建筑工程監(jiān)理的難點及有效應(yīng)對策略研究

青島雍達建設(shè)監(jiān)理有限公司平度分公司 山東青島 266700

1 建筑工程監(jiān)理對施工質(zhì)量監(jiān)管的重要性

在建筑工程活動開展過程中，質(zhì)量、進度和成本是其管理的三個重要目標(biāo)，其中質(zhì)量目標(biāo)是建筑施工的基本以及最終目標(biāo)。只有確保良好的質(zhì)量，才能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。而建筑工程監(jiān)理是強化施工質(zhì)量監(jiān)督管理的主要手段和方法，能夠在施工過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，最大限度地減少安全隱患，確保工程質(zhì)量能夠滿足建筑功能和耐久性的要求。在實施工中，監(jiān)理能夠調(diào)控工程的各個方面，通過行使監(jiān)理職權(quán)，指導(dǎo)和管理工程的進度以及質(zhì)量，有利于提高建筑工程施工的實效性，增加社會效益和經(jīng)濟效益[1]。

2 房屋建筑工程監(jiān)理工作的主要特點

2.1 涉及建筑領(lǐng)域廣、內(nèi)容繁多

房屋建筑工程領(lǐng)域按用途分類主要有：民用建筑、工業(yè)建筑、農(nóng)業(yè)建筑等；按主要承重結(jié)構(gòu)分類：磚混結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、其他結(jié)構(gòu)；按建筑層數(shù)分類為：低層、多層、中高層、高層、超高層；房屋建筑單位工程分部分項劃分內(nèi)容有:地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、通風(fēng)與空調(diào)、給排水及供暖、建筑電氣、建筑節(jié)能、智能建筑、電梯。

2.2 專業(yè)要求高

監(jiān)理工作對專業(yè)技術(shù)水平要求極高。建筑工程項目具有動態(tài)性的特點，在實際施工過程當(dāng)中，存在很多影響施工質(zhì)量的因素和安全風(fēng)險因素，一旦質(zhì)量管理和控制水平無法達到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，或其中任何一項不良因素的出現(xiàn)都會對房屋建筑工程的質(zhì)量帶來不良影響。因此，建筑監(jiān)理人員在實際工作過程當(dāng)中，必須要根據(jù)工程項目特點，選擇針對性的工作方法和質(zhì)量控制管理方式，時刻保持高度的責(zé)任心，降低多種因素對建筑工程質(zhì)量的影響概率。

2.3 須具備豐富實踐經(jīng)驗和職業(yè)素質(zhì)

除了應(yīng)掌握至少一種專業(yè)理論知識，并不斷了解新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn)，還要具有組織、綜合協(xié)調(diào)能力，這就需要有從事多年工程管理經(jīng)驗的專業(yè)技能人才擔(dān)任。同時監(jiān)理作為工程建設(shè)承發(fā)包雙方以外的第三方，監(jiān)理的工作具有服務(wù)、公正、獨立、科學(xué)特點，監(jiān)理人員應(yīng)“內(nèi)外兼修”，良好品德是必備職業(yè)素質(zhì)。

3 建筑工程監(jiān)理工作優(yōu)化策略

3.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

（1）明確質(zhì)量管理與控制目標(biāo)。承建方需明確定義項目管理和質(zhì)量控制的目標(biāo)。首先，明確總體目標(biāo)。項目的總體計劃由建設(shè)部門制定。項目部門仔細分析總體目標(biāo)，了解設(shè)計文件和施工文件中規(guī)定的建筑產(chǎn)品的預(yù)期功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二，質(zhì)量目標(biāo)。計劃項目的建設(shè)階段的子目標(biāo)。子目標(biāo)是在達到總體目標(biāo)之后在每個階段和施工過程中必須滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，尤其是指導(dǎo)施工作業(yè)的方向。此外，子目標(biāo)的制定應(yīng)明確、合理且適用，以總目標(biāo)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制實施過程，避免人為失誤造成目標(biāo)偏差的問題。具體而言，項目質(zhì)量管理目標(biāo)必須遵循質(zhì)量管理的八項原則，全程遵循質(zhì)量管理方法[2]。

