出建議和解決問題的有效策略。

1 工程管理概述

開展建筑工程項目建設需要作為甲方的業主單位和作為乙方的施工企業共同合作參與，而業主單位作為項目的甲方，更是承擔了主導地位，在工程管理中也要全面嚴謹地開展工作。首先，要做好統籌。建筑工程建設是一項復雜的系統，這就決定了工程管理工作的繁雜性，不僅要對企業內部的設備材料人員技術進行管理，還要聯系政府部門辦理各項許可、批文等，因此，業主單位必須做好統籌工作，從大局出發，從長遠考慮，對工程管理做出合理規劃，對相關影響因素進行控制并進行應急方法設計。其次，要做到規范。業主單位開展工程管理時，要重視從招投標到驗收運營等全過程的合規性，在規范的約束下才能夠促使各階段、各環節順利銜接，提升工作效率。再次，要做到細致。工程管理工作內容繁雜，稍有不慎就會引發質量問題，因此管理工作必須關注細節，采取精細化管理模式提升管理水平[1]。

2 建筑工程施工管理的影響因素

2.1 建筑施工中的材料因素

建筑材料對建筑施工管理效力的影響較大。在建筑工程材料購買的環節上，如果不加強購買的監管，那很有可能購買的材料不符合施工建筑的質量標準，這極大地影響著建筑工程各工序建設的質量，進而導致精細化管理的失效，將會給人們的安全及財產乃至生命帶來不可估量的危害。

2.2 施工中環境的影響因素

在建筑項目施工中，環境因素對精細化管理模式落實效果影響也較大。例如，地區中施工的天氣狀況以及氣候溫度，還有地形地貌地質這些問題的存在都會對建筑工程施工帶來危害。比如當正施工作業時突發天氣變化情況，那將會使工程難度大大增加，并且各工序推進中環境因素都會對技術操作造成影響，會極大地影響施工進度，也因此會造成施工質量問題。

2.3 人為影響因素

人為因素是建筑施工中管控難度最大的因素。在實際施工過程中，施工操作中每一道工序都是由施工人員來完成的，如果施工人員的技術能力不高專業化程度低，或者綜合素質水平差，那么建筑工程施工中精細化管理的落實將受到影響，將會給建筑工程施工質量帶來極大的不確定性，也將極有可能引發工程施工質量的安全問題。

3 優化建筑工程管理現狀的對策

3.1 有效實施科學的施工管理制度

建筑工程的施工管理過程，科學的施工計劃制度對于整個建筑工程施工質量的提高十分有利。在現實的建設工程階段，必須把精細化管理應用到實際的管理方式之中，必須在實際的建筑工程施工中制定出合理的、科學的、行之有效的施工組織體系，使施工項目所有參與人員必須依據施工標準要求進行各工序操作。因此在實施任何一個施工項目管理的過程中，必須進行完善、細節化的管理制度建設，設計好管理施工中的各項控制措施，把建設工程中的施工管理程序規劃好，還應根據施工標準協調建筑施工的每個施工要素。在具體項目施工過程中，依靠施工階段的每一個工程項目的管理機制，有效提高全過程的建設工程項目的建筑質量，并且保障整個建筑工程項目整體管理效益提升。因此，對于每一個建筑工程項目而言，只要制定出了合理的、科學的施工方案，就能夠保證整個施工工程項目管理有效益有一個質的提升[2]。

3.2 加強施工現場和成本管理

施工企業開展施工任務時，業主單位要深入施工現場開展管理工作，以施工企業提交的施工規劃和簽訂的合同為依據對施工企業的進度進行嚴格監管。當實際施工進度落后于計劃時，應當及時和施工企業溝通，督促施工企業在保證施工質量的前提下加快速度，按照合同規定時間完工；或者上報請求延期。業主單位還要定期安排專業技術人員對施工現場進行監督指導，核查實際施工進度和工程已完工部分狀況，確保施工企業按照設計圖紙進行施工[3]。

3.3 施工安全管理控制

業主單位要聘請專家對建筑工程的安全風險進行評估和分析，并對施工企業的方案進行調整，嚴格開展技術交底和應急演練。要與專業的第三方監理機構合作，對施工現場和工序等進行監控管理，分析施工環境和方案的安全性，排查并解決風險隱患，促使安全管理措施得到有效執行。業主單位還應當督促施工企業配備充分的安全設施和裝置，與施工單位共同制定嚴格的施工現場安全守則，調查風險源并形成圖表手冊等進行推廣，要求施工企業對施工活動以及發現的安全隱患進行記錄，定期開展安全評價，研究安全管控措施，形成應急安全預案，以便防備可能發生的安全事故，為施工人員的生命安全提供保障，保證施工安全。

4 結語

加強建筑工程質量管理，將有助于提高我國建筑管理效率，實現建筑產業轉型升級；有助于不斷提升現代建筑工程質量管理效率轉化水平、保障現代建筑工程生產質量。因此，針對傳統建筑專業工程質量管理理念落后、制度不健全以及建筑專業人才力量缺失的突出問題，需要從不斷革新傳統建筑工程質量管理理念、建立健全現代建筑工程質量管理制度以及加快引進和教育培養建筑專業工程管理技術人才的諸多關鍵方面進行全面的改革提高。