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電力工程施工安全監理工作探討

2021-11-24 02:34:01趙琳
商品與質量 2021年25期
關鍵詞:電力工程監理工程項目

趙琳

山東誠信工程建設監理有限公司 山東濟南 250000

1 電力工程安全監理工作現狀分析

電力工程很多施工工序都是交叉進行的,途經環境惡劣,已經成為引發安全事件的重要因素,根據現有的施工經驗可知,為了能夠全面推動工程項目安全建設,需要發揮監理人員的作用,推動現有電力工程的安全管理模式的變革[1]。從目前工作開展情況來看,電力工程安全監理工作還存在一定的不足,主要表現在以下幾個方面:

(1)對安全監理的認知存在不足。監理工作是整個工程項目管理的重要組成部分,很多單位已經認識到監理工作的重要性,但是相比之下,電力工程項目的安全監理更多地處于被動狀態,受傳統工程管理思維模式的影響,施工單位習慣于將工作的重點放在施工質量管理、施工進度管理等,而施工安全管理不直接影響電力工程項目的施工質量,因此容易被忽視,導致安全監理工作舉步維艱。

(2)監理人員對施工安全的認知存在不足。目前我國的監理人員均接受過系統的學習培訓,但是電力工程項目施工本身具有復雜性,并且因為施工環境的復雜性,在工程施工中可能會出現很多新的風險,導致監理人員難以第一時間預見風險,增加了電力工程項目的施工安全隱患。

2 電力工程安全監理的風險意識培養策略

2.1 構建安全監理風險制度

在施工安全監理管理中,應該構建完整的安全監理組織機構,并明確監理管理的相關細節,使施工安全分配、工程安全質量評價等工作能夠順利開展。因此在監理管理中,監理人員應該遵照現行的安全管理規定以及地區電力工程施工安全規范等開展工作,強化對整個工程項目的動態監督,充分了解整個工程項目施工情況,并對其中的重要環節做總結、評價,并針對各種可能產生安全風險的項目進行監控,包括施工速度、關鍵施工工藝等,實現電力工程項目的文明施工、安全施工等。

2.2 重視安全監理培訓

在電力工程項目中,安全管理本身具有復雜性,因此為了能夠不斷深化監理人員的安全風險意識,相關人員還需要通過開展安全監理培訓、學習,提高安全監理水平,掌握風險分析的方法,熟悉隱患的排查、處理,同時保證單位時間內的培訓次數;定期召開安全監理會議,針對電力工程項目中的常見安全問題及事故案例進行學習、分析。電力工程監理安全培訓中,應該保證培訓內容可以涵蓋安全監理的各個方面,包括施工監理工作的安全管理條例、相關法律規章制度、國標、行標、安全教育知識等。針對電力工程項目中各種可能引發風險的作業項目,監理人員需要強化對人為因素管理,如在特殊崗位或者進行危險作業的人員管理中,應該制定完整的培訓與考核制度,在做到持證上崗之后,不斷提高相關人員的安全意識及專業技能水平,將各種潛在安全隱患控制在萌芽狀態。針對電力工程項目中的特殊狀態,安全監理人員在進行高風險作業安全監理前,可考慮召開風險評估交底會議,通過頭腦風暴法總結安全事件的誘因、預防手段等,形成完整的管理體系,保證施工安全、順利進行。

2.3 加強工程建設中的危險源管理

根據以往的電力工程安全管理和一系列事故統計,可知電氣工程建設期間容易發生的風險事故的主要原因大多是施工人員的不規范操作、管理人員的違規指揮以及沒有對應有效的安全預防措施。在人員上要求各個崗位的人員必須有相應的資質;在企業方面要求施工單位定期安排體檢,保證工人有健康的身體,能夠適應工程施工的強度;在施工過程中,保證施工員準確無誤的按照規范操作,比如說電纜在直埋地下時,至少要深入0.7m;穿過鐵路廣場農田等地方不能小于1m;管理人員在進行監督檢查時,要注意是否符合要求,確保電力項目的安全及質量。電力工程是一個有機的整體,內部環節是相互連接和限制的,危險源伴隨著工程的進展,特征不斷更新,有關人員在電力項目建設中進行強有力的風險管理,定期監測項目的質量和安全,及時做出對安全隱患的應對措施。

2.4 加強施工現場的監督工作

在電力工程的施工過程中,為了強化施工安全管理,應該加強現場的監督工作,要從施工人員、施工設備等方面進行全面的管理。首先,施工人員是安全管理中的首要監督對象,有關部門需要設置具體的監督崗位,加強對施工現場的巡查工作,及時發現技術工人在操作過程中的違規問題,并且隨時進行工作方面的溝通。其次,管理人員需要對工程中的設備進行全面的了解,從設備的維護保養工作出發,定期進行檢查,及時發現其中存在的隱患問題,為工程的安全提供有效的保障。同時有關人員還應該做好安全評價工作,根據電力工程的施工特點進行安全管理工作的改革和優化[2-3]。

3 結語

電力工程項目的安全管理本身具有復雜性,因此對于監理人員而言,在當前工作中必須要了解電力工程的諸多安全事件,并發揮自身主觀能動性,將各類施工安全管理工作落到實處,保證安全管理目標能夠順利實現。因此監理人員必須結合現行的工作要求培養風險意識,并將安全管理工作落到實處,推動工程管理模式變革。

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