李慧
廣東電網有限責任公司東莞供電局 廣東東莞 523000
由于我國經濟呈現出繁榮的趨勢,城市化的進程也在加速推進著,這在一定程度上推動了我國電力基建工程施工項目的規模和速度。眾所周知,當前的電力產業已經是我國經濟發展中重要的產業之一,其時時刻刻都影響著人民群眾的生活。當前我國在電力基建工程施工質量管理中還有著許多的問題急待解決,這既會影響電力基建工程施工質量的管理工作,又會干擾到電力資源的穩定輸出,干擾到人民群眾正常的生活。正是因為電力基建工程施工質量管理非常重要,所以人民群眾在電力基建工程的施工質量的管理上有著更嚴苛的要求,這就需要相關的電力企業要改變傳統的電力基建工程施工質量管理的方式,制定出一系列符合新時期的電力基建工程施工管理體系,而相關的工作人員則需要不斷的提升自我的素質水平,將專業技術和施工管理落實到位,確保電力基建工程的安全和穩定,實現對電力基建工程質量施工的有效化管理,使得人民群眾的生命財產不受到威脅和損失。
電力基建工程施工質量管理,若是我們從狹義的角度去理解,這里所指的質量就是產品的質量,從廣義的角度去理解,這里所指的質量就是產品服務是否能夠滿足相關的規定。在進行工程項目質量管理的時候需要嚴格遵循國家的法律要求以及技術標準。對于電力基建工程產品來說,由于其具備著多元化和覆蓋面廣等特征點,相關的工作人員要想對電力基建工程項目進行質量控制也就變得愈加困難起來。
電力工程施工質量對于電力朝著現代化的方向發展起著非常關鍵的作用,由于電力基建工程項目所涉及的方面相對比較廣,對其進行質量管理可以說是非常復雜的。對于電力基建工程的建設工作來說,不確定的條件主要體現在設計上、材料上、機械使用上、工藝的選擇以及操作方法上,這其中的任何條件都將會影響到電力基建工程的施工質量。將電力基建工程和其他的工程項目進行比較,其不僅有著非常大的規模和體積,而且影響施工的條件也非常的多,這將導致其在工程建設的質量上出現了很多的問題。為此,這就需要相關的工作人員要把控好電力基建工程施工的質量問題,讓強化工程質量管理的思想始終貫穿在電力基建工程項目之中。
電力基建工程施工質量管理具有以下三個特點。首先就是繁雜性。我們都知道,電力基建工程所涉及的項目相對比較多,在進行施工的過程之中往往需要用到各個方面的知識點。此外,項目的施工和建設是要把整個工程項目的設計和購買施工材料進行融合起來的,在這一過程之中需要付出大量的資金和人力。當然要想保證電力基建工程的質量證,那么離不開將技術和管理結合起來。其次就是長期性。眾所周知,以220千伏輸變電工程為例,從項目立項到項目的投產至少需要2—3年的時間,其具備著周期性長的特征點。在項目工程完成前,工程項目是沒有收益入賬的,如若是建設工程項目的途中遇到了資金缺口的問題、施工技術失誤的問題和管理不善的問題,都會對整個建筑工程施工質量的管理帶來不利的影響。最后就是精密性。鑒于新材料和工藝的使用,逐步要求具備更高的精密程度,為此,這就需要相關的管理人員要重視對工程項目的精細化管理,保證工程項目的各個施工階段都可以滿足相關的標準[1]。
鑒于當前電力基建工程項目有著規模大,條件復雜的情況,這也使得在施工質量管理中帶有著一定復雜和風險的因素,在某種程度上影響到工程的質量管理,導致當下的電力基建工程質量管理之中出現了一系列急需解決的問題,這一些問題的存在將會對電力基建工程項目的質量造成直接的影響。就目前來說,當前在電力基建工程中的質量管理問題集中在以下兩個方面,分別是沒有按照全員參與模式來進行質量管理和沒有確保施工質量保證體系得到施行等。
據了解,當前很多對電力基建工程進行施工的企業都是開展著質量貫標的工作的,這一問題將導致在實際過程之中加劇了施工企業對市場的壟斷程度,從而不注重對工程項目的質量進行管控,無法按照全員參與模式來對項目進行質量管理。電力基建工程質量問題的引起可以是研究報告上、施工內容設計上以及施工圖紙規范性等各個方面,由于這一些部分都是環環相扣的,若是一個環節出現了問題將會加大整個工程項目的質量管理難度。為此,沒有按照全員參與模式來進行質量管理是目前我國在電力基建工程施工質量管理中存在的問題[2]。
我們都知道,有效的去對質量管理系統開展評估工作是可以確保整個電力基建工程項目的質量的。施工單位并沒有借助外部的手段來對質量控制系統進行測試,這將無法得知內部質量控制系統能不能滿足工程項目的質量需要。另外,部分的施工單位的管理層并沒有意識到對項目質量控制系統所發揮的作用,導致施工質量保證體系得不到有效的施行。當然,施工人員的頻頻調動、沒有整合好相關的資源以及資金設備的缺乏,這一些都將影響著施工項目的質量管理。為此,沒有確保施工質量保證體系得到施行是目前我國在電力基建工程施工質量管理中存在的問題。