（2）優(yōu)化質(zhì)量管理與控制的組織結(jié)構(gòu)。項目經(jīng)理需根據(jù)合同要求和質(zhì)量體系原則制定質(zhì)量成本計劃，明確每個環(huán)節(jié)的建設(shè)任務(wù)和要實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)，以便每個職位的管理人員在執(zhí)行任務(wù)時都能行使質(zhì)量管理權(quán)并進行合理控制。優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)對整個施工過程的質(zhì)量管理和控制負責(zé)，控制質(zhì)量成本以及在施工準(zhǔn)備階段的每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，包括采購、施工過程、設(shè)計、原材料庫存和施工質(zhì)量查驗等，優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)、強調(diào)部門間的協(xié)作，做好信息共享和流程連接，明確每個部門的項目服務(wù)目標(biāo)，完善建設(shè)工程的整體運營和把控。

3.2 對施工材料的監(jiān)督管理

在本次工程中，監(jiān)理人員為保障施工質(zhì)量得到有效控制，對原材料進行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。其首先是編制半年內(nèi)的施工材料匯總表，主要內(nèi)容要包含監(jiān)理規(guī)劃、檢查記錄和抽樣檢測資料等；其次是要深入施工現(xiàn)場，對材料的實時利用情況進行檢查，掌握材料進場后的質(zhì)量控制；再次，監(jiān)理人員需對材料的合格證明、照片、質(zhì)量檢測報告等進行整合和匯總，為后續(xù)監(jiān)理工作的實施提供前提條件；最后是合理運用多種先進的檢測設(shè)備對材料質(zhì)量進行檢驗，如發(fā)現(xiàn)不合施工要求，則要剔除施工現(xiàn)場[3]。

3.3 對施工技術(shù)的監(jiān)督管理

在本次住宅樓建設(shè)工程中，其存在部分比較特殊而且重要的部位，為實現(xiàn)建筑的整體質(zhì)量提升，則需要進一步加強施工監(jiān)督管理。比如監(jiān)理人員要對地基基礎(chǔ)施工進行嚴(yán)格把握，充分了解隱蔽工程的功能和結(jié)構(gòu)特征，結(jié)合設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求，指導(dǎo)施工人員更好的應(yīng)對難點和重點問題，以此保障施工質(zhì)量。同時監(jiān)理人員要采用旁站監(jiān)理的方式，全程陪同施工，在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患，以便于及時解決，避免影響后續(xù)施工環(huán)節(jié)。

3.4 明確現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

細化工程監(jiān)理措施現(xiàn)場質(zhì)量管理是監(jiān)理單位的重要責(zé)任，首先應(yīng)從原材料質(zhì)量控制入手，要求監(jiān)理工程師系統(tǒng)收集工程項目在建筑工程、建設(shè)內(nèi)容、監(jiān)理方案等方面的信息，積極參與到施工圖紙設(shè)計、施工方案編制等環(huán)節(jié)，明確施工材料的數(shù)量、規(guī)格等參數(shù)指標(biāo)，依據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)加強對原材料質(zhì)量與性能的審查，配合專業(yè)檢測儀器進行材料現(xiàn)場檢測，并編制施工材料匯總表，確保原材料質(zhì)量達標(biāo)。其次從測量放線環(huán)節(jié)入手，監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場針對測量放線工作進行及時跟進，保障測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，并針對設(shè)計圖紙進行深入剖析、強化對施工細節(jié)的解讀，完成應(yīng)急預(yù)案的編制。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑業(yè)的快速發(fā)展為其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了支撐，中國的建筑業(yè)為經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。技術(shù)監(jiān)督在建設(shè)項目的建設(shè)過程中十分重要，技術(shù)監(jiān)督的地位在建設(shè)過程中作用明顯。加強對施工準(zhǔn)備、施工進度、施工材料和施工技術(shù)的控制，最大限度地保障施工質(zhì)量符合工程建設(shè)要求。同時監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師通過進行動態(tài)管理與控制、堅持預(yù)防和指導(dǎo)相結(jié)合、強化事后驗收管理等方法策略，能夠有效提高建筑施工質(zhì)量和效率，切實增強社會效益和經(jīng)濟效益。