眾所周知,當前我國的電力企業是處在于一種壟斷地位的態勢下的,很多電力企業為了提高自身的利益,并沒有將質量管理制度落實到位。因此,深化落實和推進電力體制的改革,形成開放的電力市場是必不可少的。相關的電力企業在進行電力體制改革的時候,還要使用合理科學的管理方式,促使整個工程項目的質量管理水平得到提升[3]。對于一些隱蔽施工位置出現人員缺位的問題、施工人員專業素質水平達不到要求以及采用不合理的方法進行施工的問題,相關的施工單位要著重的去對隱蔽施工位置做好質量管理工作,構建起一套科學的工程質量管理制度,不斷的去強化工程項目的施工質量管理工作。為此,深化落實和推進電力體制的改革是改善電力基建工程施工質量管理的重要方法之一。
要想確保電力基建工程的質量,那么就離不開對施工人員專業素質水平的提升。相關的施工單位在對施工人員進行招聘時,除了要嚴格遵循招聘的規定來對人員進行招聘之外,還要充分的去考慮到施工人員的道德素養以及是否有施工經驗等問題,不能為了提高自身的利用而隨意的去聘請不符合標準的人員。在對技術人員進行招聘的時候,要把關好他們的資質證書,考察其相關的知識,避免出現證件造假的情況。另外,還要強化施工人員的崗前、崗中的培訓工作,在增加施工人員的專業水平的同時還需要加強其責任感,盡可能的去減少質量問題的產生,從而增強工程項目的質量水平。為此,著力提升施工人員的綜合素養是改善電力基建工程施工質量管理的重要方法之一[4]。
施工方案也會在某種程度上對工程質量造成影響,要想解決這一問題是離不開合理科學的質量控制的。相關的工作人員需要嚴格的遵循國家的標準以及施工的實際情形來做好相關的紀律工作。在事前要及時的推斷出可能會發生的不利事件,并和質量管理部門商討解決,提高電力工程基建的質量管理程度水平。另外,相關的施工單位還要將質量管理責任落實到人,使得相關的施工人員能夠審慎的做好各個環節的質量管理工作。為此,制定出合理科學的質量控制策略是改善電力基建工程施工質量管理的重要方法之一。
在繁重的施工任務量的前提條件下,施工單位要想保障電力基建工程的施工質量,那么監理單位所發揮出來的重要性是必不可少的。對于監理單位而言,其需要做到:首先,要具備著質量監管的意識,借助見證和旁站等手段,來做好對工程項目的質量監管工作,尤其是對機械設備的管理上,更要做好全方位的監管工作。若是在監管的過程發現存在質量問題,那么必須要在第一時間內拿出解決的措施。另外,對于監理人員來說,其在監管的過程之中要定期的對工程進行綜合的評估,不斷的去強化現場監督工作,讓監理工作發揮著更大的作用??偠灾?,在目前的電力基建工程項目施工質量管理的過程之中,監理單位所發揮出來的作用是必不可少的,相關的施工單位必須要重視起監理的作用,這樣才能提高施工質量管理的有效性[5]。為此,發揮監理的現場管理、控制和協調的作用是改善電力基建工程施工質量管理的重要方法之一。
在信息技術發展的大前提條件下,在對工程項目的質量管理之中,相關的工作人員應當重視提高電力基建工程施工的技術能力。想要提高電力基建工程施工的技術能力需要做到以下幾點。首先,要給相關的工作人員提供良好的環境,通過技術的形式來提升自身的專業技能;其次,對于相關的工作人員來說,其要有著一定的質量理念,均衡好安全和經濟效益這兩者之間的關系,在保障施工項目質量的前提下,讓施工單位實現經濟效益的最大化,促使施工單位的形象的提升;最后,要求工作人員必須要遵循既定的計劃來完成工程項目的施工,確保施工項目得到穩步的推進,其中最重要的尤是施工技術的應用,因為技術是影響施工質量的直接因素。對于管理人員來說,其既要擁有著專業的管理能力,又要有著一定的協調能力,這樣才能有序的去推進工程項目的質量管理。為此,提高電力基建工程施工的技術能力是改善電力基建工程施工質量管理的重要方法之一。
綜上所述,目前我國在電力基建工程施工質量的管理上還存在很多的問題和不足,如:沒有按照全員參與模式來進行質量管理、項目管理內容沒有落實在整個項目過程中以及沒有確保施工質量保證體系得到施行等問題,這不僅不利于提高整個電力基建工程施工質量管理的效率,而且還會干擾到電力供應的穩定和安全,影響到電力企業朝著現代化的步伐邁進。為此,這就需要相關的電力企業要明白電力基建工程施工質量管理的概念,理解電力基建工程施工質量管理的重要性和特點,通過深化落實和推進電力體制的改革、著力提升工作人員的綜合素養、制定出合理科學的質量控制策略、發揮監理的現場管理、控制和協調的作用以及提高電力基建工程施工的技術能力等措施來對電力基建工程施工質量管理進行改善。只有這樣,才能保證電力基建工程施工的管理質量,確保電力基建工程施工的安全,實現促進我國經濟社會的穩定發展。